雖然貴金屬回收行業(yè)存在已久，但實(shí)際上這個(gè)行業(yè)并沒(méi)有什么規(guī)范性可言，而且不少回收商家都是屬于個(gè)人回收，確實(shí)其中的貓膩也不少，大家可能手中有一些黃金飾品等想要出售也是不太放心。實(shí)際上只要是找到了合適的回收商家，我們簡(jiǎn)單了解一下回收方面的注意事項(xiàng)即可，這樣的回收工作沒(méi)有我們想象中復(fù)雜。 大致判斷好情況。貴金屬回收具體的價(jià)格是多少，其實(shí)我們也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的了解，當(dāng)然我們手中的一些黃金等已經(jīng)做成首飾，雖然購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候有很高的加工費(fèi)用，但是出售的時(shí)候只是按照黃金來(lái)出售，所以?xún)r(jià)格上肯定不如購(gòu)買(mǎi)首飾那么高。但是我們也要簡(jiǎn)單了解一下市場(chǎng)行情，至少是要了解好自己手中的產(chǎn)品成色怎么樣，重...

不良品處理程序、采購(gòu)原材料的不良品憑品質(zhì)部開(kāi)具的“公司外協(xié)檢驗(yàn)報(bào)告單”（文件編號(hào)：PZ/QR-83-01），按品質(zhì)部主管簽署的意見(jiàn)，由供應(yīng)部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)，供應(yīng)部主管組織、督促把不良品退給供應(yīng)商，有必要時(shí)還需供應(yīng)商賠償我公司的損失……直至更換供應(yīng)商。、委外加工不良品：憑品質(zhì)部開(kāi)具的“公司外協(xié)檢驗(yàn)報(bào)告單”，按照品質(zhì)主管簽署的意見(jiàn)，由生管部外協(xié)人員負(fù)責(zé)，生管部主管組織和督促退給生產(chǎn)廠家重新處理，追回由此對(duì)公司造成的損失，必要時(shí)考慮更換生產(chǎn)廠家。、裝配過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和造成的不良品：由裝配車(chē)間開(kāi)具“不良品退料單”（文件編號(hào)：PZ/QR-83-02），且注明不良原因，由成品檢驗(yàn)員判斷分清：A不良、...

返工與返修返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理，使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。IQC部在對(duì)返工、返修作業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，主要應(yīng)控制以下幾方面工作：1.掌握好品質(zhì)允收標(biāo)準(zhǔn)，并向返工與返修人員闡明品質(zhì)要求與要點(diǎn)。2.在制品檢驗(yàn)與試驗(yàn)的方法。3.記錄返工品的品名規(guī)格、數(shù)量。4.對(duì)返工品進(jìn)行重檢。退貨因來(lái)貨品質(zhì)不合格，經(jīng)QC鑒定后，將來(lái)貨退回發(fā)貨部門(mén)的行為。不論被退的貨物是自制還是外購(gòu)進(jìn)廠，QC在作出退貨決定前，都應(yīng)做如下考慮：1.來(lái)貨可否按其他方式被接受，如挑選，返修。2.所退的貨物是否為組成產(chǎn)品的重要部分。若被使用，對(duì)產(chǎn)品的比較終品質(zhì)是否造成嚴(yán)重影響。3.若進(jìn)行退貨是否造成生產(chǎn)線的停工待料。...

質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)工程師是怎樣檢驗(yàn)電子元器件外觀的？主要是根據(jù)看產(chǎn)品標(biāo)簽、編帶，絲印信息以及封裝外觀情況是不是正常的（1）核對(duì)商品標(biāo)簽信息是不是正確：通常情況下的商品標(biāo)簽上除了型號(hào)、數(shù)量、批次等信息外，還會(huì)有一些環(huán)保健康信息，MSL（濕度敏感等級(jí)）信息，安全認(rèn)證信息等，這些信息能夠在官方網(wǎng)或者找數(shù)據(jù)資料核對(duì)。假若不能夠直觀判斷商品標(biāo)簽信息，有途徑的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)工程師，會(huì)找原廠或者代理查L(zhǎng)OTNo等信息，看看是不是有出過(guò)該批次的物料；（2）查看是不是重新編帶：一般情況，我們拿到貨物是真空原包裝的就不再需要拆開(kāi)看編帶了，假如沒(méi)有了真空包裝我們會(huì)抽出編帶查看邊緣是不是有重新封過(guò)的痕跡，芯片方向排列...

