時間推回十年前,實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一直是處于水火不容、相互掐架的狀態(tài),十年時間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)風口,總能見到半路搭車一起上路實體經(jīng)濟的影子。而新零售,以及新零售的無人超市,即使這一經(jīng)濟時期所衍化出來的典型合作成功案例。無人超市的概念已然接過共享單車的衣缽,迅速成為風投資本的新聚集地。無人超市:無生意可做、無工可打、無縫可鉆無人超市作為新興業(yè)態(tài),打開了一扇替代傳統(tǒng)超市、便利店的窗戶。這一偉大變革,在不久的將來即將出現(xiàn)在所有標準化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無生意可做,直接的,就是“賺差價”的無生意可...

之前，無人零售曾是國內(nèi)的創(chuàng)投圈的明星賽道。2016年阿里巴巴提出“新零售”概念后，許多勇于創(chuàng)新的零售企業(yè)紛紛加入了線上線下融合的風潮，這一概念的興起同時，無人零售受到資本市場的追捧，整個行業(yè)迅速成為投資風口，也涌現(xiàn)出了每日優(yōu)鮮便利購、果小美、猩便利、繽果盒子等一批明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而巨頭們也沒有閑著，阿里巴巴關(guān)注技術(shù)賦能，讓實體零售企業(yè)的運營在技術(shù)的賦能下，幫助完成成本和效率的優(yōu)化。騰訊也提出“八個戰(zhàn)術(shù)”，用于提升在店鋪選址、營銷觸達、人臉識別、動線分析、電子價簽、成本降低、自重感應，自助收銀等方面的體驗。京東直接親自下場，在全國開了40多家京東X無人超市，據(jù)稱到去年底雄安店的日均營業(yè)額已...

智慧城市、智慧社區(qū)的概念人類已邁進了二十一世紀，我們賴以生存的整個社會正面臨著新經(jīng)濟時代所帶來的種種變革?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應用51b815bc-4791-453d-88f5b改變著人們工作、商務的模式，更開始地改變?nèi)藗兩畹挠^念和方式，在我們熟悉的物質(zhì)城市的身邊已經(jīng)迅速形成一個信息化、虛擬化或者說是數(shù)字化得"新城市"。在這個"新城市"中，可以通過網(wǎng)絡進行在線購物、遠程醫(yī)療；可以在電腦前學習課程；人們將生活在"數(shù)字家庭"、"數(shù)字社區(qū)"、"數(shù)字城市"之中。加快引進新零售模式實施智慧便利店提升工程按照省商務廳今年的計劃，加快引進新零售模式，促進便利店智慧化升級改造。2017年被稱為"新零售...

重力感應，機械臂），人工智能（機器視覺）三大流派粉墨登場。一些創(chuàng)業(yè)者打幾個柜子，裝一點人工智能的技術(shù)就是開始獲得融資。創(chuàng)業(yè)者的浮躁，面向VC（風險投資機構(gòu)），而不是面向消費者（C），注定行不了萬里路。終由于各種技術(shù)的不成熟性以及設備成本問題，市場規(guī)模仍然沒有起來。不可否認，自動販賣柜作為零售線下渠道覆蓋的終端節(jié)點，是城市便民服務不可缺少的補充。2018年中國自動販賣柜突破30萬臺（含傳統(tǒng)販賣柜）。智能販賣柜一方面要持續(xù)降低部署成本（含設備成本），另外一方面要增加與客戶的互動性，專心做好產(chǎn)品，未來空間是可觀的。如下圖：除此外，筆者重點談談另外一場“颶風”：無人便利店?！盁o人便利店不是下一...

隨著近幾年科學技術(shù)的發(fā)展，尤其是云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的普及與應用，我國零售行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。談到傳統(tǒng)零售行業(yè)，絕大部分人的印象為人與人之間的面對面交易。而在未來，數(shù)字技術(shù)在提高應用效率和效能的同時，也改變著零售行業(yè)的方方面面，具體如下：一、線上線下有機結(jié)合零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓線上線下業(yè)務兩花齊開，對于消費者而言，伴隨移動支付技術(shù)的日益成熟，人們只需一部手機便能完成交易，提高了生活的便利性，而對于商品服務供應商而言，線上線下的相互賦能，能夠優(yōu)化流程，也帶來成本的降低。二、地域時間限制解除人們常說的“酒香也怕巷子深”，而在互聯(lián)網(wǎng)大時代下，這樣的情況得以改變，...

