為推動“泛在電力物聯(lián)網”進程添薪續(xù)力。通過公司決策，友先達決定了新戰(zhàn)略下的業(yè)務新布局。
區(qū)塊鏈管理：區(qū)塊鏈管理中，集團管理是友先達的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在過去的30多年里，友先達集團資源管理系統(tǒng)，為集團化、全球化、多元化大中型集團企業(yè)提供了專業(yè)的企業(yè)資源管理產品解決方案，涵蓋人、財、物、供應鏈等企業(yè)管理**業(yè)務，幫助企業(yè)挖潛管理，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。在配售電領域友先達打造“購售電一體化云平臺”，提供負荷預測、購售電交易、模擬競價、能效監(jiān)測、合同管理、經營分析等功能模塊，為售電業(yè)務提供較全的信息化支撐，助力售電公司應對政策要求，實現(xiàn)數據驅動的云端智慧售電，分享**紅利。 中端電表：功能單一，計量精度符合國家標準，只有一種通信方式，不支持多種協(xié)議通訊。特制物聯(lián)網計量單元
我們的客戶為什么選擇長期合作？
信息的共享，合作的透明化處理。真正實現(xiàn)合作就必須打破囚徒困魔咒，所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個博弈理論。說的是在警察局里兩個囚徒在信息不明的情況下制定應對方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過概率的推算來進行。這種做法對于合作傷害是非常大的，由于需要互相猜測增加了合作雙方的不信任感。
要實現(xiàn)合作首先我們自己要有真本事，能夠給他人帶來收益和幫助，雙方要有長期合作的理念，在合作的過程中互相包容和幫助。其次，一定要有合作的契約，明確合作過程中的權利和責任。維護公平合作的環(huán)境。再次，實現(xiàn)信息的透明和共享，當然這種透明和共享是存在著一定的權限控制的。只有真正的實現(xiàn)了以上三點才能實現(xiàn)合作。否則即使開始進行了合作，也會在中途因為矛盾而分崩離析。
特制物聯(lián)網計量單元所有告警信息及遠程控制均被記錄入日志，并可供用戶方便查詢；
配網運維服務平臺系統(tǒng)特點：
l 運用云平臺、大數據技術，海量數據處理速度更迅捷;實時監(jiān)控視頻播放更流暢。
l 移動端應用與PC端應用相結合，可以跨越地域限制，真正做到移動辦公。
l 智能配電柜數據終端不但能采集高壓柜和低壓柜的電流、電壓、功率因數、諧波等運行數據，而且能對刀閘狀態(tài)等開關量進行實時監(jiān)測，并且配合我們公司研發(fā)的無線測溫裝置，可以對母線排、柜內溫度進行監(jiān)測。
l 值班機器人24小時值班，實時監(jiān)測運行數據和溫濕度、水浸等環(huán)境數據以及視頻數據，同時也可以對空調，水泵、風機等設備進行遠程控制。
l 告警實時準確，對通訊異常、跳閘、溫度異常、電流超限等異常告警信息進行實時監(jiān)測，通過平臺監(jiān)控頁面告警，手機告警、移動應用APP告警消息推送多種形式告知用戶。
l 柜內除濕，利用半導體除濕技術，對開關柜箱體內進行**除濕。
友先達帶你了解物聯(lián)網。大部分現(xiàn)有對泛在物聯(lián)網的理解，只是停留在傳感、物聯(lián)、通信、大數據、云計算這些技術層面。國網公司將泛在電力物聯(lián)網提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，而非簡單的將其作為一項企業(yè)技術戰(zhàn)略去推進，需要從未來智能商業(yè)模式的角度去理解泛在電力物聯(lián)網的戰(zhàn)略意義。中國人做事講究“取勢、明道，優(yōu)術”，勢就是戰(zhàn)略層面的把握，道是指業(yè)務設計和分析，術是技術方面的支撐。首先在戰(zhàn)略層面形成分析，然后針對具體的業(yè)務場景、客戶細分和需求進行梳理，才能形成對技術的正確理解。如果脫離了戰(zhàn)略和業(yè)務（戰(zhàn)役），戰(zhàn)術層面的技術規(guī)劃就容易變成技術堆砌。
于物聯(lián)網世界內更大一部分終端和傳感器來說，由于節(jié)點數量巨大、分布廣，導致許多應用電池更換困難。
電網領域（管道）在電網領域，泛在電力物聯(lián)網更多的是在信息互聯(lián)和數據智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺區(qū)及以下、配電自動化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據管理需要，投資一部分的自動化和數字化設備。由于電網公司未來在這個領域的泛在智能電網建設，主要受成本壓力的限制較大，存在三個制約因素，一是電力市場開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務成本費用方面受到更嚴格監(jiān)管。所以個人認為電網領域的泛在電力物聯(lián)投資，將會更加精益化，投資較為謹慎，更加務實，需要有清晰的管理價值驅動落地。 智能配電房綜合管理系統(tǒng)由監(jiān)測子系統(tǒng)、傳輸網絡、智能配電房平臺三個相互銜接、缺一不可的部分組成。山東物聯(lián)網經驗
物聯(lián)網形勢從全球角度來看，中國新一輪電網以及相關信息化投資，將進一步**全球。特制物聯(lián)網計量單元
信息互動階段在泛在物聯(lián)解決數字化，實現(xiàn)“數字孿生”的前提下，如何利用這些數字為管理價值服務，這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。在電網側，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經實現(xiàn)了管理信息化，比如生產、營銷、調度、財務、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數據交互的問題，**典型的就是營銷信息化和生產信息化，各自建立了完整的信息和數據系統(tǒng)，由于部門專業(yè)分割，導致兩套大系統(tǒng)在“互動”這個點上銜接困難，*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網把“數據統(tǒng)一、營配貫通、配搶指揮”作為一個重要的落地點，也是希望從根本上實現(xiàn)“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題（這三個One是阿里數據中臺的方法論之一）。 特制物聯(lián)網計量單元
深圳市友先達電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市友先達電子供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！