但是，若加工貿(mào)易進(jìn)口貨物，無(wú)論來(lái)料加工或進(jìn)料加工貿(mào)易方式下進(jìn)口，只要進(jìn)入出口加工區(qū)、保稅區(qū)、保稅物流園區(qū)、保稅港區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅物流中心、保稅倉(cāng)庫(kù)等特殊監(jiān)管場(chǎng)所，均實(shí)行全額保稅。但是，基于歷史原因，我國(guó)多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)位于出口加工區(qū)、保稅區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域之外，因此對(duì)于這些企業(yè)而言，進(jìn)料加工進(jìn)口貨物仍存在不完全保稅甚至不予保稅的可能。加工貿(mào)易出口退（免）稅制度：對(duì)于來(lái)料加工貿(mào)易方式，我國(guó)實(shí)行以免稅為主，不予出口退稅的政策。如果出口企業(yè)是以來(lái)料加工復(fù)出口方式出口國(guó)家規(guī)定不予退（免）稅貨物的，仍然可以享受免稅，但對(duì)其耗用的國(guó)產(chǎn)材料則不辦理出口退稅，其進(jìn)項(xiàng)稅額也不得抵扣，而是計(jì)入成本。但...

當(dāng)期不予抵扣或退稅的稅額=當(dāng)期出口貨物離岸價(jià)*外匯人民幣牌價(jià)*（征稅稅率-退稅率）-當(dāng)期海關(guān)核銷(xiāo)免稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格*（征稅稅率-退稅率）注：公式中的前一個(gè)征稅率是指復(fù)出口貨物法定征稅率，后一個(gè)征稅率是指進(jìn)口料件法定征稅稅率。其余抵、退稅的計(jì)算公式和具體步驟按財(cái)稅字（1995）92號(hào)文件的有親規(guī)定執(zhí)行。外貿(mào)企業(yè)以“進(jìn)料加工”貿(mào)易方式進(jìn)口料件并以作價(jià)加工方式將減稅進(jìn)口原料，零部件轉(zhuǎn)售給其他企業(yè)加工時(shí)，就應(yīng)先填具“進(jìn)料加工貿(mào)易申報(bào)表”，報(bào)經(jīng)主管其出口退稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)同意簽章后再將此申報(bào)表報(bào)送主管其征稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)，并據(jù)此在開(kāi)具增值稅專(zhuān)門(mén)給發(fā)票時(shí)可按規(guī)定稅率計(jì)算注明銷(xiāo)售料件的稅額。主管出口企...

對(duì)于不良品的處理，主要是要根據(jù)產(chǎn)品的類(lèi)型，對(duì)于不同的產(chǎn)品處理的方式可能會(huì)差異很大。另一方面，也是需要看產(chǎn)品的成本的，成本高低也會(huì)很影響處理的方式，再次不良的程度也是處理方式的一大方面。對(duì)于藥品食品或是護(hù)膚品等之類(lèi)對(duì)人體有嚴(yán)重危害的不良品，一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該不計(jì)成本的立即銷(xiāo)毀，特別是嬰幼兒有關(guān)的產(chǎn)品，在質(zhì)量上面更是要非常的謹(jǐn)慎。任何把這些不良產(chǎn)品流放到市場(chǎng)的企業(yè)都已經(jīng)受到封殺和懲罰。比如玩具服裝類(lèi)在生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)不良品的時(shí)候，應(yīng)該放到專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)，然后可以按照不良的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)返工。比如所暴口的可以縫制一下，但是對(duì)于那些完全沒(méi)有辦法返修的就應(yīng)該進(jìn)行銷(xiāo)毀重新生產(chǎn)，這也是對(duì)品牌的一種保護(hù)。對(duì)于包...

