山西儒商公益基金會公益講堂

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-08-25

“相約論語文化中國”活動的詳細(xì)內(nèi)容和成效如何?

“相約《論語》文化中國”活動是一項(xiàng)旨在紀(jì)念孔子誕辰和推廣中華傳統(tǒng)文化的大型公益活動。該活動由中國關(guān)心下一代工作委員會中華傳統(tǒng)文化誦讀工程發(fā)起并主辦,得到了全國30余個省市的支持和參與。具體來說,第五屆“相約《論語》文化中國”活動于2023年8月16日至18日在北京人文國學(xué)院啟動,并在北京市通州文廟、燕郊智德幼兒園和慧德幼兒園等地同時(shí)舉辦,吸引了首都各界賢達(dá)和文化愛好者等1000余人參加?;顒拥闹黝}是“世界讀書日人人讀《論語》”,旨在通過誦讀《論語》來傳承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。此外,第四屆“相約《論語》文化中國”活動在第28個世界讀書日(4月23日)舉行,吸引了600萬人參與,活動盛況空前,取得了好的的社會反響和文化影響。 儒商大廈開設(shè)儒商公益研修班和講座,引導(dǎo)參與者從修身、齊家、治企、興業(yè)入手,用圣賢智慧解決生活中問題。山西儒商公益基金會公益講堂

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公益基金會的內(nèi)部治理能力是如何提升的?

公益基金會的內(nèi)部治理能力可以通過多種方式提升。首先,通過開展內(nèi)部治理及人員能力建設(shè)培訓(xùn),可以優(yōu)化治理機(jī)制,完善人才培育,提升工作效能,明確目標(biāo)戰(zhàn)略。例如,中國社會福利基金會就舉辦了社會組織內(nèi)部治理能力提升培訓(xùn)班,旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)來提高基金會的治理水平。此外,內(nèi)部控制制度的改進(jìn)和完善也是提升內(nèi)部治理能力的重要途徑。非營利組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的運(yùn)營特點(diǎn)和內(nèi)部控制的需求,合理選擇內(nèi)部控制的方法與策略,以確保各項(xiàng)管理活動的有效執(zhí)行。

在具體措施上,可以結(jié)合案例及數(shù)據(jù),提出具有普遍適用性的改進(jìn)措施。同時(shí),基金會還需要加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)包括建立適當(dāng)?shù)臎Q策和監(jiān)督機(jī)構(gòu),進(jìn)行權(quán)力的內(nèi)部制衡;外部監(jiān)督則應(yīng)包括政fu監(jiān)管、社會公眾監(jiān)督和績效評估制度。通過這些措施,可以進(jìn)一步提升基金會的透明度和公信力。 山西儒商公益基金會推動教育捐贈事業(yè)發(fā)展微博的公益廣告計(jì)劃也是儒商公益基金會公益營銷一個值得參考的案例。

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《基金會信息公布辦法》具體規(guī)定了哪些內(nèi)容,對慈善基金會的透明度有何影響?

規(guī)范信息公布活動:為了規(guī)范基金會及其境外機(jī)構(gòu)的信息公布活動,保護(hù)捐贈人及相關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。

信息公開的基本原則:要求信息公開必須真實(shí)。

對不利消息的處理:對于公共媒體上出現(xiàn)的對信息公布義務(wù)人造成或者可能造成不利影響的消息,信息公布義務(wù)人應(yīng)當(dāng)公開說明或者澄清。

年度工作報(bào)告:除年度工作報(bào)告外,其他信息的公布應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定。

公益基金會內(nèi)部控制的有效性評估方法主要包括以下幾種:

系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法:通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的審計(jì)管理制度,審查和評價(jià)基金會內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性。這種方法強(qiáng)調(diào)在審計(jì)過程中運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的流程和工具,以確保評估的準(zhǔn)確性和一致性。

