江蘇2024連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-05-31

自誕生之日起,比星咖啡決意做“中國(guó)精品咖啡加盟品牌”,為想擁有一家屬于自己的精品咖啡店、但投資預(yù)算有限的咖啡愛(ài)好者、年輕創(chuàng)業(yè)者們提供一種選擇。經(jīng)過(guò)兩年的沉淀,2022年6月,比星咖啡門(mén)店落地蘇州,在一年多的時(shí)間里,便開(kāi)出147家門(mén)店。

就像瑞幸和庫(kù)迪酣戰(zhàn),同時(shí)也是加盟商的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。庫(kù)迪有著更低的加盟門(mén)檻,一部分瑞幸的潛在加盟商被庫(kù)迪截流了。類(lèi)似的事情可能也會(huì)發(fā)生在小型精品咖啡賽道。在創(chuàng)始人吳彬彬看來(lái),比星咖啡的品牌定位和商業(yè)模式是快速擴(kuò)張的基礎(chǔ),精細(xì)的渠道選擇和輕便的投資模式是助推因素。

吳彬彬表示,咖啡選址渠道很有講究,選擇商場(chǎng)店容易出高業(yè)績(jī),但整體營(yíng)業(yè)時(shí)間諸多限制,要把握10點(diǎn)前的早咖市場(chǎng),大部分選址傾向于一樓,便于對(duì)外開(kāi)門(mén)經(jīng)營(yíng)早市及外賣(mài)。此外,選擇在寫(xiě)字樓店,相對(duì)只需要關(guān)注樓內(nèi)人數(shù)即可,一般單日自提杯數(shù)能達(dá)到寫(xiě)字樓日常辦公人數(shù)的10%左右,且“寫(xiě)字樓單個(gè)會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)值大約在130-150元,而商場(chǎng)店會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額產(chǎn)出約30-50元。 蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供連鎖咖啡店加盟,歡迎新老客戶(hù)來(lái)電!江蘇2024連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較

江蘇2024連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較,連鎖咖啡店加盟

近日,連鎖咖啡店加盟品牌“比星咖啡”宣布完成數(shù)千萬(wàn)元A輪投融資,參投機(jī)構(gòu)包括正煊資本、順為資本。融資資金將用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣。資料顯示,比星咖啡隸屬于上海比星實(shí)業(yè)有限公司,成立于2022年1月,注冊(cè)資本超1300萬(wàn)元,法定代表人為吳彬彬。2022年6月,比星咖啡首店在蘇州開(kāi)業(yè),截至目前,品牌已累計(jì)開(kāi)店147家。品牌創(chuàng)始人吳彬彬認(rèn)為,參考奶茶的發(fā)展歷程,加盟是咖啡行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。隨著新融資的到手,比星咖啡將以每年新開(kāi)300家門(mén)店的加盟速度,預(yù)計(jì)在未來(lái)3年品牌有望將門(mén)店擴(kuò)展至1000家,并再利用2~3年將門(mén)店擴(kuò)展至5000家。從誕生、成長(zhǎng)歷程看來(lái),比星咖啡的成立與擴(kuò)張正是瑞幸、星巴克、庫(kù)迪、Manner等國(guó)內(nèi)主流咖啡品牌飛速擴(kuò)張、搶占市場(chǎng)的時(shí)間段。在個(gè)人精品咖啡紛紛閉店的當(dāng)下,比星咖啡成立之初卻提出了“中國(guó)精品咖啡加盟**”的發(fā)展目標(biāo)。 甘肅連鎖咖啡店加盟項(xiàng)目連鎖咖啡店加盟,就選蘇州比星餐飲管理有限公司,讓您滿(mǎn)意,期待您的光臨!

江蘇2024連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較,連鎖咖啡店加盟

    在決定用小店模式創(chuàng)業(yè)之初,連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡就有做了一些動(dòng)作。首先是社群思維,從公域到私域的轉(zhuǎn)化必須做好比星咖啡蘇州的騰飛工業(yè)園區(qū)店,從開(kāi)業(yè)就開(kāi)始做社群,目前已經(jīng)有7個(gè)社群,每個(gè)200多人,維護(hù)好這幾個(gè)社群,就能保證一家店的營(yíng)收平衡。

對(duì)一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō),外賣(mài)是一定要做的,這是品牌露出,吸引公域流量的必然渠道。如果外賣(mài)不做,到門(mén)店點(diǎn)單的顧客也不會(huì)變多,而當(dāng)你在外賣(mài)上是一個(gè)萬(wàn)單店,消費(fèi)者路過(guò)門(mén)店,也會(huì)去線(xiàn)下看看?!耙粋€(gè)品牌,消費(fèi)者如果線(xiàn)上不點(diǎn)。線(xiàn)下也不會(huì)點(diǎn)。”當(dāng)門(mén)店有了客群基礎(chǔ),再借助會(huì)員和社群,慢慢把公域轉(zhuǎn)化為私域,更容易找到生存機(jī)會(huì)?!拔覍?duì)于精品的理解不僅是豆子,精品分解下來(lái)應(yīng)是精細(xì)化和品質(zhì)化,精細(xì)化即咖啡師的培訓(xùn)、門(mén)店的管理、會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)等能夠做到精細(xì)的運(yùn)營(yíng),品質(zhì)化即門(mén)店的產(chǎn)品、空間、服務(wù)等都能做到有品質(zhì)的輸出,每一點(diǎn)都要讓消費(fèi)者感受到舒服,感受到剛剛好的日常所需。"吳彬彬表示。