如果是一些電子產(chǎn)品出現(xiàn)了不良品的情況，對(duì)于已經(jīng)銷(xiāo)往市場(chǎng)的應(yīng)該及時(shí)回收，在生產(chǎn)的一定要立刻停止，并要有效的對(duì)不良進(jìn)行分析研究，找不到不良的原因，對(duì)于之前能夠改善的就去改善，改善不了的那就要企業(yè)自己承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)，對(duì)于所有工廠來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)都是想產(chǎn)品能夠一定的達(dá)標(biāo)，但是很多時(shí)候是人為控制不了了，這種情況下，就要無(wú)條件的負(fù)起全責(zé)，這樣對(duì)于企業(yè)以后更好的發(fā)展才更有利。不良品得到改善才是消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)的原因。不合格品經(jīng)過(guò)評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。不良品處理四種方法主要包括條件收貨（AOD）、揀用、返工與返修、退貨、報(bào)廢。不合格品經(jīng)過(guò)評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同...

電子庫(kù)存WMS系統(tǒng)解決方案1、按照貨品SKU進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位劃分，通過(guò)掃碼讓貨品與庫(kù)位對(duì)應(yīng)，在上架和揀貨時(shí)進(jìn)行庫(kù)位提示，“該放到哪里、該去哪里拿？”一目了然，降低辨別難度，縮短搜索路徑，提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。2、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)等環(huán)節(jié)，都可實(shí)現(xiàn)全流程掃碼作業(yè)，實(shí)時(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，讓倉(cāng)管員可以實(shí)時(shí)了解作業(yè)進(jìn)度，更好進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)員工的作業(yè)量也可減少。3、產(chǎn)品入庫(kù)和出庫(kù)后，都會(huì)進(jìn)行的庫(kù)存動(dòng)態(tài)更新，確保庫(kù)存數(shù)量實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)提供完整的庫(kù)存日志，記錄系統(tǒng)操作痕跡和庫(kù)存變化情況，保證庫(kù)存追溯的有據(jù)可查。4、通過(guò)PDA掃描盤(pán)點(diǎn)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳到PDA界面上，并自動(dòng)于系統(tǒng)任務(wù)進(jìn)行核對(duì)，出錯(cuò)會(huì)...

但是，若加工貿(mào)易進(jìn)口貨物，無(wú)論來(lái)料加工或進(jìn)料加工貿(mào)易方式下進(jìn)口，只要進(jìn)入出口加工區(qū)、保稅區(qū)、保稅物流園區(qū)、保稅港區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅物流中心、保稅倉(cāng)庫(kù)等特殊監(jiān)管場(chǎng)所，均實(shí)行全額保稅。但是，基于歷史原因，我國(guó)多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)位于出口加工區(qū)、保稅區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域之外，因此對(duì)于這些企業(yè)而言，進(jìn)料加工進(jìn)口貨物仍存在不完全保稅甚至不予保稅的可能。加工貿(mào)易出口退（免）稅制度：對(duì)于來(lái)料加工貿(mào)易方式，我國(guó)實(shí)行以免稅為主，不予出口退稅的政策。如果出口企業(yè)是以來(lái)料加工復(fù)出口方式出口國(guó)家規(guī)定不予退（免）稅貨物的，仍然可以享受免稅，但對(duì)其耗用的國(guó)產(chǎn)材料則不辦理出口退稅，其進(jìn)項(xiàng)稅額也不得抵扣，而是計(jì)入成本。但...

“有一個(gè)有益的影響：它揭示了過(guò)度延伸的供應(yīng)鏈的內(nèi)在脆弱性，以及過(guò)度依賴(lài)紙質(zhì)文件和人工管理而導(dǎo)致的能見(jiàn)度低下。而且企業(yè)也不是沒(méi)有得到任何警告：英國(guó)脫歐、氣候事件和特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)都暴露了過(guò)于死板和及時(shí)制供應(yīng)鏈的固有弱點(diǎn)。”朗在一封電子郵件中說(shuō)。加州雷德伍德城Ivalua公司的制造解決方案部門(mén)負(fù)責(zé)人桑達(dá)·卡馬克（SundarKamak）說(shuō)，急需芯片供應(yīng)的公司或許可以考慮回收芯片的可能性?？R克表示，隨著大型制造商暫停生產(chǎn)，他們可能會(huì)尋找替代來(lái)源，如重新利用和回收舊設(shè)備和設(shè)備中的芯片。每年有數(shù)百萬(wàn)臺(tái)含有芯片的設(shè)備被廢棄或扔掉——發(fā)現(xiàn)，2019年全球共有5360萬(wàn)噸電子垃圾，其中只有17%被...

