浦東新區(qū)真正的智慧工地

智慧工地記錄員工的請(qǐng)假、休假情況，并自動(dòng)做出統(tǒng)計(jì)；記錄每位員工的出勤狀況，根據(jù)方案設(shè)定自動(dòng)判斷遲到、早退或沒來工作，自動(dòng)抓班進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)分析；對(duì)考勤實(shí)行精確統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)方法可由客戶設(shè)定，可以天或小時(shí)或分鐘為單位；對(duì)遲到、早退、沒來工作等異常情況進(jìn)行快速查找，以備及時(shí)處理；支持簽卡作業(yè)，支持批量簽卡，靈活定義設(shè)置簽卡次數(shù)、罰款金額等；報(bào)表統(tǒng)計(jì)：依照建筑工地現(xiàn)場(chǎng)考勤管理辦法和系統(tǒng)制定的考勤規(guī)則，實(shí)現(xiàn)考勤時(shí)間日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、考勤人數(shù)統(tǒng)計(jì)表等統(tǒng)計(jì)，同時(shí)可以把這些報(bào)表直接打印紙質(zhì)材料裝訂成出勤臺(tái)賬報(bào)送相關(guān)管理部門，真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出勤情況智慧工地可提升建筑施工信息化水平。浦東新區(qū)真正的智慧工地

引入信息化手段，將勞務(wù)作業(yè)人員的姓名、身份證號(hào)、崗位技能證書號(hào)等信息進(jìn)行記錄，運(yùn)用閘機(jī)、刷卡等工具提高考勤精細(xì)度，采用工資卡發(fā)放工資，能有效提高管理效率。但需要注意處理好三個(gè)問題：一是數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。同一名勞務(wù)作業(yè)人員的信息如何在不同地域、不同項(xiàng)目之間實(shí)現(xiàn)共享，住建部正推行試點(diǎn)的“全國建筑工人信息管理平臺(tái)”旨在解決這一問題，需要持續(xù)追蹤試點(diǎn)效果，及時(shí)修訂流程升級(jí)程序，真正實(shí)現(xiàn)全國勞務(wù)作業(yè)人員一張卡。二是實(shí)名制信息化增加的成本。信息化配套投入的硬件、軟件所需費(fèi)用，應(yīng)由總包企業(yè)承擔(dān)，不轉(zhuǎn)移到勞務(wù)企業(yè)和施工隊(duì)伍，勞務(wù)作業(yè)人員直接享受便捷的服務(wù)和管理。三是實(shí)名制信息化配套法規(guī)的完善。比如，福州市提出推廣建筑勞務(wù)實(shí)名制和工資銀行卡支付制度，制定了一系列配套鼓勵(lì)措施，包括逐步將在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民工納入住房公積金制度實(shí)施范圍、將符合一定條件的外來務(wù)工人員納入公共租賃住房保障范圍、以參加社會(huì)保險(xiǎn)年限等為基本條件放開五縣二市落戶條件，大幅度地增強(qiáng)了勞務(wù)班組和勞務(wù)作業(yè)人員主動(dòng)要求實(shí)名制做實(shí)的積極性，勞務(wù)作業(yè)人員要求簽訂勞動(dòng)合同、要求繳納社會(huì)保險(xiǎn)，成為實(shí)名制的“源動(dòng)力”。浦東建筑智慧工地云平臺(tái)智慧工地對(duì)建筑工地是一種全新的管理模式。

建筑工人實(shí)名制基本信息包括：姓名、年齡、身份證號(hào)碼、籍貫、家庭地址、文化程度、培訓(xùn)信息、技能水平、不良及良好行為記錄等。 征求意見稿還明確，建筑工人進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)錄入建筑工人實(shí)名制名冊(cè)。項(xiàng)目用工必須核實(shí)建筑工人合法身份證明，必須簽訂勞動(dòng)合同，并明確工資發(fā)放方式，可采用銀行代發(fā)或移動(dòng)支付等便捷方式支付工資。 征求意見稿另外還指出，已錄入建筑工人實(shí)名制信息管理平臺(tái)的建筑工人，3年以上（含3年）無活躍數(shù)據(jù)的，再次從事建筑作業(yè)時(shí)，建筑用工企業(yè)應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行培訓(xùn)及信息錄入，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)不良及良好記錄應(yīng)予以保留。

