放心公路運(yùn)輸一體化

來源: 發(fā)布時間:2023-03-13

公路運(yùn)輸如何優(yōu)化? 1.循環(huán)送貨(Milk Run)假設(shè)供應(yīng)商需要將三批貨物A、B、C配送給客戶A、B、C,程如下: 在供應(yīng)商處,按照與配送相反的順序裝載三批貨物A、B、C;先裝C(靠近車頭),再裝B,結(jié)尾裝A(靠近車尾)。裝車完畢,經(jīng)過長途運(yùn)輸后,配送至個客戶地址A。再配送至第二個客戶地址B。 然后配送至第三個客戶地址C。Milk Run這個英文單詞聽起來和牛奶有關(guān),它正是源自于牛奶公司按照既定線路和時間給各個家庭配送牛奶的過程。循環(huán)送貨方式對于在途運(yùn)輸時間以及到達(dá)每一個客戶的具體時間都有嚴(yán)格的要求。 2.多批貨物整合+當(dāng)?shù)嘏渌?(Line haul + local delivery)假設(shè)供應(yīng)商在一個集中地區(qū)(比如佛羅里州)有8個客戶,并且在同日需要配送8個客戶的訂程如下:將8批貨物整合并裝載在一輛卡車上,盡量分利用卡車的空間,實(shí)現(xiàn)較大的裝載率,以上可以看到,這種優(yōu)化方式是整車和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合,發(fā)揮了兩者各自的優(yōu)點(diǎn),解決了供應(yīng)商訂單批量較小但又想利用整車來實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸?shù)拿?。整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。放心公路運(yùn)輸一體化

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn): 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時,用于緊急服務(wù)的一種極為保險的方式。它快速及時,價格昂貴,但對于致力于全球市場的廠商來說,當(dāng)考慮庫存和顧客服務(wù)問題時,空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式。 其主要優(yōu)點(diǎn)有: ①高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理條件限制,航線一般來取兩點(diǎn)間的較短距離。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步,飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,使其安全性能增強(qiáng),事故率低,保險費(fèi)率相應(yīng)較低。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,使用年限較長。 ④包裝要求低,因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢。 ⑤庫存水平低。 ⑥保持競爭力和擴(kuò)大市場。 其缺點(diǎn)有: ①受氣候條件的限制,在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性。 ②需要航空港設(shè)施,所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高,維護(hù)費(fèi)用高 ④運(yùn)輸能力小,運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高,人員(飛行員,空勤人員)培訓(xùn)費(fèi)高。浙江放心公路運(yùn)輸經(jīng)歷貨主需要運(yùn)送的貨不足一車,則作為零星貨物交運(yùn)。

新車運(yùn)送三大途徑:? 1、自主行駛 在我國卡車客車常用的送車方式是自主行駛,即由送車司機(jī)將新車由廠家送到改裝廠或者經(jīng)銷單位。 送車司機(jī)一般為送車服務(wù)公司人員,也可能是廠家人員或者購買客戶。這種方式有很多優(yōu)點(diǎn),比如可以節(jié)省大量的裝卸時間,運(yùn)送數(shù)量和路線比較靈活。但缺點(diǎn)也很明顯: 2、平板運(yùn)輸  國內(nèi)常用平板車運(yùn)輸輕卡、微卡以及一些農(nóng)用三輪車,由于這些車型體積小重量輕,可以傾斜擺放在平板車上運(yùn)輸,較大提高運(yùn)輸效率,降低新車運(yùn)送成本。 3、特制半掛車運(yùn)輸 這種運(yùn)輸方式是將新車固定在特制的商用車輛運(yùn)輸半掛車上,由牽引車牽引行駛。由于新車停在半掛車幾乎沒有任何磨損和消耗,可以較大程度保證“零公里交付”。