對(duì)于不良品的處理，主要是要根據(jù)產(chǎn)品的類(lèi)型，對(duì)于不同的產(chǎn)品處理的方式可能會(huì)差異很大。另一方面，也是需要看產(chǎn)品的成本的，成本高低也會(huì)很影響處理的方式，再次不良的程度也是處理方式的一大方面。對(duì)于藥品食品或是護(hù)膚品等之類(lèi)對(duì)人體有嚴(yán)重危害的不良品，一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該不計(jì)成本的立即銷(xiāo)毀，特別是嬰幼兒有關(guān)的產(chǎn)品，在質(zhì)量上面更是要非常的謹(jǐn)慎。任何把這些不良產(chǎn)品流放到市場(chǎng)的企業(yè)都已經(jīng)受到封殺和懲罰。比如玩具服裝類(lèi)在生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)不良品的時(shí)候，應(yīng)該放到專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)，然后可以按照不良的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)返工。比如所暴口的可以縫制一下，但是對(duì)于那些完全沒(méi)有辦法返修的就應(yīng)該進(jìn)行銷(xiāo)毀重新生產(chǎn)，這也是對(duì)品牌的一種保護(hù)。對(duì)于包...

質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)工程師是怎樣檢驗(yàn)電子元器件外觀的？主要是根據(jù)看產(chǎn)品標(biāo)簽、編帶，絲印信息以及封裝外觀情況是不是正常的（1）核對(duì)商品標(biāo)簽信息是不是正確：通常情況下的商品標(biāo)簽上除了型號(hào)、數(shù)量、批次等信息外，還會(huì)有一些環(huán)保健康信息，MSL（濕度敏感等級(jí)）信息，安全認(rèn)證信息等，這些信息能夠在官方網(wǎng)或者找數(shù)據(jù)資料核對(duì)。假若不能夠直觀判斷商品標(biāo)簽信息，有途徑的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)工程師，會(huì)找原廠或者代理查L(zhǎng)OTNo等信息，看看是不是有出過(guò)該批次的物料；（2）查看是不是重新編帶：一般情況，我們拿到貨物是真空原包裝的就不再需要拆開(kāi)看編帶了，假如沒(méi)有了真空包裝我們會(huì)抽出編帶查看邊緣是不是有重新封過(guò)的痕跡，芯片方向排列...

不良品處理程序、采購(gòu)原材料的不良品憑品質(zhì)部開(kāi)具的“公司外協(xié)檢驗(yàn)報(bào)告單”（文件編號(hào)：PZ/QR-83-01），按品質(zhì)部主管簽署的意見(jiàn)，由供應(yīng)部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)，供應(yīng)部主管組織、督促把不良品退給供應(yīng)商，有必要時(shí)還需供應(yīng)商賠償我公司的損失……直至更換供應(yīng)商。、委外加工不良品：憑品質(zhì)部開(kāi)具的“公司外協(xié)檢驗(yàn)報(bào)告單”，按照品質(zhì)主管簽署的意見(jiàn)，由生管部外協(xié)人員負(fù)責(zé)，生管部主管組織和督促退給生產(chǎn)廠家重新處理，追回由此對(duì)公司造成的損失，必要時(shí)考慮更換生產(chǎn)廠家。、裝配過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和造成的不良品：由裝配車(chē)間開(kāi)具“不良品退料單”（文件編號(hào)：PZ/QR-83-02），且注明不良原因，由成品檢驗(yàn)員判斷分清：A不良、...

如果是一些電子產(chǎn)品出現(xiàn)了不良品的情況，對(duì)于已經(jīng)銷(xiāo)往市場(chǎng)的應(yīng)該及時(shí)回收，在生產(chǎn)的一定要立刻停止，并要有效的對(duì)不良進(jìn)行分析研究，找不到不良的原因，對(duì)于之前能夠改善的就去改善，改善不了的那就要企業(yè)自己承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)，對(duì)于所有工廠來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)都是想產(chǎn)品能夠一定的達(dá)標(biāo)，但是很多時(shí)候是人為控制不了了，這種情況下，就要無(wú)條件的負(fù)起全責(zé)，這樣對(duì)于企業(yè)以后更好的發(fā)展才更有利。不良品得到改善才是消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)的原因。不合格品經(jīng)過(guò)評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。不良品處理四種方法主要包括條件收貨（AOD）、揀用、返工與返修、退貨、報(bào)廢。不合格品經(jīng)過(guò)評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同...