包括手機端和電腦端）。比如當自動售貨機發(fā)生故障的時候，監(jiān)控系統(tǒng)會很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時候它會及時向管理者發(fā)出補貨信號，不再需要到現(xiàn)場巡視，方便了運營者的管理。智能化管理后臺能有效把控庫存、供應鏈的精細管理，有效降低庫存壓力和進貨補貨壓力，甚至實現(xiàn)零庫存。6功能衍生——豈止售貨機不是選品上的突破，未來的自動售貨機將不止?jié)M足于做一個銷售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺等等都有無限可能?；谛乱淮詣邮圬洐C的大屏設計和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應用，或者，點擊一下商品就出現(xiàn)一個像淘寶的寶貝詳情頁的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無處不在的自動售貨...

再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付寶劃出費用，這樣減少了等待成本。二、節(jié)約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統(tǒng)超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產(chǎn)品的價格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個供貨員，也就是說一個人可以同時管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對于創(chuàng)業(yè)人員來說，在不同的小區(qū)同時開幾家，不僅不會存在忙不過來的情況，而且**節(jié)約了時間?，F(xiàn)在人力成本高，很多零售店的鋪租其實是不高的，就是因為人力成本的問題，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發(fā)工資了，有些店鋪甚至小...

密度與規(guī)模缺一不可，規(guī)避規(guī)模不經(jīng)濟的拐點便利店行業(yè)是一個規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)，更是密度經(jīng)營的行業(yè)。規(guī)模不等于規(guī)模經(jīng)濟（Scaleeconomy）。無人便利店在資本的驅(qū)動下容易走到一個誤區(qū)：簡單的規(guī)模經(jīng)濟。實際上，規(guī)?？赡懿唤?jīng)濟。比如XX盒子，全國各地到處鋪設盒子，看起來有規(guī)模，但是分散式的規(guī)模帶來巨大的供應鏈倉配管理成本。如7-11所倡導的“高密度開店”策略一樣，無人便利店應通過高密度開店來提升規(guī)模，降低成本。無人便利店的客群、溫度與顏值無人便利店與有人便利店終發(fā)展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。當下少人／無人便利店的重點客群：１）...

隨著越來越多的美國人過渡到電動汽車，人們訪問便利店的一個主要原因?qū)⑾А＿@些充電站將由7-Eleven公司擁有和運營，與之相反，此前其加油站的燃料必須從供應商那里購買。這500個充電站將加入7-Eleven現(xiàn)有的22個充電站網(wǎng)絡。鳳凰網(wǎng)科技訊北京時間5月27日消息，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)周三在年度股東大會上表示，零售業(yè)的競爭要遠遠比智能機市場激烈。他的這一表態(tài)明顯是在暗示蘋果和谷歌在手機市場占據(jù)主導地位。此前，華盛頓特區(qū)總檢察長對亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控它推高消費者價格。股東向貝佐斯發(fā)問稱，如何回應那些批評亞馬遜體量過于龐大或者市場力量太強的聲音。他表示，零售...

浙江伊維特網(wǎng)絡科技有限公司為您講述：新零售是一個和互聯(lián)網(wǎng)時代息息相關(guān)的概念，借助智能化、現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)采集、信息分析技術(shù)來提供指導，從而讓商超在貨品采購、供應商資質(zhì)審核、物流配送、貨品銷售趨勢分析、顧客行為習慣分析、拓展、培養(yǎng)忠實粉絲等各項工作上獲得精細數(shù)據(jù)支持。比起傳統(tǒng)的商超經(jīng)營模式，大數(shù)據(jù)運算顯然更客觀、更可靠、更有借鑒性。特點三，借助APP線上銷售，多渠道發(fā)展，提高生存空間。傳統(tǒng)商超基本上都是線下經(jīng)營，即便有些商超建立了自己的網(wǎng)站，也往往難以做到信息及時更新、客服及時接待?；菘吐?lián)華無人超市研發(fā)手機APP軟件并有大數(shù)據(jù)運營支持，企業(yè)總部還有專人負責APP運營。顧客可以隨時在APP端口訂購商品...

