石油企業(yè)的能耗非常大,這與兩個方面有關(guān),其一是石油企業(yè)生產(chǎn)制造的特點決定了能源消耗量非常大,其二是現(xiàn)有的能源管理系統(tǒng)比較滯后,難以實現(xiàn)精細(xì)化管理。傳統(tǒng)的能源管理方式比較粗放,多為事后管理,缺乏事前、事中管理,信息化水平不高,難以對石油企業(yè)能源消耗情況進(jìn)行及時統(tǒng)計、分析,無法實現(xiàn)現(xiàn)有能源的有效分配和利用。立足現(xiàn)代化信息技術(shù),建設(shè)石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng),能夠大幅度提升能源管理水平,提升全體職員的節(jié)能意識,對能源進(jìn)行集中、系統(tǒng)、有效的管理。基于此,開展石油企業(yè)的能源管理和控制的分析研究就顯得尤為必要。能耗雙控工作取得積極成效的同時,從近年能源消費強(qiáng)度和總量的變化趨勢也可以看到。新產(chǎn)品項目管理
全員參與重實效,深入貫徹節(jié)能降耗機(jī)制為了實現(xiàn)集團(tuán)節(jié)能降耗的總目標(biāo),有效地實施節(jié)能降耗工作,各集團(tuán)將好的經(jīng)驗做法形成制度,并貫徹在日常工作中,同時在平日工作中注重監(jiān)督,強(qiáng)化執(zhí)行力,使節(jié)能降耗工作落在實處。各集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)宣傳,積極地倡導(dǎo)人人講節(jié)約的良好的氛圍,注重培養(yǎng)并形成員工的節(jié)能降耗意識,使每一位員工都感覺到建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是個人與集團(tuán)的共同責(zé)任。同時積極倡導(dǎo)在節(jié)能降耗工作中的創(chuàng)新氛圍,倡導(dǎo)節(jié)能降耗的創(chuàng)新精神,完善創(chuàng)新機(jī)制,大力倡導(dǎo)為節(jié)能降耗勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新的精神,將節(jié)能降耗工作變成每一位員工的行為企業(yè)能源管理網(wǎng)絡(luò)圖怎么選擇能力開放平臺到大數(shù)據(jù)應(yīng)用垂直貫穿的開放性能源管理運營服務(wù)平臺。
工程部是節(jié)能工作重點,除加強(qiáng)日常管理外,**重要的是從改造高耗能舊設(shè)備入手,選用節(jié)能設(shè)備,降低能耗、節(jié)約費用。要做好這項工作,需要有好的推廣形式,便于企業(yè)運作。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目的不同情況,把物業(yè)用戶分成三種類型:(1)如果是在物業(yè)早期介入的新用戶,應(yīng)在工程設(shè)計中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設(shè)備,給用戶提出中肯的建議,幫助他們提前選擇、一步到位(此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實力,可以為今后的物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ))。(2)如果所管物業(yè)屬于工程設(shè)備老化、需要更新改造的,可及時列入改造計劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設(shè)備、材料等,這樣就可以從根本上解決問題,降低能耗。(3)對于物業(yè)管理中正在運行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設(shè)備,由于還沒有老化到一定程度,在改造設(shè)備的資金運作中就有困難,業(yè)主很難一次投入大量改造資金。我們就區(qū)分不同情況,幫助企業(yè)算賬,采取不同方式解決。例如與供貨商協(xié)商,如先支付一部份設(shè)備款,余款從更換設(shè)備以后節(jié)省的資金中分2-3年內(nèi)償還。這些節(jié)能設(shè)備投入后,在兩三年左右時間內(nèi)可收回投資,以后就是純增加的企業(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易接受。
重點工業(yè)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)是一套以節(jié)能降耗為**目的的能源在線監(jiān)測與分析管理系統(tǒng)。它是通過對重點用能單位的節(jié)能設(shè)備、主要工藝設(shè)備、主要耗能設(shè)備的能耗和工況進(jìn)行***監(jiān)測、診斷與分析,采用設(shè)備節(jié)能、工藝優(yōu)化節(jié)能、管理策略優(yōu)化節(jié)能等多種手段相結(jié)合的方式,為重點用能單位提供適應(yīng)用戶生產(chǎn)線工藝工況差異化特點的系統(tǒng)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能策略方案、節(jié)能管理與服務(wù)平臺,進(jìn)而構(gòu)建“企業(yè)(集團(tuán))能源管控中心”,為重點用能單位經(jīng)濟(jì)用能、合理用能提供產(chǎn)品、技術(shù)、策略、方法和信息支持,使重點用能單位整個生產(chǎn)線實現(xiàn)節(jié)能5%-30%。2020年,我國正式宣布將“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)納入國家整體發(fā)展戰(zhàn)略。
工廠能耗管理平臺系統(tǒng)方案
能源消耗過程的信息化、可視化
目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)單位是靠人工定時抄表的方式統(tǒng)計用電及能源消耗狀況,這種方式存在數(shù)據(jù)滯后、時效性差、數(shù)據(jù)單一等問題,不能及時掌握各重點能耗設(shè)備的實時能耗數(shù)據(jù)。企業(yè)能效管理信息系統(tǒng)在線監(jiān)測整個企業(yè)單位的能耗動態(tài)信息,并將這些能耗數(shù)據(jù)與相對應(yīng)的設(shè)備數(shù)據(jù)相結(jié)合,現(xiàn)場運行管理人員可了解和掌握重點設(shè)備的實時能耗狀況、單位能耗數(shù)據(jù)、能耗變化趨勢和實時運行參數(shù)等信息。 對于超出規(guī)劃部分的可再生能源消費量不納入能耗總量和強(qiáng)度目標(biāo)的考核。能源管理采購怎么選擇
搭建在線考核評價子系統(tǒng),通過設(shè)定考核主題、內(nèi)容和分值量化考核指標(biāo),實現(xiàn)全程在線考核監(jiān)督。新產(chǎn)品項目管理
根據(jù)本地區(qū)總量控制目標(biāo),編制本地區(qū)“十四五”、年度能耗總量平衡預(yù)算表,具體包括用能預(yù)算供給表、用能預(yù)算支出冊。(一)用能預(yù)算供給。用能預(yù)算供給為地區(qū)可利用的能源消費總量。各地“十四五”用能預(yù)算供給為:自治區(qū)統(tǒng)計局核定2020年度用能總量與上級下達(dá)“十四五”的能耗增量之和;各地年度用能預(yù)算供給為:自治區(qū)統(tǒng)計局核定2020年度用能總量與“十四五”時期歷年下達(dá)能耗增量之和。(二)用能預(yù)算支出。根據(jù)本地區(qū)能耗總量控制目標(biāo),在合理預(yù)留一產(chǎn)、三產(chǎn)、居民消費用能的前提下,依據(jù)本地區(qū)建設(shè)的重大耗能項目投產(chǎn)后當(dāng)年新增能源消費量和主要產(chǎn)品能耗強(qiáng)度等測算,將能耗指標(biāo)分解到重點用能單位和新建固定資產(chǎn)投資項目。新產(chǎn)品項目管理
上海同天能源科技有限公司主營品牌有同天軟件;同天抄表;,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋智能儀器儀表,能源管理軟件平臺,同天照明節(jié)能燈具,暖通空調(diào)群控機(jī)器人,價格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。同天能源以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。