條件收貨（AOD）1.條件收貨定義不合格品經(jīng)局部修整后，可接受或直接使用時(shí)，且不會(huì)影響產(chǎn)品的比較終性能，在品質(zhì)上可視為允許品范圍內(nèi)。對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的接受，也稱(chēng)為“讓步接受”或“偏差接受”。操作步驟當(dāng)該批來(lái)貨被特許進(jìn)廠后，IQC應(yīng)在該批來(lái)貨上作“特采”標(biāo)記，并將驗(yàn)貨信息傳遞給來(lái)貨使用部門(mén)和該部門(mén)的PQC，以備相關(guān)部門(mén)作出應(yīng)對(duì)行動(dòng)。對(duì)于條件收貸中的“條件”，通常是指對(duì)供應(yīng)商的扣款或要求供應(yīng)商按不合格品數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。二、揀用揀用1.來(lái)貨揀用對(duì)于來(lái)貨基本合格，但其中存在一定數(shù)量的不合格品時(shí)，在入倉(cāng)或使用前，由工廠安排人力將不合格品剔除掉，然后再將來(lái)貨入倉(cāng)或投入生產(chǎn)的過(guò)程，稱(chēng)之為“來(lái)貨揀用”。2...

免抵退稅額=出口貨物離岸價(jià)×外匯人民幣牌價(jià)×出口貨物退稅率-免抵退稅額抵減額其中：出口貨物離岸價(jià)（FOB）以出口發(fā)票計(jì)算的離岸價(jià)為準(zhǔn)。若出口發(fā)票不能如實(shí)反映實(shí)際離岸價(jià)的，企業(yè)必須按照實(shí)際離岸價(jià)向主管?chē)?guó)稅機(jī)關(guān)進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》等有關(guān)規(guī)定予以核定。免抵退稅額抵減額=免稅購(gòu)進(jìn)原材料價(jià)格×出口貨物退稅率其中“免稅購(gòu)進(jìn)原材料價(jià)格”如上所述?！?dāng)期應(yīng)退稅額為當(dāng)期期末留抵稅額與當(dāng)期免抵退稅額之間的小者由此可見(jiàn)，當(dāng)出口貨物的征稅率與退稅率不一致時(shí)，與一般貿(mào)易出口相比，加工貿(mào)易出口有助于減輕企業(yè)承擔(dān)的征退稅率不一致導(dǎo)致...

四種不同的態(tài)度。1、自我放棄型這種人一旦遇上不良品，句話就是“算了吧！做不到！不可能！”對(duì)不良品惟恐避之而不及,對(duì)不良品的解決方法想都不想，一把將不良品推開(kāi)老遠(yuǎn)。其實(shí)質(zhì)是自信不足，害怕不良品，怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任。讓這種人去處理不良品，只會(huì)越處理越多,小則辦壞一件事，大則拖垮一個(gè)部門(mén)。2、歸咎他責(zé)型這種人姓“賴(lài)”，什么事都敢推開(kāi)，所有的不良品全都不關(guān)自己的事，推脫理由多得讓人難以置信；要么是自己從來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò)；要么是前輩沒(méi)教好；要么同事“坑”了自己、、、總能打出一個(gè)冠冕堂皇的理由。其實(shí)質(zhì)是能力不足，不原承擔(dān)自己的責(zé)任，讓這種人解決不良品，不良品還沒(méi)動(dòng)一根“毛”，內(nèi)部責(zé)任追究的“戰(zhàn)火”早已熊...

可以對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行設(shè)置，當(dāng)某個(gè)庫(kù)存數(shù)量低于某個(gè)值的時(shí)候，便會(huì)發(fā)出預(yù)警，盡快進(jìn)行補(bǔ)貨，避免損失。先進(jìn)先出策略，優(yōu)先出庫(kù)入庫(kù)較早的物料/成品，減少呆滯料，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?？蓪?duì)倉(cāng)庫(kù)存在中的物料/成品數(shù)量進(jìn)行查詢(xún)，讓自己可以準(zhǔn)確掌握每個(gè)物料/成品的現(xiàn)有庫(kù)存情況?？膳c外部信息系統(tǒng)，如SAP、ERP、SRM、MES等系統(tǒng)無(wú)縫集成，避免各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步，提升辦公效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。我們?cè)谑召?gòu)電子元器件貨存，必須留意的小細(xì)節(jié)有很多，產(chǎn)品的外包裝盒，商品標(biāo)簽圖，原盤(pán)編帶，產(chǎn)品實(shí)物圖片等，每處小細(xì)節(jié)都必須根據(jù)專(zhuān)業(yè)性的質(zhì)量檢測(cè)，才可以判斷是不是能夠重新再次回收利用。假如沒(méi)有事先對(duì)貨物進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量...

