勞務(wù)派遣主要集中在公有制企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，部分央企甚至有超過(guò)2/3的員工屬于勞務(wù)派遣。部分壟斷性行業(yè)的用工單位通過(guò)大量使用勞務(wù)派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開(kāi)工資總額控...

如何判斷一家公司是否能專(zhuān)業(yè)做社保代理？1、資質(zhì)的合規(guī)性：社保代繳平臺(tái)跟其他的服務(wù)性質(zhì)的公司不太一樣，需要有有關(guān)部門(mén)的認(rèn)證許可證才能夠經(jīng)營(yíng)。所以如果想要找社保代繳平臺(tái)，必須要考慮這個(gè)平臺(tái)是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證、人力資源許可證這幾個(gè)資質(zhì)。2、專(zhuān)業(yè)化程度是否...

一，在普遍缺工的情況下，用工企業(yè)作為共享用工的交易主體，有可能對(duì)勞動(dòng)力交易價(jià)格進(jìn)行控制，進(jìn)而對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制產(chǎn)生干擾，增加勞動(dòng)力市場(chǎng)交易成本。 二，兩個(gè)用人單位與同一位勞動(dòng)者產(chǎn)生關(guān)系，可能出現(xiàn)用人單位之間相互推諉、主體責(zé)任不清、損害員工利益的情況。 ...

共享用工的概念被大家熟知來(lái)自于阿里巴巴旗下盒馬鮮生超市一封面向其他企業(yè)的“招工令”，開(kāi)啟企業(yè)間的“跨界”合作。企業(yè)之間可互相合理分配、調(diào)配員工，避免企業(yè)員工過(guò)剩，還能實(shí)現(xiàn)合作企業(yè)、員工三方的共贏，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。 以生鮮行業(yè)和餐飲行業(yè)為例，在**防...

降低成本，節(jié)約時(shí)間，提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很?chē)?yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)...

以前大中型企業(yè)多選擇國(guó)外的服務(wù)機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在選擇國(guó)內(nèi)的人事外包服務(wù)公司已經(jīng)是大勢(shì)所趨，畢竟溝通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。企業(yè)人事外包肯定不是將所有事務(wù)都外包出去，通過(guò)選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過(guò)了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來(lái)就必須重視和他們...

企業(yè)在與人事外包機(jī)構(gòu)確定具體的合作業(yè)務(wù)前，可以進(jìn)行充分的人事外包市場(chǎng)狀況調(diào)研，了解不同人事外包機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)需求，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的人事外包機(jī)構(gòu)?？傮w來(lái)說(shuō)，人事外包可以分為人事業(yè)務(wù)全外包與部分外包、長(zhǎng)期外包與中短期外包（或者階段性外包）、全...

到了90年代，人事外包行業(yè)進(jìn)入起步期。這一時(shí)期“提供中方雇員”繼續(xù)發(fā)展;同時(shí)隨著改變開(kāi)放的步伐，民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開(kāi)始小范圍流動(dòng)，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開(kāi)始為民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動(dòng)用工手續(xù)的服務(wù)，人事事務(wù)外包終于揭開(kāi)了...

選擇人事外包機(jī)構(gòu)必須有先進(jìn)的IT系統(tǒng)工具，因?yàn)镠R各項(xiàng)流程、各種信息需要IT系統(tǒng)工具作為載體來(lái)實(shí)施與操作，該IT系統(tǒng)工具的水平是HR管理運(yùn)作水平的保障。人事外包機(jī)構(gòu)要能夠?yàn)槠髽I(yè)個(gè)性化的定制IT工具服務(wù)，IT系統(tǒng)運(yùn)作要穩(wěn)定，數(shù)據(jù)維護(hù)要便捷，信息安全保密性要強(qiáng)，并...

