重點工業(yè)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)是一套以節(jié)能降耗為**目的的能源在線監(jiān)測與分析管理系統(tǒng)。它是通過對重點用能單位的節(jié)能設備、主要工藝設備、主要耗能設備的能耗和工況進行***監(jiān)測、診斷與分析,采用設備節(jié)能、工藝優(yōu)化節(jié)能、管理策略優(yōu)化節(jié)能等多種手段相結合的方式,為重點用能單位提供適應用戶生產(chǎn)線工藝工況差異化特點的系統(tǒng)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能策略方案、節(jié)能管理與服務平臺,進而構建“企業(yè)(集團)能源管控中心”,為重點用能單位經(jīng)濟用能、合理用能提供產(chǎn)品、技術、策略、方法和信息支持,使重點用能單位整個生產(chǎn)線實現(xiàn)節(jié)能5%-30%。電表商城,同天云商城+能耗監(jiān)測平臺,1+1>2的采購商城。采集器采購商城
節(jié)能降耗基礎工作滯后在企業(yè)發(fā)展過程中,能源消耗日漸增加,同時也制約了企業(yè)快速發(fā)展,在企業(yè)員工人數(shù)增加、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大、生產(chǎn)能源消耗劇增的情況下,未形成雙向管理機制,未引起足夠重視,導致節(jié)能降耗宣傳力度不足,管控機制不完善,給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來不利影響,**增加了企業(yè)負擔。
節(jié)能降耗執(zhí)行監(jiān)管力度不足現(xiàn)有節(jié)能降耗管控手段不足以支撐企業(yè)整體降耗工作的開展及實施,雖已建立與節(jié)能降耗有關相關制度,但未形成完整的能耗管理機制。企業(yè)管理人員對節(jié)能降耗工作的緊迫性認識不夠,節(jié)能降耗各項工作投入不足,缺乏主動降低能耗的內(nèi)在動力,無法調(diào)動全員節(jié)能降耗的主動性、積極性。 采集器采購商城耗雙控既控總量也控強度,新能源只能支持在高附加值行業(yè),單位GDP能耗水平要低于本地平均水平不能惡化。
石油企業(yè)的能耗非常大,這與兩個方面有關,其一是石油企業(yè)生產(chǎn)制造的特點決定了能源消耗量非常大,其二是現(xiàn)有的能源管理系統(tǒng)比較滯后,難以實現(xiàn)精細化管理。傳統(tǒng)的能源管理方式比較粗放,多為事后管理,缺乏事前、事中管理,信息化水平不高,難以對石油企業(yè)能源消耗情況進行及時統(tǒng)計、分析,無法實現(xiàn)現(xiàn)有能源的有效分配和利用。立足現(xiàn)代化信息技術,建設石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng),能夠大幅度提升能源管理水平,提升全體職員的節(jié)能意識,對能源進行集中、系統(tǒng)、有效的管理。基于此,開展石油企業(yè)的能源管理和控制的分析研究就顯得尤為必要。
總結來看,能耗“雙控”向碳排放“雙控”的轉變,給工業(yè)企業(yè)的節(jié)能增效工作提出了更高的要求;同時也需要更為專業(yè)的碳業(yè)務能力,碳排放量化、碳核查、碳減排、碳資產(chǎn)管理等服務需求,將貫穿碳排放“雙控”的整個過程。泛能網(wǎng)低碳數(shù)智化產(chǎn)品,基于行業(yè)**經(jīng)驗智慧,運用信息技術、大數(shù)據(jù)技術等現(xiàn)代信息技術手段,打通了碳排放量化、碳核查、碳減排、碳資產(chǎn)管理與交易以及碳中和認證五個環(huán)節(jié),為工業(yè)企業(yè)等客戶提供一站式、可持續(xù)閉環(huán)服務,助力其實現(xiàn)低碳/零碳發(fā)展,達成碳中和目標。采購水表,就上同天云商城,品質(zhì)有保證,售后有保障。
建立完整的能耗管理制度,提升管理水平加強節(jié)能降耗的執(zhí)行監(jiān)管力度,建立一套完整的能耗管理制度,對企業(yè)節(jié)能降耗,提升經(jīng)濟效益具有深遠意義。因此集團應成立“能耗管理監(jiān)督小組”,通過合理的管控手段,降低能耗的產(chǎn)生。其次各集團應資源共享互通,合理利用資源降低經(jīng)營成本,逐漸形成“雙向監(jiān)督、雙向管控”機制。通過指標分解、責任到人的方式,制定懲罰機制,對浪費資源的人員進行相應處罰,對工作突出的員工給予適當獎勵,以調(diào)動全體員工能耗管理的積極性,從而提升能耗管理水平。零碳綠色校園:碳中和能耗管理平臺建設解決方案.電動溫控兩通閥商城
關于提出的“3060”碳排放國家戰(zhàn)略目標。采集器采購商城
從提高各人節(jié)能降耗意識入手,養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習慣;
物業(yè)節(jié)能的關鍵是調(diào)動大家的積極性。節(jié)能降耗目標的制定不能保守,也不能冒進。目標太高達不到,既浪費了人力、財力,又挫傷了員工的積極性;目標太低,起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益的作用,沒有實施價值。在物業(yè)管理工作中,要求員工高度重視節(jié)能工作,樹立“節(jié)能降耗,從我做起”的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費,從一點一滴做起。例如:辦公室溫度都設定在26℃以上,而且做到人走關燈、關空調(diào)。 采集器采購商城
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