隨著市場和技術(shù)的成熟，除了智能趨勢之外，未來的自動售貨機將呈現(xiàn)出更加多樣化的形式，涵蓋更多的消費者類別，并擴展到自助服務。對于經(jīng)營實體，品牌商會（主要是飲料供應商）通過自己的零售渠道參與智能自動售貨機，或委托運營商的管理層降低渠道成本。從人們的想象到落實，一直到現(xiàn)在無人看管便利店都受到了質(zhì)疑，至今仍然存在。每個人都知道無人便利店的優(yōu)勢，它可以減少商店中的人工成本并可以擴展規(guī)模。明顯的優(yōu)勢是便利。但是，許多人認為24小時無人便利店的便利性也存在風險。無人便利店的成功與否檢驗測試著中國人的素質(zhì)。盡管這種“無人便利店”需要實名注冊和錄入，但完全由消費者來監(jiān)控消費者是否付款，如果您仔細考慮一下...

隨著時代的變遷，更多的智能機器人走進了人類的生活。便捷到每家每戶，不管在生活上的幫忙還是工作上的幫助。都能夠很好地幫助人類減少不必要的麻煩。慢慢的人們越來越喜歡智能機器人的輔助。久而久之形成了一種依賴性。如今的酒店售貨機新零售模式也變成了社會發(fā)展的必然趨勢，酒店客房內(nèi)智能售貨機有多種。目前在歐美、日本等國家，覆蓋率已達90%以上。酒店售貨機在酒店的使用，可以實現(xiàn)無人銷售，減少了人工管理成本。購買者省去了外出時間，使酒店服務更加周到，增強消費者對酒店品質(zhì)的認可，樹立酒店智能化、化的形象，更能迎合新時代的消費者需求。只要酒店智能售貨機使用的云管理系統(tǒng)，就可以通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測到已賣出的商...

伴隨著消費升級和場景的多元化，以電商為的“時段性”消費體驗并不能及時滿足人們的需求，在這方面，無人便利店具有很大的挖掘價值。據(jù)了解，目前伊維特無人便利店是的，具有很大的發(fā)展空間，加之在移動支付、RFID等技術(shù)推動下，這款科幻主題無人便利店進入了人們的視野，新穎的迷漫太空主題和購物體驗吸引了眾多消費者，也打開了無人便利店的真正風口。伊維特無人便利店更具投資價值目前市場中存在的無人店模式，都是普通的無人便利店，通過調(diào)查可以知道科技科幻無人便利店在技術(shù)和場景都比其他的更完善。更方便相比于傳統(tǒng)便利店，伊維特無人模式更具有想象空間，而它并不是單純意義上的“無人”銷售，而是將人的作用、職能做了轉(zhuǎn)化...

我們可以看到，在**期間，突然出現(xiàn)的無人自助機、無接觸存取柜、無人自動售賣機起到了防疫抗疫的重要作用。在小區(qū)里，我們可以看到現(xiàn)在由于**的管控，在小區(qū)位置擺上了無接觸存取柜，快遞員和外賣小哥可以將物品直接存到此處，并告知取貨碼即可完成交接，有了存儲柜，進行退換的時候也能避免人與人之間的接觸。在如今***防控**的情況之下，線上下單并進行無接觸配送已然成為住戶們固有的購買模式，起初，“無接觸配送”服務為了確保騎手和用戶在收餐過程中的安全，比較大限度地減少人傳人的概率。而這也得到了一些外賣、生鮮等相關(guān)企業(yè)的響應。生鮮果蔬無人自動售賣機也在這次**情況下大放異彩，以居民樓為例，很多商品剛剛補...

無人便利店具有建設快速、成本低、布點范圍選擇大的特點。在無人便利店創(chuàng)業(yè)這一圈子里，大多數(shù)玩家都認為，無人便利店只是零售業(yè)無人模式的一個簡單形態(tài)，“無人”模式真正的目標，是把服務和商品從“***一公里”推向“***一米”。在互聯(lián)網(wǎng)**王越看來，無人店更多的是新技術(shù)、新場景的“試驗田”，盈利不是無人便利店在短期內(nèi)的主要目標?！耙婚_始肯定不考慮賺錢，因為需要挖掘出很多試錯的地方。不僅無人便利店火了，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的智能方案也將因此迎來又一個藍海。面對越來越多元化的消費模式，盡管技術(shù)上未能達到完美，但不可否認的是，無人零售正在改變城市人的生活方式。無人超市已經(jīng)開啟了一個嶄新的風口，相信站在這個風口...