對(duì)于不良品的處理，主要是要根據(jù)產(chǎn)品的類(lèi)型，對(duì)于不同的產(chǎn)品處理的方式可能會(huì)差異很大。另一方面，也是需要看產(chǎn)品的成本的，成本高低也會(huì)很影響處理的方式，再次不良的程度也是處理方式的一大方面。對(duì)于藥品食品或是護(hù)膚品等之類(lèi)對(duì)人體有嚴(yán)重危害的不良品，一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該不計(jì)成本的立即銷(xiāo)毀，特別是嬰幼兒有關(guān)的產(chǎn)品，在質(zhì)量上面更是要非常的謹(jǐn)慎。任何把這些不良產(chǎn)品流放到市場(chǎng)的企業(yè)都已經(jīng)受到封殺和懲罰。比如玩具服裝類(lèi)在生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)不良品的時(shí)候，應(yīng)該放到專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)，然后可以按照不良的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)返工。比如所暴口的可以縫制一下，但是對(duì)于那些完全沒(méi)有辦法返修的就應(yīng)該進(jìn)行銷(xiāo)毀重新生產(chǎn)，這也是對(duì)品牌的一種保護(hù)。對(duì)于包...

以時(shí)間為線索進(jìn)行對(duì)策A、新設(shè)定的4M要素什么時(shí)候開(kāi)始實(shí)施?B、不良品什么時(shí)候處理完畢?是否已經(jīng)開(kāi)《清倉(cāng)管制單》全部隔離？C、良品什么時(shí)候能出貨?以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開(kāi)始處理?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?等等都要確定下來(lái)。(3)、以作業(yè)方法為線索，展開(kāi)對(duì)策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當(dāng)？B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶(hù)的檢驗(yàn)手法完全一致？C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)一樣甚至加嚴(yán)？以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開(kāi)始處理?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?所有這些都要確定下來(lái)。當(dāng)發(fā)生生大量不良品時(shí)，甚至要考慮暫停生產(chǎn)，優(yōu)先處理不良品，如果不良品的處理費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)重新...

調(diào)查原因.(1)、模擬法、將生產(chǎn)相同組合的生產(chǎn)要素，確認(rèn)能否導(dǎo)致同一不良現(xiàn)象；(2)、配對(duì)法、將生產(chǎn)要素按一定的條件進(jìn)行組合，確認(rèn)哪種組合出現(xiàn)相同不良；(3)、排除法、將生產(chǎn)要素逐個(gè)進(jìn)行替換，當(dāng)替換到不良消失時(shí)，多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良；(4)、對(duì)比法、將良品與不良品進(jìn)行比較，找出其中差別之處，這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過(guò)是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出，為對(duì)策鋪墊了基礎(chǔ)但這還不夠，還要給予反證才行，尤其在理論計(jì)算時(shí)，要注意以下事項(xiàng)：(1)、盡可能使用高精度的測(cè)試儀器取數(shù)據(jù)；(2)、番圖，讀取數(shù)據(jù)不偏不倚，不人為地改動(dòng)數(shù)據(jù)；(3)、運(yùn)算公式、方程式時(shí)，再三確認(rèn)有...