勞務(wù)派遣有什么現(xiàn)象？廣義上的“勞務(wù)派遣”是一個(gè)關(guān)于現(xiàn)象、機(jī)構(gòu)、人群和行為的寬泛的概念，它有三種含義：“勞務(wù)派遣”型工作安排、“勞務(wù)派遣”組織、“勞務(wù)派遣”型就業(yè)“勞務(wù)派遣”型工作安排，是一種新的生產(chǎn)要素組織形式，是用人單位通過(guò)外在的、只從事贏利性的勞務(wù)提供業(yè)務(wù)...

人事外包是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的HR管理發(fā)展趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其中一個(gè)主要的特征就是專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)化，在市場(chǎng)瞬息變化的環(huán)境下，企業(yè)必須更加專(zhuān)注于中心業(yè)務(wù)，回歸企業(yè)在本行業(yè)（專(zhuān)業(yè)）領(lǐng)域發(fā)展的本質(zhì)，對(duì)不重要業(yè)務(wù)盡量少的耗費(fèi)時(shí)間與資源。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于資源的相對(duì)不足，只有...

人事外包具體而言： 1.幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專(zhuān)注于戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和競(jìng)爭(zhēng)力 2提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率； 3.規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、...

完善合作關(guān)系:一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)，表示滿(mǎn)意度越高。從建立到維護(hù)，人事外包關(guān)系是一個(gè)隨時(shí)間推進(jìn)而不斷完善與成熟的過(guò)程，這就需要有穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)與監(jiān)督人員不斷與外包服務(wù)商進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)關(guān)系的持續(xù)管理。一般而言，人事外包業(yè)務(wù)不可能事事順?biāo)?，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)倘若...

某些企業(yè)認(rèn)為人事相關(guān)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，沒(méi)有外包專(zhuān)業(yè)公司的必要，或者更傾向于自建人力資源部門(mén)。人事外包的重要性一方面在于幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專(zhuān)注于戰(zhàn)略性工作和新管理技術(shù)，提升人力資源管理的高度和競(jìng)爭(zhēng)力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)專(zhuān)心經(jīng)...

日常性工作。日常性工作包括代發(fā)工資、代交福利及人事檔案管理。(1)代發(fā)工資。目前有些行政單位采用銀行代發(fā)工資的形式，這不是中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)所指的代發(fā)工資，外包服務(wù)所指的是包括了績(jī)效考核等之后代為計(jì)算薪酬的代發(fā)方式。這樣的代發(fā)工資方式，在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)主都...

在進(jìn)行人事外包交易時(shí)，很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單地告訴外包服務(wù)機(jī)構(gòu)希望通過(guò)外包控制的總體成本是多少，卻不關(guān)心中間的具體過(guò)程，一方面這很容易讓一些不正規(guī)的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘，存在投機(jī)主義行為；另一方面也可能會(huì)影響外包計(jì)劃和方案的可行性。企業(yè)在外包前，比較好將所要外包的職...

一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)人力資源外包服務(wù)，主要有以下幾種：?jiǎn)T工招聘。即代企業(yè)尋找、招聘合格員工。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘的員工數(shù)量較少，因而平均每一個(gè)員工的招聘成本相對(duì)較高，導(dǎo)致企業(yè)總成本提高，從而直接影響到企業(yè)利潤(rùn)。因此，將員工招聘外包出去有助于降低企業(yè)成本。員工培...

企業(yè)在與人事外包機(jī)構(gòu)確定具體的合作業(yè)務(wù)前，可以進(jìn)行充分的人事外包市場(chǎng)狀況調(diào)研，了解不同人事外包機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)需求，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的人事外包機(jī)構(gòu)。總體來(lái)說(shuō)，人事外包可以分為人事業(yè)務(wù)全外包與部分外包、長(zhǎng)期外包與中短期外包（或者階段性外包）、全...

進(jìn)入21世紀(jì)后，中國(guó)人事外包行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)性發(fā)展，還出現(xiàn)了市場(chǎng)細(xì)分，人事事務(wù)外包由于眾多跨國(guó)企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展、分支機(jī)構(gòu)和人數(shù)的增多，紛紛開(kāi)始由其在華總部牽頭，將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去。此后，規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)性、市...

