長(zhǎng)寧區(qū)智慧智慧工地

        “智慧工地”建設(shè)在材料、機(jī)械設(shè)備管理方面，能夠做到實(shí)時(shí)管控。傳統(tǒng)的工地管理模式中，對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的管理可控制性不強(qiáng)。比如傳統(tǒng)的材料管理：由技術(shù)部門提出材料計(jì)劃后，由物資部門進(jìn)行采購，然后由物資部門反饋材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由物資部門進(jìn)行簽收。那么在這個(gè)過程當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)物資不能按時(shí)到場(chǎng)，到場(chǎng)材料不足或不合格的情況。而“智慧工地”則根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物料管理。也就是結(jié)合電子標(biāo)簽（如RFID、二維碼等），對(duì)進(jìn)場(chǎng)大宗物資、機(jī)電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、PC構(gòu)件、取樣試件等進(jìn)行物料進(jìn)度管理。對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理人員能隨時(shí)了解主要材料的進(jìn)場(chǎng)情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構(gòu)件的加工情況、材料進(jìn)場(chǎng)需要的運(yùn)輸時(shí)間。在了解這些信息后，管理人員能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管控。孚聰助力實(shí)現(xiàn)智慧工地統(tǒng)一部署、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一運(yùn)行監(jiān)控、統(tǒng)一集成展現(xiàn)。長(zhǎng)寧區(qū)智慧智慧工地

智慧工地將更多人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技技術(shù)植入到建筑、機(jī)械、人員穿戴設(shè)施、場(chǎng)地進(jìn)出關(guān)口等各類物體中，并且被普遍互聯(lián)，形成"物聯(lián)網(wǎng)"，再與"互聯(lián)網(wǎng)"整合在一起，實(shí)現(xiàn)工程管理干系人與工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整合。智慧工地的關(guān)鍵是以一種"更智慧"的方法來改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。智慧，能夠決定和改變一座城市的品質(zhì);智慧城市則決定與提升著未來的城市地位與發(fā)展水平。作為城市化的高級(jí)階段，智慧城市是以大系統(tǒng)整合、物理空間和網(wǎng)絡(luò)空間交互、公眾多方參與和互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)城市創(chuàng)新為特征，進(jìn)而使城市管理更加精細(xì)、城市環(huán)境更加和諧、城市經(jīng)濟(jì)更加高等、城市生活更加宜居。重慶智慧工地信息化智慧工地物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)可根據(jù)不同角色用戶的需求定制。

智慧工地信息化系統(tǒng)的出現(xiàn)部分原因是因?yàn)槟壳暗男袠I(yè)現(xiàn)狀：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理難：安全事故頻發(fā)，人工巡檢難度大，質(zhì)量進(jìn)度協(xié)同難等問題仍沒有得到解決；

2.人員管理難：工程相關(guān)人員缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人考勤難度大；違規(guī)操作多發(fā)，往往會(huì)導(dǎo)致慘痛事故；

3.政i府監(jiān)督難：建筑施工工地遍布市區(qū)各建委、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的工作，人員需要冒著嚴(yán)寒酷暑常年奔波于工地現(xiàn)場(chǎng)；

4.安全質(zhì)量監(jiān)管難：人手少、項(xiàng)目多，施工現(xiàn)場(chǎng)多，監(jiān)管不及時(shí)、不到位，以致在建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)管上存在空白和盲點(diǎn)。

        “VR”這個(gè)詞說新也不算新了，但是基本上都是一個(gè)人帶上眼鏡進(jìn)行場(chǎng)景體驗(yàn)。中建八局廣西公司深圳北理莫斯科大學(xué)項(xiàng)目的沉浸式VR體驗(yàn)室可就不一般了，項(xiàng)目書記陳永林介紹，“我們通過BIM模型進(jìn)行場(chǎng)景布置，可以供30人同時(shí)進(jìn)行體驗(yàn)，對(duì)重要施工節(jié)點(diǎn)的施工技術(shù)交底，我們會(huì)組織工人進(jìn)行VR可視化交底，保證每位工人正確理解交底內(nèi)容和操作方法，此交底記錄會(huì)利用無線監(jiān)控系統(tǒng)全程記錄并上傳到智慧工地平臺(tái)，形成重要交底臺(tái)賬。”用BIM手段推動(dòng)“智慧工地”更“智慧”，中建八局廣西公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)實(shí)在在地做到了。智慧工地積極布局鋼筋翻樣、精細(xì)管理、材料管理等成熟領(lǐng)域。

深圳向來是改變的先鋒，是政策的試點(diǎn)。而這一次的勞務(wù)實(shí)名制，工資分賬制也是從這里開始。2016年 在市委市國(guó)家的規(guī)劃下，深圳市住房和建設(shè)局就開始了關(guān)于智慧工地的研究。在次年就馬上出臺(tái)多個(gè)文件嘗試強(qiáng)制推行勞務(wù)實(shí)名制，并由中車科技研發(fā)了深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)。推薦各個(gè)施工單位采用全容勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)對(duì)建筑工人進(jìn)行實(shí)名制信息采集，配置全容門禁管理系統(tǒng)，采用全容人臉識(shí)別設(shè)備對(duì)工人進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)人臉抓拍比對(duì)，將工地現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制信息、刷臉考勤信息、工資分賬信息實(shí)時(shí)上報(bào)到深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)。想著由勞務(wù)實(shí)名開始延伸到車輛識(shí)別系統(tǒng)，用電安全管理系統(tǒng)，塔吊管理系統(tǒng)，升降機(jī)管理系統(tǒng)，工地可視化系統(tǒng)，揚(yáng)塵環(huán)保系統(tǒng)。智慧工地以工地大模型 、工地大數(shù)據(jù) 、工地大協(xié)同 、應(yīng)用碎片化為標(biāo)準(zhǔn)。廣東真正的智慧工地

智慧工地利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理總工地?cái)?shù)、工地分布、總在場(chǎng)人數(shù)、告警等信息。長(zhǎng)寧區(qū)智慧智慧工地

        BIM是一個(gè)由二維模型到三維模型的轉(zhuǎn)變過程，也是從傳統(tǒng)施工中被動(dòng)“遇到問題，解決問題”到主動(dòng)“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。所以，BIM的應(yīng)用對(duì)“智慧工地”建設(shè)顯得尤為重要。眾所周知，傳統(tǒng)建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，粗放式的管理使工地的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的利用都存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)。美國(guó)行業(yè)研究院的研究報(bào)告中顯示，工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費(fèi))高達(dá)57%，制造業(yè)這一數(shù)字只為26%。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)及目前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，開展“智慧工地”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的比較好手段，也就是說“智慧工地”建設(shè)是手段，實(shí)現(xiàn)工地精細(xì)化管理是目標(biāo)，終達(dá)到在減少施工成本、保護(hù)環(huán)境的情況下，按時(shí)保質(zhì)保量完成工程的目的。長(zhǎng)寧區(qū)智慧智慧工地