設(shè)備目視化管理,即為所有設(shè)備制作相應(yīng)包括設(shè)備名稱、編號、運行責(zé)任人等相關(guān)信息,同時還為設(shè)備制作備用、待修、在修、停用等狀態(tài)副卡。同樣,生產(chǎn)車間使用的氣瓶、配電箱、工具箱也應(yīng)用同樣的目視化管理方法,使生產(chǎn)工人對身邊的機械設(shè)備設(shè)施可視、可感、可解,洞悉設(shè)備設(shè)施狀態(tài),并在尋找工具時能在所有工具箱前通過目視時間準(zhǔn)確地拿到工具,從而避免了尋找環(huán)節(jié),提高了工作效率。應(yīng)派專人負(fù)責(zé)設(shè)備目視化管理設(shè)施的維護(hù)更新管理。我們注重實用性,不擺花架子,講究實效。智能化HSE目視化系統(tǒng)規(guī)范大全
山東慧安文化科技是一家專業(yè)的目視化管理公司。我們提供一站式的工程項目HSE目視化系統(tǒng)解決方案,覆蓋健康、安全和環(huán)境三個領(lǐng)域。結(jié)合工程作業(yè)管理需求,我們對企業(yè)的形象、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理等方面進(jìn)行全方面分析,為您的工程項目提供完整的目視化規(guī)劃設(shè)計。通過各種方式,如安全色、標(biāo)識標(biāo)牌、管理看板和空間導(dǎo)視,我們打造了一個齊全的“人、器、工、法、環(huán)”的目視化閉環(huán)系統(tǒng),旨在為企業(yè)提供合理、高效的目視化管理解決方案。煙臺環(huán)保HSE目視化系統(tǒng)用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更可控。
HSE管理體系的一般要素是:(1)領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)自上而下的承諾,并建立HSE保障體系;制訂企業(yè)的方針目標(biāo)并管理,建立企業(yè)HSE管理體系的指導(dǎo)思想;企業(yè)建立組織機構(gòu),明確不同部門、不同崗位、不同工種的責(zé)任。(2)組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件管理。企業(yè)建立HSE管理機構(gòu),明確職責(zé)、權(quán)限和隸屬關(guān)系;合理配置人力、財力和物力資源開展培訓(xùn),提高全員的意識和技能;為保證HSE管理體系正常運轉(zhuǎn),要形成完整的、適宜的、有效的文件控制。(3)風(fēng)險評價和隱患治理。明確評價對象,建立評價方法和程序,確定危害和事故的影響因素,選擇判別標(biāo)準(zhǔn),做好記錄,建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指標(biāo);進(jìn)行生產(chǎn)過程中存在的隱患評估和治理。(4)承包商和供應(yīng)商的安全、健康與環(huán)境體系管理要求。(5)裝置(設(shè)施)的設(shè)計和建設(shè)。(6)HSE管理體系的運行和維修。(7)變更管理和應(yīng)急管理。(8)HSE管理體系的檢查和監(jiān)督。(9)事故處理和預(yù)防。(10)體系的審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。
在實際生產(chǎn)活動中,由于安全、環(huán)境與健康管理三者有著密不可分的聯(lián)系,因而工業(yè)界逐漸把健康、安全、環(huán)境整合在一起,形成一個完整的管理體系,稱為HSE管理體系。其中,HSE分別是health(健康)、safety(安全)、environment(環(huán)境)的縮寫,并賦予各部分不同的管理內(nèi)涵:health(健康):是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。safety(安全):是指消除一切不安全因素,使生產(chǎn)活動在保證勞動者身體健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進(jìn)行。environment(環(huán)境):是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。值得注意的是,由于不同行業(yè)的企業(yè)單位在實際生產(chǎn)活動中,對于上述安全生產(chǎn)管理的側(cè)重點有所不同,因此有時也稱之為EHS管理體系。 用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更規(guī)范。
但在尋求合作伙伴及投資對象時,越來越多的公司看重對方的健康,安全與環(huán)境管理狀況。為了贏得這些投資,就必須有完善的健康、安全與環(huán)境管理體系和良好的運作。9、幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求我國頒布了許多環(huán)境保護(hù)、安全和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),均屬于強制貫徹執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),違反它們必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,受到嚴(yán)厲的處罰。實施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以通過不斷的制度化的手段來改善自己的行為,從而避免因違反標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)而導(dǎo)致的處罰、關(guān)閉或投訴曝光。10、可使企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益有效地結(jié)合企業(yè)實施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),一方面通過提高健康、安全與環(huán)境的管理質(zhì)量,可以改善企業(yè)形象;另一方面,通過減少和預(yù)防事故的產(chǎn)生,可以減少用于處理事故的開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)貿(mào)易,從而既滿足員工、社會對健康、安全與環(huán)境的要求,又能取得商業(yè)利益和增強市場競爭優(yōu)勢。這樣使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益得以有機地結(jié)合在一起。四、建立和實施HSE管理體系中關(guān)鍵問題什么?有三個個關(guān)鍵問題,分別是:1、各級領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手重視是前提條件。2、全員參與是關(guān)鍵。用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更節(jié)省成本。煙臺環(huán)保HSE目視化系統(tǒng)
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另一方面在事故發(fā)生時,通過有組織、有系統(tǒng)地控制和處理,使影響和損失降低。我國石油工業(yè)的一些企業(yè)隨著HSE管理實踐的不斷深入,健康、安全、環(huán)境績效逐年提高,事故起數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)三項事故控制指標(biāo)逐年大幅度下降,在生產(chǎn)經(jīng)營中獲得效益、安全雙豐收。5、提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平推行健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以幫助企業(yè)規(guī)范管理體系,加強健康、安全與環(huán)境方面的教育培訓(xùn),提高重視程度,引進(jìn)新的監(jiān)測、規(guī)劃、評價等管理技術(shù),加強審核和評審,使企業(yè)在滿足環(huán)境法規(guī)要求、健全管理機制、改進(jìn)管理質(zhì)量、提高運營效益等方面建立全新的經(jīng)營戰(zhàn)略和一體化管理體系,達(dá)到國際先進(jìn)水平。6、改善企業(yè)形象,改善企業(yè)與居民的關(guān)系隨著人們生活水平的不斷提高,健康、安全與環(huán)境意識也得到增強,對清潔生產(chǎn)、優(yōu)美環(huán)境、人身及財產(chǎn)安全的要求日益增高,一個對自身職工、社會及環(huán)境受護(hù)的企業(yè)會形成良好的社會形象。如果企業(yè)接連發(fā)生事故,既造成環(huán)境污染,又會給社會造成技術(shù)落后、生產(chǎn)水平低劣的印象,更會惡化幫當(dāng)?shù)鼐用瘛⑸鐓^(qū)之間的關(guān)系,給企業(yè)的各種活動造成許多困難。7、可吸引投資者當(dāng)今社會謀求合作和共同發(fā)展已成為潮流。智能化HSE目視化系統(tǒng)規(guī)范大全