智慧工地的使用有促進(jìn)高效、文明施工的作用。

高效施工——進(jìn)度管控需求痛點(diǎn)：工程占地面積大，各工序交叉作業(yè)多，現(xiàn)場(chǎng)可用場(chǎng)地小，不能合理劃分施工段，對(duì)施工進(jìn)度難以掌控。解決方案：通過信息化的手段，結(jié)合相應(yīng)的智能設(shè)備對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控。建筑工地施工進(jìn)度管理模塊由施工計(jì)劃管理、工程整改記錄、資料管理、進(jìn)度巡檢記錄等功能模塊組成。

文明施工——?jiǎng)趧?wù)管理需求痛點(diǎn)：施工隊(duì)伍流動(dòng)性大，現(xiàn)場(chǎng)人員隨意進(jìn)出；工人身份難以驗(yàn)證；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據(jù)鏈不清，勞資糾紛頻繁發(fā)生。解決方案：勞務(wù)管理組件主要對(duì)工地勞務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，其包括實(shí)名制考勤管理、勞務(wù)黑名單管理、勞動(dòng)力工種統(tǒng)計(jì)及工地制度管理。 智慧工地項(xiàng)目防控防疫.

        先做臨時(shí)道路，工程建設(shè)完拆除臨時(shí)道路，再進(jìn)行長(zhǎng)久道路施工，這是普遍的施工順序。而這個(gè)項(xiàng)目從開始就確定了“永臨結(jié)合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是將現(xiàn)場(chǎng)正式道路施工至混凝土層后，面層不施工，作為臨時(shí)道路使用，工程建設(shè)完直接進(jìn)行面層施工，成為長(zhǎng)久道路。聽起來簡(jiǎn)單，但要做到這一點(diǎn)，需要還未開工就深化設(shè)計(jì)室外圖紙，通過BIM手段將路面標(biāo)高、管線走向等進(jìn)行建模，“室外圖紙往往是才出來的，而我們較早出室外圖紙，較早對(duì)室外圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，顛倒了順序，得到的是人工、工期、成本的節(jié)約。”殷成明說。智慧工地是人工智能在建筑施工領(lǐng)域應(yīng)用的具體體現(xiàn)。合作建筑智慧工地解決方案

智慧工地以工地大模型 、工地大數(shù)據(jù) 、工地大協(xié)同 、應(yīng)用碎片化為標(biāo)準(zhǔn)。浦東新區(qū)真正的智慧工地

        監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的話那就對(duì)設(shè)備可能有一些需求，比較常見的就是揚(yáng)塵噪音監(jiān)測(cè)，也是幾乎每個(gè)項(xiàng)目一套。稍微做的細(xì)一點(diǎn)的項(xiàng)目會(huì)有配電箱監(jiān)測(cè)、水電表智能監(jiān)測(cè)、高支模監(jiān)測(cè)、臨邊防護(hù)監(jiān)測(cè)、塔吊防碰撞監(jiān)測(cè)等等。這些都沒有技術(shù)上的難度，設(shè)備也都是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的，只要安裝上這些設(shè)備，可以將項(xiàng)目上你想要知道的這些信息統(tǒng)一集成到智慧工地，對(duì)這些信息進(jìn)行記錄。項(xiàng)目每個(gè)月的用電情況分析，用水情況分析，可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源分析，都可以由這些數(shù)據(jù)得到，同樣這也是比較好用也是比較實(shí)用的應(yīng)用點(diǎn)。浦東新區(qū)真正的智慧工地

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