1月9日,據(jù)36氪報(bào)道,連鎖咖啡品牌「比星咖啡」完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,由正煊資本領(lǐng)投,順為資本跟投。本輪資金將用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局、品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播與推廣。比星咖啡于2022年創(chuàng)立于蘇州,創(chuàng)始人吳彬彬曾為果茶連鎖品牌「7分甜」聯(lián)合創(chuàng)始人。

2022年內(nèi),品牌連續(xù)獲得來(lái)自順為資本、前宇資本、峰毅遠(yuǎn)達(dá)基金的兩輪融資。截至目前,比星咖啡定位平價(jià)精品咖啡,單杯價(jià)格在10-20元價(jià)格帶,以小店加盟的模式,聚焦一二線(xiàn)市場(chǎng)的寫(xiě)字樓、高校和三四五線(xiàn)的街邊店,已開(kāi)出147家門(mén)店。

在人員培訓(xùn)上,據(jù)「咖門(mén)」報(bào)道,比星咖啡目前在蘇州開(kāi)辦了一所1000平的咖啡學(xué)院,為門(mén)店咖啡師定期培訓(xùn),同時(shí)「咖啡學(xué)院」將承接用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)的職能,連接會(huì)員體系,推動(dòng)咖啡文化的發(fā)展與傳播。 連鎖咖啡店加盟,就選蘇州比星餐飲管理有限公司,用戶(hù)的信賴(lài)之選,有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦!

江蘇2024連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較,連鎖咖啡店加盟

比星咖啡是一家專(zhuān)注于連鎖咖啡店加盟的公司。我們致力于為創(chuàng)業(yè)者提供質(zhì)量的咖啡加盟服務(wù),幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。作為一家連鎖咖啡店加盟品牌,比星咖啡以獨(dú)特的咖啡文化和精湛的咖啡技藝著稱(chēng)。我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、富有激情的團(tuán)隊(duì),致力于為客戶(hù)提供比較好的咖啡產(chǎn)品和服務(wù)。

比星咖啡的咖啡店加盟項(xiàng)目具有多種優(yōu)勢(shì)。首先,我們提供培訓(xùn)和支持,幫助加盟商快速上手經(jīng)營(yíng)。其次,我們擁有自主研發(fā)的咖啡豆供應(yīng)鏈,保證咖啡的品質(zhì)和穩(wěn)定供應(yīng)。此外,我們還提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)和裝修方案,確保每家加盟店都能展現(xiàn)獨(dú)特的品牌風(fēng)格。我們注重每一杯咖啡的制作工藝和口感,力求給客戶(hù)帶來(lái)美味的咖啡體驗(yàn)。同時(shí),我們也注重與客戶(hù)的溝通和互動(dòng),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。

加入比星咖啡,您將成為我們大家庭中的一員。我們將為您提供支持和幫助,讓您在咖啡行業(yè)中取得成功。無(wú)論您是初次創(chuàng)業(yè)還是有經(jīng)驗(yàn)的加盟商,比星咖啡都將成為您可靠的合作伙伴。歡迎加入比星咖啡,與我們一起創(chuàng)造美味與成功! 江蘇哪家公司的連鎖咖啡店加盟的價(jià)格比較劃算??jī)?nèi)蒙古江浙滬連鎖咖啡店加盟

連鎖咖啡店加盟,就選蘇州比星餐飲管理有限公司,有想法的可以來(lái)電咨詢(xún)!江蘇2024連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較

連鎖咖啡店品牌比星咖啡如何打破規(guī)?;钠款i,做到茶飲一樣的規(guī)模?我們要深度思考三個(gè)點(diǎn)。***是商業(yè)模式、渠道和開(kāi)店方法,第二是用戶(hù)的心智、品牌,第三是產(chǎn)品和價(jià)格帶。圍繞這三個(gè)點(diǎn),我簡(jiǎn)單分享一下比星咖啡從0到1的發(fā)展。

1、空間突圍:在標(biāo)準(zhǔn)化里“一店一設(shè)計(jì)”我們的做法是,用空間觸達(dá)客戶(hù),提煉出視覺(jué)符號(hào)VI色綠色,在不同的店型里面,不同道具重組,做出更好看的設(shè)計(jì)。總結(jié)下來(lái)就是,兼顧美學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化,在標(biāo)準(zhǔn)化里面做一店一設(shè)計(jì)。

2、產(chǎn)品突圍:產(chǎn)品+流量+創(chuàng)意在咖啡延展上面,我們使用了應(yīng)季上新、流量上新、創(chuàng)意上新,產(chǎn)品+流量+創(chuàng)意,吸引更多人增加復(fù)購(gòu)。我們圍繞著保持延展、突破,在各個(gè)時(shí)間段和各個(gè)產(chǎn)品之間,不斷做結(jié)構(gòu)的重組。

3、營(yíng)銷(xiāo)突圍:會(huì)員管理與社群管理營(yíng)銷(xiāo)要考慮的事就是如何服務(wù)好顧客。會(huì)員管理,圍繞重要價(jià)值會(huì)員,流失會(huì)員定期做一些互動(dòng),建立私域流量池,進(jìn)行私域營(yíng)銷(xiāo)。第二社群管理,在新店期間,每開(kāi)一家新店,會(huì)要求進(jìn)社群,建立固定客群,通過(guò)管理互動(dòng)傳播,對(duì)公域流量進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。 江蘇2024連鎖咖啡店加盟價(jià)格比較