全國(guó)完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

智慧工地就是用智能化的管理平臺(tái)去管理施工項(xiàng)目，達(dá)到省心省力的效果，不用花費(fèi)大量的時(shí)間去解決一下簡(jiǎn)單的事情，例如勞務(wù)考勤，上班打卡錄入信息的麻煩，不用一個(gè)個(gè)工班檢查當(dāng)前來了幾個(gè)人上班。孚聰智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)從實(shí)名信息采集、勞務(wù)考勤、教育培訓(xùn)、工資分帳、數(shù)據(jù)監(jiān)管五大方面入手，整合了人臉識(shí)別考勤機(jī)，指紋識(shí)別考勤機(jī)、閘機(jī)、安防監(jiān)控、LED公告牌等智能硬件，提供面向工班負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員，集團(tuán)或分公司的項(xiàng)目管控，實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)與監(jiān)管部門的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，滿足監(jiān)督過程管理，降低勞務(wù)紛爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。孚聰勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)包括了一切你在工地上的需求，滿足絕大部分項(xiàng)目的要求，除了國(guó)家強(qiáng)制性要求勞務(wù)實(shí)名制外，我們也在管理這方面做到了精益求精，杜絕工地上考勤的弄虛作假，減少工地成本的增加，節(jié)省了項(xiàng)目管理人員的時(shí)間。智慧工地運(yùn)用的是信息化手段。全國(guó)完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

        監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的話那就對(duì)設(shè)備可能有一些需求，比較常見的就是揚(yáng)塵噪音監(jiān)測(cè)，也是幾乎每個(gè)項(xiàng)目一套。稍微做的細(xì)一點(diǎn)的項(xiàng)目會(huì)有配電箱監(jiān)測(cè)、水電表智能監(jiān)測(cè)、高支模監(jiān)測(cè)、臨邊防護(hù)監(jiān)測(cè)、塔吊防碰撞監(jiān)測(cè)等等。這些都沒有技術(shù)上的難度，設(shè)備也都是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的，只要安裝上這些設(shè)備，可以將項(xiàng)目上你想要知道的這些信息統(tǒng)一集成到智慧工地，對(duì)這些信息進(jìn)行記錄。項(xiàng)目每個(gè)月的用電情況分析，用水情況分析，可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源分析，都可以由這些數(shù)據(jù)得到，同樣這也是比較好用也是比較實(shí)用的應(yīng)用點(diǎn)。全國(guó)推動(dòng)智慧工地的設(shè)計(jì)資料智慧工地實(shí)名制管理制度流程。

        BIM是一個(gè)由二維模型到三維模型的轉(zhuǎn)變過程，也是從傳統(tǒng)施工中被動(dòng)“遇到問題，解決問題”到主動(dòng)“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。所以，BIM的應(yīng)用對(duì)“智慧工地”建設(shè)顯得尤為重要。眾所周知，傳統(tǒng)建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，粗放式的管理使工地的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的利用都存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)。美國(guó)行業(yè)研究院的研究報(bào)告中顯示，工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費(fèi))高達(dá)57%，制造業(yè)這一數(shù)字只為26%。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)及目前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，開展“智慧工地”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的比較好手段，也就是說“智慧工地”建設(shè)是手段，實(shí)現(xiàn)工地精細(xì)化管理是目標(biāo)，終達(dá)到在減少施工成本、保護(hù)環(huán)境的情況下，按時(shí)保質(zhì)保量完成工程的目的。

        實(shí)名制系統(tǒng)被包含在智慧工地。實(shí)名制系統(tǒng)實(shí)名制管理現(xiàn)在真的是剛需，要求，大家都得搞。既然搞了那就把實(shí)名制的內(nèi)容連接到智慧工地上，與其他的數(shù)據(jù)一樣，形成集成化管理。智慧工地與實(shí)名制結(jié)合有什么好處？可以及時(shí)記錄和掌握工人安全教育情況，通過門禁系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工情況，如果錄入的信息較為詳細(xì)的話可以分析勞務(wù)工種配置，監(jiān)控人員流動(dòng)情況，甚至還可以包括監(jiān)管工資的發(fā)放情況。這些都可以通過智慧工地實(shí)現(xiàn)，并且這些東西很多項(xiàng)目都已經(jīng)落地了。智慧工地對(duì)建筑工地是一種全新的管理模式。

        “智慧工地”建設(shè)在勞動(dòng)力管理方面，首先對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)封閉式管理，通過閘機(jī)等設(shè)備，能夠有效的管控施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，杜絕了外來陌生人員進(jìn)入工地，使得工地更為安全。通過勞務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)施實(shí)名制管理，能夠根據(jù)施工人員的身份信息，對(duì)勞務(wù)人員結(jié)構(gòu)組成、年齡組成、性別比例等信息進(jìn)行分析，合理優(yōu)化勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)，并且能夠?qū)崟r(shí)了解在場(chǎng)總?cè)藬?shù)以及各分包隊(duì)伍、各個(gè)班組、各工種分布情況。通過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)采集，勞務(wù)管理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確提供該時(shí)間段內(nèi)的勞動(dòng)力曲線，管理人員可以根據(jù)勞動(dòng)力曲線對(duì)勞動(dòng)力的使用進(jìn)行分析，對(duì)用工高峰期與低谷期進(jìn)行對(duì)比，優(yōu)化勞務(wù)人員的使用情況，在確保正常施工的情況下爭(zhēng)取使勞動(dòng)力曲線更加平滑，從而避免階段性的窩工，節(jié)約勞動(dòng)力使用成本。智慧工地助力項(xiàng)目勞務(wù)一手搞定。廣東系統(tǒng)集成智慧工地視頻監(jiān)控

提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)水平。全國(guó)完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

        全國(guó)大量省市根據(jù)文件精神，陸續(xù)發(fā)布智慧工地相關(guān)推進(jìn)通知、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施指南、評(píng)價(jià)體系、應(yīng)用規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)措施等，智慧工地全國(guó)覆蓋勢(shì)在必行。各地政策顯示，試點(diǎn)基本圍繞實(shí)名制、視頻監(jiān)控、揚(yáng)塵噪音監(jiān)測(cè)、起重設(shè)備監(jiān)測(cè)等重要且成熟的模塊?！爸腔酃さ亍笔抢梦锫?lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，徹底改變傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方現(xiàn)場(chǎng)管理的交互方式、工作方式和管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，變被動(dòng)“監(jiān)督”為主動(dòng)“監(jiān)控”，為參建各方提供一攬子工地現(xiàn)場(chǎng)管理信息化解決方案，是一種嶄新的工程現(xiàn)場(chǎng)一體化管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。華東院在大量工程項(xiàng)目中積累了豐富的智慧工地設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，從物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)到應(yīng)用模塊等各方面助力示范級(jí)智慧工地建設(shè)。全國(guó)完善的智慧工地的技術(shù)應(yīng)用