我們要做到“必須無(wú)遺漏”，這里的遺漏，指的是現(xiàn)場(chǎng)不同狀態(tài)的產(chǎn)品。舉個(gè)例子，如我們?cè)诋a(chǎn)線發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不良品出現(xiàn)，在這個(gè)時(shí)候，就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)線、客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地和狀態(tài)的產(chǎn)品需要隔離確認(rèn)。因此，必須無(wú)遺漏是要求當(dāng)出現(xiàn)不良時(shí)，所有狀態(tài)的該產(chǎn)品都必須先隔離、判定后處理，任何一個(gè)關(guān)節(jié)的遺漏，都會(huì)造成二次不良的混入。，對(duì)于“必須有效改善”，說(shuō)到這個(gè)話題，其實(shí)，我們可以從供應(yīng)商應(yīng)對(duì)不良品的處理方式，來(lái)看一個(gè)供應(yīng)商管理的狀態(tài)。例如的供應(yīng)商就能夠做到在退貨回去的不良品進(jìn)行分析，當(dāng)核對(duì)后將不良品分成兩種狀態(tài)：一種是他們?cè)斐傻?，一種是他們判定不是他們引起的，他們?cè)斐傻?，?huì)提交改善報(bào)告給我們，不是...

電子元器件質(zhì)量檢測(cè)工程師驗(yàn)貨心得體會(huì)1、首先我會(huì)先看型號(hào)，查閱這顆料的封裝和這的市場(chǎng)流通情況，是否為通用料，或者說(shuō)這顆料偏不偏？初步判斷是否可以回收的物料，再進(jìn)行評(píng)估回收的風(fēng)險(xiǎn)；2、根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際情況，挑側(cè)重點(diǎn)去分析，比如，如果是BGA封裝、QFP封裝的，這些封裝相對(duì)復(fù)雜的，引腳數(shù)多的，造假的可能性相對(duì)小一點(diǎn)，翻新的或者重新植球的居多，就側(cè)重看下貨有沒(méi)有翻新的痕跡；3、如果是一些簡(jiǎn)單封裝的料，比如SOIC-8封裝、SOT-23封裝、TO-220封裝，那市場(chǎng)很多都可以仿得出來(lái)，這類(lèi)產(chǎn)品假冒的居多，這個(gè)時(shí)候就得結(jié)合包裝、實(shí)物去一步步分析，如果外觀沒(méi)辦法確認(rèn)的，或者說(shuō)覺(jué)得十分可疑的，可以進(jìn)...

揀用1.來(lái)貨揀用對(duì)于來(lái)貨基本合格，但其中存在一定數(shù)量的不合格品時(shí)，在入倉(cāng)或使用前，由工廠安排人力將不合格品剔除掉，然后再將來(lái)貨入倉(cāng)或投入生產(chǎn)的過(guò)程，稱(chēng)之為“來(lái)貨揀用”。2.挑選性收貨如果該批來(lái)貨未經(jīng)挑選，即投入生產(chǎn)中使用，由使用部門(mén)邊挑選邊做貨，則稱(chēng)之為“挑選性收貨”。返工與返修返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理，使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。IQC部在對(duì)返工、返修作業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，主要應(yīng)控制以下幾方面工作：1.掌握好品質(zhì)允收標(biāo)準(zhǔn)，并向返工與返修人員闡明品質(zhì)要求與要點(diǎn)。2.在制品檢驗(yàn)與試驗(yàn)的方法。3.記錄返工品的品名規(guī)格、數(shù)量。4.對(duì)返工品進(jìn)行重檢。退貨因來(lái)貨品質(zhì)不合格，經(jīng)QC鑒定后，將...

不良品的處理規(guī)定、裝配車(chē)間開(kāi)具的退料單一式六份，辦完退料手續(xù)后由退料員負(fù)責(zé)在之內(nèi)分送給品質(zhì)部、物控部、生管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部各一份，本車(chē)間留存一份。、物控中發(fā)現(xiàn)則開(kāi)具退料單一式五份，品質(zhì)部、生管部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部各一份，自存一份。、采購(gòu)原材料的不良品：物控部不予入庫(kù)，但予以妥善保管，由采購(gòu)人員在三天之內(nèi)或按供需雙方約定的時(shí)間予以處理完。、委外加工的不良品：物控部不予入庫(kù)，但予以妥善保管，由生管部外協(xié)人員在3天之內(nèi)運(yùn)出去重新處理，不能返工的追回我公司的損失，及時(shí)到物控部銷(xiāo)帳。、A不良是由供應(yīng)廠家或生產(chǎn)廠家的制造加工不良造成，由品質(zhì)部檢驗(yàn)人員把關(guān)不嚴(yán)而流入公司，因此造成的損失，嚴(yán)重的對(duì)...