績效考核指標(biāo)體系:構(gòu)建基于平衡計(jì)分卡(BSC)理論框架的績效評估指標(biāo)體系,并通過問卷的方式改進(jìn)指標(biāo)體系,再利用層次分析法(AHP)為各級指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重賦值。這種方法通過設(shè)定具體的績效指標(biāo)來衡量基金會的運(yùn)營效率、質(zhì)量和效果。

問卷調(diào)查法:采用問卷調(diào)查的方法對公益基金會內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況及控制要素現(xiàn)狀進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)樣本基金會普遍更重視內(nèi)部控制目標(biāo)的合規(guī)性方面,但運(yùn)營管理能力需進(jìn)一步提高。這種方法通過收集內(nèi)部員工和相關(guān)利益方的意見和反饋,了解內(nèi)部控制的實(shí)際執(zhí)行情況。

組織效能評估體系:提出以過程加結(jié)果為兩大一級維度,以效率、效益、人均效能、組織氛圍為四大二級維度的組織效能評估體系。這種方法通過多維度的評估指標(biāo)來衡量基金會的整體效能。 儒商公益基金會旨在促進(jìn)儒學(xué)文化在海內(nèi)外企業(yè)家群體中的傳播,推動傳統(tǒng)文化事業(yè)的發(fā)展,履行企業(yè)社會責(zé)任。

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如何評價(jià)“文化有約”公益講堂在提升學(xué)生綜合素質(zhì)方面的效果?

首先,該活動通過豐富多彩的文化服務(wù)系列活動,如公益講堂、公益培訓(xùn)等,成為了市民學(xué)習(xí)文化和技能的好地方。這些活動不僅豐富了市民的文化生活,還提高了他們的綜合素質(zhì)。此外,“文化有約”公益講堂還走進(jìn)學(xué)校,為教師和學(xué)生提供了專業(yè)的講座和培訓(xùn)。例如,在豐澤區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園潘山分園,講堂圍繞《如何提高中華經(jīng)典誦讀能力》進(jìn)行了詳細(xì)講解,幫助教師和學(xué)生更好地理解和掌握傳統(tǒng)文化。這種形式的活動有助于培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和文化認(rèn)同感,從而提升他們的綜合素質(zhì)。同時(shí),“文化有約”公益講堂與其他文化素質(zhì)教育項(xiàng)目相結(jié)合,形成了一個系統(tǒng)的文化教育體系。例如,建立學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐活動記錄制度,并將學(xué)生參與藝術(shù)實(shí)踐活動的情況納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。這種系統(tǒng)化的評估機(jī)制確保了文化教育活動的有效性和持續(xù)性,進(jìn)一步提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。 通過弘揚(yáng)儒商文化,促進(jìn)文化與商業(yè)的融合發(fā)展,可以為公益基金會提供豐富的文化底蘊(yùn)和精神支撐。本地儒商公益基金會的捐贈人服務(wù)是什么意思

海南孟子公益基金會接受愛心企業(yè)捐贈100萬元,發(fā)起并設(shè)立了“儒商專項(xiàng)基金”。山西儒商公益基金會公益講堂

公益基金會年度計(jì)劃和預(yù)算制定的關(guān)鍵要素包括以下幾個方面:

預(yù)算管理:預(yù)算編制是實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),編制質(zhì)量的高低直接影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

業(yè)務(wù)活動預(yù)算:基金會編制預(yù)算要按照“先業(yè)務(wù)活動預(yù)算、基金籌資投資預(yù)算,后管理成本費(fèi)用預(yù)算”的流程進(jìn)行,并按照各預(yù)算執(zhí)行部門所承擔(dān)業(yè)務(wù)活動的類型及其責(zé)任權(quán)限,編制不同形式的預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理規(guī)范:基金會應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《基金會管理?xiàng)l例》、《民間非營利組織會計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平。

理事會審議:理事會應(yīng)定期審議基金會的財(cái)務(wù)工作報(bào)告、年度收支預(yù)算及決算,并決定財(cái)務(wù)工作中的重大問題。

資金使用效益:規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)把資金收好、管好、用好,提高資金使用效益。內(nèi)控制度:建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和有效性。 山西儒商公益基金會公益講堂