無人便利店、無人外賣、無人工廠……得益于科技進步，以“無人經(jīng)濟”為的一批新產(chǎn)業(yè)在新零售、工業(yè)生產(chǎn)等場景下加速落地，滿足消費者對安全、便利和多元生活的旺盛需求。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，全國共新增成立1827家無人零售相關(guān)企業(yè)，與去年同期相比增長?！盁o人經(jīng)濟”快速增長，發(fā)展勢頭良好。無人便利店——“拿了就走”的購物體驗既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設備，選好商品便可通過閘機徑直離開……在上海虹橋機場內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費者準備了一場“拿了就走”的購物體驗。與傳統(tǒng)便利店不同，消費者只需提前掃碼綁定支付方式便可進店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計算機視覺、深度學習、傳...

隨著經(jīng)濟水平的提高和商業(yè)模式的不斷升級，很多人開始搞起了副業(yè)。共享行業(yè)近年來做的人特別多，但是沒有專業(yè)的知識那我們應該怎么去選擇呢？我們一般選擇無人售貨機的原因肯定是想著投資小、不需要人工、場地、水電費等。但是像傳統(tǒng)的無人售貨機雖然不需要開店，但是需要付一點·場地費的，還有一點電費。但是機子比較大，不小巧費用一臺也是比較貴的。所以我還是建議一定要選擇小巧點的無人售貨機，比如說酒店無人售貨機。一共六個盒子，也不需要插電。放上電池就好了使用時間也比較長。那么酒店無人售貨機要注意什么呢。1、像飲料、零食這塊的利潤其實是比較低，你一單賺上一塊錢都是比較多的。那么我們該選擇放些什么東西呢，我們還...

只要在附近找到一臺自動售后機，所有問題就可以迎刃而解了。▼②、可遠程操作，為災區(qū)提供食物：日本的自動售貨機除了貼著地址外，還貼著一些非常有意思的話，比如：“如果發(fā)生重大自然災害，機器內(nèi)的食物可以提供”。這也就意味著，當災害發(fā)生時，機器會觸發(fā)救助服務，向災區(qū)提供的食品，不需要付錢。只要人們能找到它，就可以取出想要的水和食品了。▼③、提供緊急廣播通知：因為日本自動售貨機分布密集，所以還承擔著不同的服務功能，比如日本的近推出的新款自動售貨機，就能向50米內(nèi)的市民提供WIFI信號。而且自動售貨機的屏幕上，還能發(fā)布災害情況和避難通知，它還能作為廣播通知的設備，向周圍的人提供自然災害預警通知?？偠?..

如果科技不能帶來經(jīng)營結(jié)果的提升與改善，不能有更好的財務表現(xiàn)，所謂的科技驅(qū)動零售就是空談。無人便利店≠無人服務老子曰：“天下萬物生于有，有生于無”，有無相生。無人便利店，作為一種零售的新興業(yè)態(tài)，一個更先進的“物種”，應該是融合一切有人店的優(yōu)勢，一切智能科技的優(yōu)勢。用科技助推便利店的“效率”與“效益”，這才是真正無人店的初衷。一般24h便利店，一個店6-7人。無人便利店，可以放1~2個店長/店員（根據(jù)面積大?。?，可以實現(xiàn)白天有人，晚上啟動無人化智能管控模式。一方面通過有人服務，提供熟食、鮮食等剛需、高毛利產(chǎn)品；另一方面通過店長/店員做門店的日常營運管理；另外晚上無人值守，也體現(xiàn)對員工的人文...

有網(wǎng)友問我，他說，上班的工薪族可以開一兩臺自動售貨機做副業(yè)，賺點外快嗎？我該怎么辦？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時間，經(jīng)營一兩臺無人售貨機作為副業(yè)是可行的。無人售貨機與小賣部一樣是線下零售終端（區(qū)別在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判斷一個場所的好壞可以從兩個方面來判斷，一是人流量大，二是場所內(nèi)部相對封閉，有效客群密度高。滿足個要求的地方是各種車站（火車站、高鐵站、地鐵站、汽車站、機場、某些戶外廣場、商業(yè)街、和景點）等），第二項主要是各種學校、大型工廠、工業(yè)園區(qū)等場景。以上兩者中至少有一個必須被占用，否則無人售貨機很難有好的銷量。看看你可以擁有哪些資源。選好位置后，下...

