湖北通用勞務(wù)實名制平臺性價比高企業(yè)

工資支付中心實現(xiàn)對工資發(fā)放的全流程、全留痕信息化監(jiān)管，確保工資發(fā)放到位，并且薪資發(fā)放過程有據(jù)可查，為企業(yè)工資發(fā)放、勞資糾紛事后追溯提供可靠數(shù)據(jù)依據(jù)。再次，教育培訓(xùn)中心通過VR體驗、安全教育培訓(xùn)箱、線上知識課堂等方式，對工人進(jìn)行專業(yè)技能、安全作業(yè)等培訓(xùn)，可以幫助企業(yè)建設(shè)出一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的建筑工人隊伍，保障項目安全生產(chǎn)。誠信評價中心建立起建筑工人的綜合評價和考核機(jī)制，有效提高企業(yè)的用工質(zhì)量。勞務(wù)實名制管理平臺是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決施工現(xiàn)場存在的實質(zhì)性問題而研發(fā)。湖北通用勞務(wù)實名制平臺性價比高企業(yè)

勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系信息化，解決基本的勞務(wù)人員管理問題。能夠滿足施工企業(yè)的勞務(wù)人員信息收集、共享和使用，降低勞務(wù)糾紛的風(fēng)險。國家強(qiáng)制性要求全國勞工實名制的要求，如果不按照政策跟進(jìn)很可能會被全國通報，勞務(wù)實名制已是大勢所趨。

隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工作由于行業(yè)性質(zhì)，目前面臨著環(huán)境復(fù)雜、人員雜亂、缺乏有效管控等諸多問題：1、建筑工地潛伏危機(jī)，工人在遇到突發(fā)事件時不能準(zhǔn)確知道受困人數(shù)以及施工人員的具置，拖延救援工作，工人的人身安全得不到保障。2、施工現(xiàn)場與生活區(qū)沒有隔離和安全防護(hù)措施，外來人員擅自出入工地，農(nóng)民工家屬及子女隨意進(jìn)出工地，使項目的正常施工受到嚴(yán)重干擾。3、建筑工地，工人雜亂，安監(jiān)部門很難監(jiān)督施工人員的工作量以及工作效率，人員管理困難。4、工人考勤無法量化統(tǒng)計，工資與工時對不上，工地說了算，工人的利益得不到保障，容易引起勞資糾紛。 黑龍江口碑好勞務(wù)實名制平臺價格便宜勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操控。

勞務(wù)實名制的管理一般包括姓名、年齡、身份證號碼、籍貫、家庭住址、文化程度、培訓(xùn)信息、技能水平、是否有不良行為記錄等，并接入全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺，對建筑企業(yè)和施工人員進(jìn)行實時監(jiān)管。

從建筑企業(yè)方面來說，既可以摸清施工人數(shù)和各個工種的人員配置，因為工人們進(jìn)出項目部大門都有記錄，刷卡、刷臉或按指紋，通過顯示屏記錄，和工資發(fā)放對接起來，將工資直接打入銀行卡里，用工成本一目了然，還可以避免惡意討薪。有利于企業(yè)責(zé)任感的落實，加強(qiáng)對勞務(wù)工人的管理與培養(yǎng)，也能根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)做相關(guān)的施工決策。

勞務(wù)實名制系統(tǒng)優(yōu)點

1、人員身份識別功能實現(xiàn)刷臉、刷卡、刷身份證、指紋等實名方式進(jìn)出工地，預(yù)防閑雜人和非專業(yè)作業(yè)人員等進(jìn)入工地，在工地危險區(qū)域逗留或者做其他事情，從而引發(fā)不必要的安全事故。

2、快速通過功能上下班高峰期，2個通道每分鐘可以通過150人以上，再大的工地也不會發(fā)生通道擁堵的現(xiàn)象。

3、LED顯示功能當(dāng)人員通過時，可以實時地顯示通過人員姓名、身份信息。同時顯示當(dāng)前到崗人數(shù)等，還可以在LED屏幕上滾動顯示歡迎詞、注意事項、日期、天氣預(yù)報等。

4、人員考勤功能實時查詢當(dāng)天、當(dāng)月、或指定任意時段的考勤記錄及考勤統(tǒng)計分析報表，并能輸出打印等等。為工人薪水績效提供良好的依據(jù)。

5、人員統(tǒng)計功能有詳細(xì)的人員統(tǒng)計功能，對遲到、早退、可進(jìn)行月統(tǒng)計，輸出對比統(tǒng)計圖，對指定時間內(nèi)，沒有到崗或者私自離崗的人員進(jìn)行統(tǒng)計報表輸出，方便管理人員查找異常出入人員，及時發(fā)生異常情況。 安全誠信識別，“黑名單”禁止入內(nèi)，再教育觸發(fā)安全積分管理模式，***提升工地安全管理水平。

勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)是基于對項目施工現(xiàn)場的深入分析，旨在解決施工現(xiàn)場存在的實質(zhì)性問題而研發(fā)。勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維，以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段，以勞務(wù)實名管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化、智能化、數(shù)字化的動態(tài)管理。

勞務(wù)人員實名制登記，通過APP終端或高拍儀進(jìn)行人臉拍照和身份證對比識別，確保人員信息的準(zhǔn)確性，從而實現(xiàn)人員的實名制登記，并對每一個勞務(wù)人員生成全系統(tǒng)惟一標(biāo)識二維碼，通過班組管理對現(xiàn)場的施工隊、班組人員做到統(tǒng)一管理，通過系統(tǒng)二維碼標(biāo)識對每一個班組人員都能進(jìn)行有效管控，項目檢查時可以通過掃描安全帽上二維碼進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，人員信息的查看。 實現(xiàn)了對項目人員、機(jī)械、環(huán)境和質(zhì)量安全等關(guān)鍵要素實時智能監(jiān)控。海南通用勞務(wù)實名制平臺質(zhì)量放心可靠

國家十分重視建筑工人實名制該項工作的落實及推進(jìn)。湖北通用勞務(wù)實名制平臺性價比高企業(yè)

建筑工人實名制后，所參與過的技能培訓(xùn)、從業(yè)歷程、工資支付情況等，無論他如何流動，都可以實現(xiàn)“一卡通”。 住建部副部長易軍曾在新聞發(fā)布會上表示，建筑工人實名制管理，將覆蓋全國8萬余家建筑企業(yè)的5000多萬名建筑工人。這8萬余家建筑企業(yè)，其中不乏大型的國企、民企，他們的正式職工，相信早就在實名制管理之下。 因此，“建筑工人實名制”，應(yīng)是指對建筑行業(yè)農(nóng)民工的管理，將從現(xiàn)在的無序管理，走向有序的實名制管理，這對于治理如今建筑行業(yè)農(nóng)民工管理中存在的弊病，諸如克服對農(nóng)民工的欠薪頑癥，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，都會產(chǎn)生積極的效果，對整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展，也會產(chǎn)生積極的影響。湖北通用勞務(wù)實名制平臺性價比高企業(yè)