什么是公路零擔(dān)? 一次托運(yùn)的貨物不足3噸(不含3噸)的零擔(dān)貨物。按件托運(yùn)的零擔(dān)貨物,單價體積一般不小于0.01立方米(單件重量超過10千克的除外),不大于1.5立方米;單件重量不超過200千克;貨物長度、寬度、高度分別不超過3.5米、1.5米和1.3米。 當(dāng)零擔(dān)貨物運(yùn)價高于整車貨物運(yùn)價。開展零擔(dān)貨物運(yùn)輸,有利于滿足社會對各種零星貨物運(yùn)輸?shù)男枰?,同時也可為汽車運(yùn)輸企業(yè)廣開貨源。開展汽車零擔(dān)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù),要選擇合理的零擔(dān)貨運(yùn)線路,建立相應(yīng)的零擔(dān)貨運(yùn)站,確定運(yùn)行周期,開行零擔(dān)貨運(yùn)班車。零擔(dān)貨運(yùn)線路一般以城市為中心,或以鐵路、水路的重點(diǎn)站港為樞紐,通往周圍集散貨物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。汽車零擔(dān)貨運(yùn)站是零擔(dān)貨物的集散點(diǎn),設(shè)有與貨流量相適應(yīng)的儲貨倉庫、裝卸機(jī)具和商務(wù)、理貨、裝卸人員。汽車零擔(dān)貨運(yùn)站分為普通零擔(dān)貨運(yùn)站、中轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)站、危險品零擔(dān)貨運(yùn)站等。零擔(dān)貨運(yùn)班車一般采用特制載貨汽車,定線、定站、定期運(yùn)行。班期時間依據(jù)零擔(dān)貨物的流量和零擔(dān)貨運(yùn)車輛的載重量確定,一般分每日班、隔日班、三日班、五日班、十日班等。整車運(yùn)輸通常不需要進(jìn)站存儲,從這方面看就節(jié)省了很多時間。

如何選擇運(yùn)輸方式? 公路運(yùn)輸: ①運(yùn)輸速度快。 ②可靠性高,對產(chǎn)品損傷較少。 ③機(jī)動性高,可以選擇不同的行車路線,靈活制定營運(yùn)時間表,所以服務(wù)便利,能提供門到門服務(wù),市場覆蓋率高。 ④投資少,經(jīng)濟(jì)效益高。因?yàn)檫\(yùn)輸企業(yè)不需要擁有公路,所以其固定成本很低,且公路運(yùn)輸投資的周轉(zhuǎn)速度快。 ⑤操作人員容易培訓(xùn)。 02鐵路運(yùn)輸: ①運(yùn)行速度快,時速可達(dá)80——120公里。 ②運(yùn)輸能力較大,可滿足大量貨物一次性高效率運(yùn)輸。 ③運(yùn)輸連續(xù)性強(qiáng),由于運(yùn)輸過程受自然條件限制較小,所以可提供全天候的運(yùn)行。 ④軌道運(yùn)輸?shù)陌踩阅芨撸\(yùn)行較平穩(wěn) ⑤通用性能好,可以運(yùn)送各類不同的貨物。 ⑥運(yùn)輸成本(特別是可交成本)較低。 ⑦能耗低 03水路運(yùn)輸: ①運(yùn)能大,能夠運(yùn)輸數(shù)量巨大的貨物。 ②通用性較強(qiáng),客貨兩宜。 ③越洋運(yùn)輸大宗貨品,連接被海洋所宏展的大陸,運(yùn)洋運(yùn)輸是發(fā)展國際貿(mào)易的強(qiáng)大支柱。 ④運(yùn)輸成本低,能以較低的單位運(yùn)輸成本提供較優(yōu)的貨運(yùn)量,尤其在運(yùn)輸大宗貨物或散裝貨物時,采用特制的船舶運(yùn)輸,可以取得更好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 ⑤勞動生產(chǎn)率高 ⑥平均遠(yuǎn)距長整車顧名思義就是你的貨用6.8米或9.6米或更大的車一整車給你裝過去。浙江放心公路運(yùn)輸經(jīng)歷

整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸時間相對較短,因此在整車運(yùn)輸?shù)臅r候,一般采用直達(dá)專線。放心公路運(yùn)輸一體化

如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,尋找改善運(yùn)輸管理,降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,建立物流運(yùn)輸管理專職部門,實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),物流運(yùn)輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運(yùn)輸成本較小化,不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平。放心公路運(yùn)輸一體化

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