云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-05

電商倉(cāng)儲(chǔ)指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。五點(diǎn)含義:倉(cāng)儲(chǔ)是一種物流活動(dòng),倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng),或者說物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉(cāng)儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易,而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。電商倉(cāng)儲(chǔ)有助于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng)

云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng),電商倉(cāng)儲(chǔ)

降低運(yùn)輸成本:電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品,經(jīng)過拼箱作業(yè)后可通過大規(guī)模運(yùn)輸很大降低運(yùn)輸成本。新市場(chǎng)的測(cè)試:貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí),可以利用短期電商倉(cāng)儲(chǔ)來考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí),要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間建立一套分銷設(shè)施,而通過電商倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)就能達(dá)到目的。盡管電商倉(cāng)儲(chǔ)具有一定的優(yōu)勢(shì),但也存在一些不利因素,其中對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制是擔(dān)心的問題。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過程和雇傭員工等控制較少,這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的較大障礙。電商倉(cāng)儲(chǔ)是一項(xiàng)物流活動(dòng)。云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng)目前的倉(cāng)儲(chǔ)確實(shí)面臨越來越多的企業(yè)管理和控制問題。

云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng),電商倉(cāng)儲(chǔ)

電商倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)過多年的市場(chǎng)沉淀,幾乎成為電商運(yùn)營(yíng)的一種標(biāo)配服務(wù),在電商競(jìng)爭(zhēng)越來越難的情況下,企業(yè)需要的是集中拳頭攻打銷售與服務(wù)前沿陣地,讓自己輕資產(chǎn)化,降低現(xiàn)金與管理成本。當(dāng)然,選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包也存在一定風(fēng)險(xiǎn),特別是物流的控制能力減弱。第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的介入,使得企業(yè)自身對(duì)物流的控制能力下降,另外,當(dāng)雙方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題,由于第三方的存在,雙方更容易出現(xiàn)相互推托的局面,影響物流的效率。隨著線上購(gòu)物越來越受到消費(fèi)者的喜愛,導(dǎo)致越來越多的人抓住了這個(gè)商機(jī),選擇加入電商行業(yè),這也就間接的導(dǎo)致了倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的出現(xiàn)和飛速發(fā)展。

倉(cāng)儲(chǔ)的作用:物品儲(chǔ)存:存儲(chǔ)是指在特定的場(chǎng)所,將物品收存并進(jìn)行妥善的保管,被儲(chǔ)存的物品不受損害。存儲(chǔ)是倉(cāng)儲(chǔ)的基本任務(wù),是倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因。流通調(diào)控:由于流通中的需要,決定了商品是儲(chǔ)存還是流通,這就是倉(cāng)庫(kù)的“蓄水池”功能,當(dāng)交易不利時(shí),將商品儲(chǔ)存,等待有利的交易時(shí)機(jī)。流通控制的任務(wù)就是對(duì)貨物儲(chǔ)存還是流通作出安排,確定儲(chǔ)存的時(shí)機(jī),計(jì)劃存放的時(shí)間,當(dāng)然還包括儲(chǔ)存地點(diǎn)的選擇。數(shù)量管理:倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)量管理包括兩個(gè)方面:一方面為存貨人交付保管的倉(cāng)儲(chǔ)物的數(shù)量和提取倉(cāng)儲(chǔ)物的數(shù)量一致;另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨。電商倉(cāng)儲(chǔ)要降低揀貨周期,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)。

云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng),電商倉(cāng)儲(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)物流合作和共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流。當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力不夠強(qiáng),且物流成本優(yōu)勢(shì)也較低時(shí),有倉(cāng)儲(chǔ)物流合作和共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流兩種模式可以選擇。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流比倉(cāng)儲(chǔ)物流合作對(duì)電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力要求更高,但成本優(yōu)勢(shì)略低。倉(cāng)儲(chǔ)物流合作是將各企業(yè)的所有倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理,企業(yè)不需要建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。集中后的倉(cāng)儲(chǔ)物流可以形成單個(gè)企業(yè)所不具備的成本優(yōu)勢(shì),但需要注意企業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)合作的信息溝通和控制。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流需要企業(yè)擁有一定的自有倉(cāng)儲(chǔ),將商品從自有倉(cāng)庫(kù)中運(yùn)送到集配中心,在集配中心中進(jìn)行各企業(yè)商品的調(diào)配,然后發(fā)往終端用戶。各企業(yè)之間可以通過這種模式進(jìn)行橫向的商品調(diào)配,緩解單個(gè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)壓力,這時(shí)的成本優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在從集配中心發(fā)往終端的過程。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流模式需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)在于集配中心中商品的調(diào)配和成本利益分配。為客戶投訴的侵權(quán),遺漏等責(zé)任分工提供實(shí)質(zhì)性證據(jù),并迅速解決問題。云倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商

電商倉(cāng)儲(chǔ)基本數(shù)據(jù)可分為場(chǎng)地狀況與作業(yè)資料兩大塊。云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng)

電商倉(cāng)儲(chǔ)管理中的運(yùn)用、倉(cāng)庫(kù)安全與消防等,都是倉(cāng)儲(chǔ)管理所涉及內(nèi)容。實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理,庫(kù)存一目了然電商倉(cāng)配物流,可以同步到賣方的商店,可以設(shè)置實(shí)時(shí)視圖和庫(kù)存警告。電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流相比,電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流具有自身的特點(diǎn):信息化,物流信息化是電子商務(wù)運(yùn)作的必然要求。倉(cāng)儲(chǔ)物流通過開發(fā)和建立面向電子商務(wù)的現(xiàn)代化、社會(huì)化、網(wǎng)點(diǎn)化程度很高的物流系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系、倉(cāng)儲(chǔ)與下游顧客之間的聯(lián)系、企業(yè)內(nèi)各部門的聯(lián)系,以便企業(yè)能很快地對(duì)市場(chǎng)需求和顧客的個(gè)性化需要做出及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的反應(yīng)。云倉(cāng)儲(chǔ)外包系統(tǒng)