自動售貨機如今已經(jīng)是非常常見的機器了，不管是出去玩還是逛街，或者是在辦公樓內(nèi)，大家總能見到自動售貨機的影子，它就像一個個可移動的店鋪一樣，滿足了大家的各種消費需求。但是大家有沒有想過一個問題，這些自動售貨機的經(jīng)營者都是誰？和它所出售的產(chǎn)品不一樣，自動售貨機并不是剛性需求產(chǎn)品，選購自動售貨機的人大概有三類群體，下邊我們一起來剖析下。1、將自動售貨機當成副業(yè)的人。這些人選購自動售貨機的目的也非常簡單，就是兩個字：賺錢！的目的就是純盈利，而且他們會找一些比較高的點位，與另一方談好協(xié)作以后，選購自動售貨機然后運營，平攤成本。比如說：創(chuàng)業(yè)者、工薪族、學員、寶媽等等...2、提高門店服務水平的...

近幾年來我國智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動售賣機的迅猛發(fā)展，自動售賣機為什么在中國沒發(fā)展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺機器設備上進行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務效率高和用戶體驗，節(jié)約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機付款，智能系統(tǒng)無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機上展開支付。這一點就完成了智能貨柜像消費者推廣營銷的作用。他可以在消費者手機消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費者調(diào)查等。還能手機消費者消費的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產(chǎn)品在庫存產(chǎn)品方面，自動售貨機...

連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店占實體零售額的比重也逐年上升，由2006年的。由此可見，便利店經(jīng)濟反而是實體經(jīng)濟中穩(wěn)穩(wěn)前進的。便利店經(jīng)濟的發(fā)展引來巨頭們的青睞，紛紛開始在這個行業(yè)有所行動。比如阿里早之前就推出了針對社區(qū)店的零售通業(yè)務，如今又推出天貓小店。京東積極在線下打造京東便利店，家電巨頭蘇寧也宣布進入便利店行業(yè)，推出蘇寧小店。雖說它們都有開設線下便利店，但在這之中，無人便利店的興起更加吸引資本的注意力。2018年無人便利店好像迎來生機，不少創(chuàng)業(yè)公司又迎來資本市場的新一輪的融資熱潮。2018年3月，無人便利店運營商“便利24”完成千萬級美元Pre-A輪融資，投資方為紅杉資本...

無人便利店、無人外賣、無人工廠……得益于科技進步，以“無人經(jīng)濟”為的一批新產(chǎn)業(yè)在新零售、工業(yè)生產(chǎn)等場景下加速落地，滿足消費者對安全、便利和多元生活的旺盛需求。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，全國共新增成立1827家無人零售相關(guān)企業(yè)，與去年同期相比增長?！盁o人經(jīng)濟”快速增長，發(fā)展勢頭良好。無人便利店——“拿了就走”的購物體驗既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設備，選好商品便可通過閘機徑直離開……在上海虹橋機場內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費者準備了一場“拿了就走”的購物體驗。與傳統(tǒng)便利店不同，消費者只需提前掃碼綁定支付方式便可進店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計算機視覺、深度學習、傳...

如今，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動了新零售業(yè)的發(fā)展。作為商品消費密集的商業(yè)區(qū)，很多商家選擇社區(qū)作為商機。社區(qū)無人便利店APP的開發(fā)，使得社區(qū)無人便利店只需通過APP移動終端就可以輕松在樓下購買各種生活用品。一、社區(qū)無人便利店APP開發(fā)優(yōu)勢分析：1、科技化這一款手機應用端內(nèi)全程采用無人銷售模式，也就是說，從用戶挑選商品、在線購買等環(huán)節(jié)中都是自行支付購買，全程沒有任何的銷售人員，讓用戶可以享受到便捷的購物體驗。2、智能化用戶只需要擁有一部智能手機即可快速購物；所有的購物流程都是自助式，再也無需擔心會出現(xiàn)銷售人推薦的尷尬局面。而商家可以直接在后臺去管理各種商品，一旦商品出現(xiàn)補貨情況，平臺會立即告...