加工貿(mào)易保稅制度保稅制度是一種國(guó)際上通行的海關(guān)制度。我國(guó)加工貿(mào)易稅收實(shí)踐中，對(duì)于來(lái)料加工方式下，合同規(guī)定由外商提供的原材料、零部件、元器件、輔料及包裝材料，海關(guān)全額免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅；加工出口的成品免征出口環(huán)節(jié)增值稅、生產(chǎn)環(huán)節(jié)消費(fèi)稅，包括免征工繳費(fèi)的增值稅。但是，進(jìn)料加工方式下，海關(guān)則區(qū)別情況對(duì)進(jìn)出口貨物實(shí)行全額保稅、定額保稅或不予保稅。一般來(lái)說(shuō)，保稅工廠、保稅集團(tuán)、對(duì)口合同可予以全額保稅；其它經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工的單位或加工生產(chǎn)企業(yè)，其進(jìn)口的料、件應(yīng)根據(jù)《進(jìn)料加工進(jìn)口料、件征免稅比例表》的規(guī)定，分別按85%或95%作為出口部分免稅，15%或5%作為不能出口部分照章征稅。如不能出口部...

也許會(huì)有人說(shuō)，分析不良不需要時(shí)間??？不需要成本??？我們公司小，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員去處理，花費(fèi)那個(gè)時(shí)間我還不如多做些產(chǎn)品。說(shuō)的部份是對(duì)的，的確對(duì)不良品處理需要花費(fèi)時(shí)間和人力。但我們都知道，質(zhì)量成本分隱性和顯性，如果你花費(fèi)的時(shí)間和人力做為核算成本，再去減去你每月的退貨不良數(shù)量總和，這里的不良數(shù)量也可以做量化計(jì)算，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些付出的人力和時(shí)間會(huì)遠(yuǎn)低于你不良品損耗的成本。這里還不去計(jì)算客戶(hù)滿意度降低，返工等等的損失。品質(zhì)檢驗(yàn)員接收到配貨退料，按公司品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不良品注明不良原因、損壞程度及建議處理方式，填注于《不良品處理單》上；品質(zhì)檢驗(yàn)員將檢驗(yàn)后的不良品隨同《不良品處理單》交由倉(cāng)管，...

確認(rèn)對(duì)策效果，防止二次重復(fù)發(fā)生。防止二次再發(fā)與不良品對(duì)策同等重要，不要以為對(duì)策后就萬(wàn)事大吉、天下太平；有的不良品單靠一次對(duì)策還不能絕跡，如果你不再跟進(jìn)的話，下次再發(fā)生，挨老板罵的可就只有你一個(gè)人了!現(xiàn)場(chǎng)中小小的不良品有許多，是不是所有的不良品都要立即進(jìn)行對(duì)策呢?不是的,只要先抓住占不良率80%的頭幾位就不錯(cuò)了，而其他小的不良品，可任其“自生自滅”。例如，我以前的公司的做法：每月統(tǒng)計(jì)出不良率位的部品，由工程去想辦法解決問(wèn)題，這樣堅(jiān)持不懈，不良品就會(huì)越來(lái)越少，這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，需要許多人的共同努力?？傊?在一定意義上說(shuō),，管理能力就是在解決不良品的過(guò)程中得以提升的，管理能力的高低與否...

返工與返修：返工、返修是指對(duì)不合格品重新加工和修理，使品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。退貨：因品質(zhì)不合格，經(jīng)鑒定后，將來(lái)貨退回發(fā)貨部門(mén)。報(bào)廢：物料報(bào)廢，將直接造成工廠經(jīng)濟(jì)損失，在收到物料報(bào)廢申請(qǐng)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)。1、返工與返修：返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理，使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。2、退貨：因來(lái)貨品質(zhì)不合格，經(jīng)鑒定后，將來(lái)貨退回發(fā)貨部門(mén)的行為。3、報(bào)廢：由于物料的報(bào)廢，將直接造成工廠的經(jīng)濟(jì)損失，所以品質(zhì)部在收到物料的報(bào)廢申請(qǐng)時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)。條件收貨定義：不合格品經(jīng)局部修整后，可接受或直接使用時(shí)，且不會(huì)影響產(chǎn)品的比較終性能，在品質(zhì)上可視為允許品范圍內(nèi)。對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的接受，也稱(chēng)為讓步接受或偏差接受...