人事外包，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，歸根到底其實(shí)是企業(yè)外部的HR共享服務(wù)平臺(tái)，眾多企業(yè)共享這個(gè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，除了給廣大企業(yè)提供共性的服務(wù)，達(dá)到資源比較好化利用的效果外，還針對(duì)不同企業(yè)的狀況，提供個(gè)性化的服務(wù)，幫助每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其HR管理的獨(dú)特...

企業(yè)選擇人事外包供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)對(duì)外包服務(wù)商對(duì)于此業(yè)務(wù)是否有長(zhǎng)期承諾，是否有實(shí)質(zhì)性的投資投于硬軟件的建設(shè)、是否具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)、是否會(huì)嚴(yán)格恪守國(guó)家法律的規(guī)定以及保密原則等方面的內(nèi)容進(jìn)行綜合考量。選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，是人事外包的過(guò)程中非常重要的一環(huán)。企業(yè)除考...

人事外包，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，歸根到底其實(shí)是企業(yè)外部的HR共享服務(wù)平臺(tái)，眾多企業(yè)共享這個(gè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，除了給廣大企業(yè)提供共性的服務(wù)，達(dá)到資源比較好化利用的效果外，還針對(duì)不同企業(yè)的狀況，提供個(gè)性化的服務(wù)，幫助每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其HR管理的獨(dú)特...

事外包分為兩大類(lèi)：人力資源派遣和人力資源業(yè)務(wù)流程管理外包。隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的逐步細(xì)化，人事外包服務(wù)作為一種產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到社會(huì)的認(rèn)同和接受。國(guó)外人事外包行業(yè)發(fā)展迅猛。中國(guó)目前的勞務(wù)派遣用工規(guī)模已超過(guò)6000萬(wàn)；與此同時(shí)，人力資源業(yè)務(wù)流程外包也繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。越...

人事外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、薪資調(diào)查及...

對(duì)于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于人事外包的認(rèn)識(shí)還停留在“人事代理=人力資源外包”的傳統(tǒng)層面，認(rèn)為薪酬管理、績(jī)效管理、人力資源規(guī)劃等人力資源管理的中心內(nèi)容是不可觸摸的“禁區(qū)”。實(shí)際上，亞太地區(qū)現(xiàn)有以及正在規(guī)劃的人力資源外包職能中，29.8%的企業(yè)選擇了招聘與培訓(xùn)外包，...

人事外包又稱(chēng)人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化。根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，人力資源外包的內(nèi)容也會(huì)從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到...

進(jìn)入21世紀(jì)后，中國(guó)人事外包行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)性發(fā)展，還出現(xiàn)了市場(chǎng)細(xì)分，人事事務(wù)外包由于眾多跨國(guó)企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展、分支機(jī)構(gòu)和人數(shù)的增多，紛紛開(kāi)始由其在華總部牽頭，將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去。此后，規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)性、市...

在進(jìn)行人事外包交易時(shí)，很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單地告訴外包服務(wù)機(jī)構(gòu)希望通過(guò)外包控制的總體成本是多少，卻不關(guān)心中間的具體過(guò)程，一方面這很容易讓一些不正規(guī)的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘，存在投機(jī)主義行為；另一方面也可能會(huì)影響外包計(jì)劃和方案的可行性。企業(yè)在外包前，比較好將所要外包的職...

有助于中小企業(yè)留住員工。人才安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，如何留住關(guān)鍵性人才是中小企業(yè)發(fā)展所面臨的比較大挑戰(zhàn)。由于中小企業(yè)不能提供與大企業(yè)相當(dāng)?shù)母＠?、?jìng)爭(zhēng)性的薪酬，不重視員工培訓(xùn)等系統(tǒng)化制度建設(shè)，所以不是人才招不來(lái)，就是留不住。...