即在門店入口打開手機掃描二維碼，店門便自動啟鎖，門店內(nèi)沒有安排導購與收銀員，顧客在購物區(qū)自由選購商品，購物結(jié)束后進入掃描區(qū)。蘇貓無人便利店目標蘇貓無人便利店結(jié)合"蔬菜市場工程"的新鮮質(zhì)量、營養(yǎng)、方便、無蟲害的要求，采用新鮮蔬菜、水果一更換，讓社區(qū)居民吃上放心蔬菜。重點推進農(nóng)產(chǎn)品上行,借助郵政體系、供銷e家、農(nóng)商銀行等電商平臺，打造農(nóng)產(chǎn)品直供供應鏈體系。"不是因為無人才便利，而是想更便利必須無人"多數(shù)情況下，人們認為無人便利店是因為"無人"才便利，但是在實際上無人便利店的出現(xiàn)，是彌補了傳統(tǒng)便利店所觸達不到的場景，而且的提升了其效率。這就是我們所說的，為了"便利"而必須無人。我們目前的選址...

門店天花板上的傳送帶，讓外賣的分揀可以分區(qū)、專人完成。波士頓咨詢公司全球漢斯-保羅·博克納曾指出，新零售不是一次性的交易，預測和創(chuàng)建客戶需求，為客戶提供持久的滿足是非常重要的。而這就離不開大數(shù)據(jù)的支持。他認為，新零售需要好好進行數(shù)據(jù)分析，從大數(shù)據(jù)中挖掘客戶的需求，盡可能地接近消費者，與消費者互動，提升客戶體驗，同時對供應鏈進行數(shù)據(jù)化管理，更好地了解客戶的需求。挖掘更多應用場景**認為，未來新零售將改變商品流通方式，重新構(gòu)建我國以數(shù)據(jù)為中心的消費模式。從線上線下融合到無人店體驗，未來消費有望產(chǎn)生更多新場景。目前，雖然對新零售的討論和布局很多，但應用場景還有待持續(xù)發(fā)掘。侯毅說，新零售不是“線下+手...

可以看出無人便利店面臨誠信道德素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。-3-無人便利店能否零售新潮流？當下無人便利店受到巨頭的熱捧，資本的入局，雖說能促進它在這個行業(yè)的發(fā)展，但像無人貨架一樣，盲目的遍地開花在線下到處鋪設，以門店數(shù)量來搶占市場并不可取。從它的技術(shù)和運營的結(jié)果看，現(xiàn)階段的無人便利店的發(fā)展還存在不成熟。雖然技術(shù)在不斷優(yōu)化升級，但具體來看，還是有很多的問題制約著它的成長。目前來說，無人便利店只能是說是一種零售經(jīng)濟上的模式創(chuàng)新，通過新興技術(shù)，降低運營成本，節(jié)省用人開銷，同時解決線上、線下零售部分痛點。但是，不能說，這就了新零售的佳形式。無人零售提供的服務和消費場景只是對新零售業(yè)態(tài)的一種補充，但以無人便...

自動販賣機雖然很火，在不同場所都可以看到它的影子，它有很大的優(yōu)勢，全年無休不停的運作，也給不少投資者帶來了豐厚的利潤，得到了一致好評。但是在這些投資者當中，也存在著虧錢，經(jīng)營不下去的人。那是什么原因造成的呢？一.沒有選擇對點位好的投放點位，對利潤有非常大的關(guān)系，自動販賣機適合放在學校，步行街，公園，工廠，宿舍等，尤其在學校投放會更好，因為相對封閉的空間，有固定的人。好點位地經(jīng)營有幫助。二.商品品種單一化自動販賣機里所售的商品直接影響它的銷量，投放前一定要先做一些市場分析，哪些商品是受消費者歡迎的，飲料跟零食不能太單一，要吸引眼球的商品三.運營方式良好的運行方式是自動售貨機能否盈利的關(guān)鍵...

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優(yōu)勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統(tǒng)便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點。其中，無人便利店的出現(xiàn)，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風口之上。去年，無人貨架發(fā)展火爆，短短幾個月時間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來大規(guī)模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人...