財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)：進(jìn)一步深化國有企業(yè)改進(jìn)。在確保國有控股的前提下，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進(jìn)國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國際對接，建立首席財(cái)務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時，研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度，明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等，促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。成本管理策略的制定需專業(yè)指導(dǎo)，財(cái)務(wù)咨詢可發(fā)揮重要作用。福田區(qū)非營利組織財(cái)務(wù)咨詢公司
財(cái)務(wù)會計(jì)的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人，以及社會公眾提供會計(jì)信息。這種信息反應(yīng)企業(yè)的整體情況并著重歷史信息。財(cái)務(wù)會計(jì)作為一個會計(jì)信息系統(tǒng)，是以會計(jì)報(bào)告為主很終成果?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)所編制的報(bào)表是以公認(rèn)的會計(jì)原則為指導(dǎo)而編制的通用報(bào)表?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)將報(bào)表的編制放在突出位置，所以，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作重點(diǎn)是會計(jì)報(bào)告。為了提供會計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)會計(jì)要熟練運(yùn)用信息加工處理的方法。傳統(tǒng)的會計(jì)模式依據(jù)復(fù)式記賬系統(tǒng)，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，遵循歷史成本原則，為財(cái)務(wù)會計(jì)提供了很好的處理方法。公認(rèn)會計(jì)原則是指導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的基本原理和準(zhǔn)則，是組織會計(jì)活動、處理會計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范。而管理會計(jì)則不必遵守。坪山區(qū)跨國公司財(cái)務(wù)咨詢公司企業(yè)在拓展市場時，財(cái)務(wù)咨詢可提供資金支持方案。
財(cái)務(wù)流程：根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證；根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。根據(jù)科目匯總表登記總賬。期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會計(jì)實(shí)務(wù)要求會計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天、十天、十五天,或是一個月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一編的。
有一類財(cái)務(wù)公司是偏重于財(cái)務(wù)咨詢板塊，比如幫助企業(yè)做內(nèi)控梳理、梳理賬目、做經(jīng)營業(yè)績分析、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)溝通審計(jì)、券商等中介、做各種盡職調(diào)查、規(guī)劃企業(yè)上市等等。財(cái)務(wù)咨詢需要站在客戶的角度為客戶的投融資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)及債務(wù)重組、財(cái)務(wù)管理、發(fā)展戰(zhàn)略等活動提供的咨詢、分析、方案設(shè)計(jì)等服務(wù)。崗位職責(zé)：參與洽談和實(shí)施財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目，并提供符合客要求的項(xiàng)目建議，匯總、分析、提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；對客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入進(jìn)行分析評估，提出財(cái)務(wù)建議，支持管理層的商業(yè)判斷和決策；負(fù)責(zé)財(cái)稅管理咨詢工作，領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控、薪酬、戰(zhàn)略管理等；領(lǐng)導(dǎo)稅務(wù)籌劃，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。財(cái)務(wù)咨詢有助于企業(yè)了解財(cái)務(wù)法規(guī)政策，避免因違規(guī)而帶來的風(fēng)險。
財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的共同目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造價值。只有這一點(diǎn)明確了，才具備解決問題的基礎(chǔ)，離開這一點(diǎn)，兩者根本就沒有解決問題的共同點(diǎn)，只能是公說公有理，婆說婆有理。按照經(jīng)典的理論，一個企業(yè)確定戰(zhàn)略和目標(biāo)后，層層分解到不同的部門和組成單元——問題產(chǎn)生了，分解后的部門目標(biāo)可能會與初衷不一致，用詩意的語言來說就是：“走著走著，我們已經(jīng)忘記了我們當(dāng)初為什么要出發(fā)?！边@樣就造成了部門目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)的偏離，比如：財(cái)務(wù)部門為了合規(guī)而合規(guī)，為了制度而制度，但是沒有考慮合規(guī)和制度到底是為了什么，合規(guī)和制度說到底是要與業(yè)務(wù)部門一起為企業(yè)創(chuàng)造價值這一個目標(biāo)服務(wù)的；技術(shù)研發(fā)部門為了技術(shù)而技術(shù)，為了研發(fā)而研發(fā)，但是沒有考慮技術(shù)和研發(fā)到底是為了什么，技術(shù)和研發(fā)說到底是要滿足客戶的需求從而為企業(yè)創(chuàng)造價值這一個目標(biāo)服務(wù)的；銷售部門為了銷售而銷售但不考慮資金回收的可能性、速度、對企業(yè)資金的影響等，銷售說到底還是要圍繞為企業(yè)創(chuàng)造價值這一個目標(biāo)服務(wù)；等等。稅務(wù)籌劃應(yīng)合法合規(guī)，財(cái)務(wù)咨詢可確保其安全性。茂名房產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢收費(fèi)
國際財(cái)務(wù)咨詢可以協(xié)助企業(yè)評估和降低跨境交易中的匯率風(fēng)險。福田區(qū)非營利組織財(cái)務(wù)咨詢公司
制度的建立和完善，有利于理順財(cái)務(wù)管理工作，維持正常的財(cái)經(jīng)秩序，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。但是制度的貫徹和落實(shí)，必須依靠財(cái)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和運(yùn)用。財(cái)務(wù)流程就是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的軌道，財(cái)務(wù)流程越清晰越簡潔，財(cái)務(wù)制度在流程中反映越明朗越容易讓人理解和掌握；財(cái)務(wù)流程越完善越優(yōu)化，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行就更順暢、更徹底。反之，財(cái)務(wù)流程在設(shè)計(jì)時環(huán)節(jié)復(fù)雜，渠道彎曲，重復(fù)和不一致處諸多，則財(cái)務(wù)制度執(zhí)行越困難、越容易形成有章無循、有據(jù)無依，執(zhí)行力度缺乏，人為因素影響甚深，從而失去了制度制定的意義。規(guī)范財(cái)務(wù)流程，就是要以“制度執(zhí)行”為重點(diǎn)，強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)流程的有效性和嚴(yán)肅性，切實(shí)發(fā)揮出財(cái)經(jīng)制度的規(guī)范作用。福田區(qū)非營利組織財(cái)務(wù)咨詢公司