內(nèi)蒙古基本公路運(yùn)輸電話

來源: 發(fā)布時間:2022-05-06

公路運(yùn)輸如何優(yōu)化? 1.循環(huán)送貨(Milk Run)假設(shè)供應(yīng)商需要將三批貨物A、B、C配送給客戶A、B、C,程如下: 在供應(yīng)商處,按照與配送相反的順序裝載三批貨物A、B、C;先裝C(靠近車頭),再裝B,結(jié)尾裝A(靠近車尾)。裝車完畢,經(jīng)過長途運(yùn)輸后,配送至個客戶地址A。再配送至第二個客戶地址B。 然后配送至第三個客戶地址C。Milk Run這個英文單詞聽起來和牛奶有關(guān),它正是源自于牛奶公司按照既定線路和時間給各個家庭配送牛奶的過程。循環(huán)送貨方式對于在途運(yùn)輸時間以及到達(dá)每一個客戶的具體時間都有嚴(yán)格的要求。 2.多批貨物整合+當(dāng)?shù)嘏渌?(Line haul + local delivery)假設(shè)供應(yīng)商在一個集中地區(qū)(比如佛羅里州)有8個客戶,并且在同日需要配送8個客戶的訂程如下:將8批貨物整合并裝載在一輛卡車上,盡量分利用卡車的空間,實現(xiàn)較大的裝載率,以上可以看到,這種優(yōu)化方式是整車和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合,發(fā)揮了兩者各自的優(yōu)點,解決了供應(yīng)商訂單批量較小但又想利用整車來實現(xiàn)大批量運(yùn)輸?shù)拿?。整車運(yùn)輸,是指托運(yùn)人一次托運(yùn)的貨物在3噸(含3噸)以上,或雖不足3噸。內(nèi)蒙古基本公路運(yùn)輸電話

如何選擇運(yùn)輸方式? 公路運(yùn)輸: ①運(yùn)輸速度快。 ②可靠性高,對產(chǎn)品損傷較少。 ③機(jī)動性高,可以選擇不同的行車路線,靈活制定營運(yùn)時間表,所以服務(wù)便利,能提供門到門服務(wù),市場覆蓋率高。 ④投資少,經(jīng)濟(jì)效益高。因為運(yùn)輸企業(yè)不需要擁有公路,所以其固定成本很低,且公路運(yùn)輸投資的周轉(zhuǎn)速度快。 ⑤操作人員容易培訓(xùn)。 02鐵路運(yùn)輸: ①運(yùn)行速度快,時速可達(dá)80——120公里。 ②運(yùn)輸能力較大,可滿足大量貨物一次性高效率運(yùn)輸。 ③運(yùn)輸連續(xù)性強(qiáng),由于運(yùn)輸過程受自然條件限制較小,所以可提供全天候的運(yùn)行。 ④軌道運(yùn)輸?shù)陌踩阅芨?,運(yùn)行較平穩(wěn) ⑤通用性能好,可以運(yùn)送各類不同的貨物。 ⑥運(yùn)輸成本(特別是可交成本)較低。 ⑦能耗低 03水路運(yùn)輸: ①運(yùn)能大,能夠運(yùn)輸數(shù)量巨大的貨物。 ②通用性較強(qiáng),客貨兩宜。 ③越洋運(yùn)輸大宗貨品,連接被海洋所宏展的大陸,運(yùn)洋運(yùn)輸是發(fā)展國際貿(mào)易的強(qiáng)大支柱。 ④運(yùn)輸成本低,能以較低的單位運(yùn)輸成本提供較優(yōu)的貨運(yùn)量,尤其在運(yùn)輸大宗貨物或散裝貨物時,采用特制的船舶運(yùn)輸,可以取得更好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 ⑤勞動生產(chǎn)率高 ⑥平均遠(yuǎn)距長內(nèi)蒙古服務(wù)公路運(yùn)輸銷售方法零擔(dān)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸時間相對較長。

如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實際,尋找改善運(yùn)輸管理,降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,建立物流運(yùn)輸管理專職部門,實現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),物流運(yùn)輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運(yùn)輸成本較小化,不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平。

新車運(yùn)送三大途徑:? 1、自主行駛 在我國卡車客車常用的送車方式是自主行駛,即由送車司機(jī)將新車由廠家送到改裝廠或者經(jīng)銷單位。 送車司機(jī)一般為送車服務(wù)公司人員,也可能是廠家人員或者購買客戶。這種方式有很多優(yōu)點,比如可以節(jié)省大量的裝卸時間,運(yùn)送數(shù)量和路線比較靈活。但缺點也很明顯: 2、平板運(yùn)輸  國內(nèi)常用平板車運(yùn)輸輕卡、微卡以及一些農(nóng)用三輪車,由于這些車型體積小重量輕,可以傾斜擺放在平板車上運(yùn)輸,較大提高運(yùn)輸效率,降低新車運(yùn)送成本。 3、特制半掛車運(yùn)輸 這種運(yùn)輸方式是將新車固定在特制的商用車輛運(yùn)輸半掛車上,由牽引車牽引行駛。由于新車停在半掛車幾乎沒有任何磨損和消耗,可以較大程度保證“零公里交付”。整車物流從簡單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。

鐵路零擔(dān)的幾種方式: 1.達(dá)整裝零擔(dān)車: 始發(fā)站將到達(dá)一個到站或同一徑路兩個到站的貨物,不經(jīng)中轉(zhuǎn)作業(yè)直接運(yùn)至到站或盡早個到站的零擔(dān)車。它又可分為裝至一個到站的一站直達(dá)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個到站的兩站直達(dá)整裝零擔(dān)車。 2.中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車: 始發(fā)站或中轉(zhuǎn)站,把不同到站而同一中轉(zhuǎn)范圍的貨物,裝于同一貨車運(yùn)送的零擔(dān)車。它又可分為裝至一個中轉(zhuǎn)站的一站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個中轉(zhuǎn)站的兩站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車。 3.沿途零擔(dān)車: 裝運(yùn)規(guī)定區(qū)段內(nèi)各車站(沒有條件組織整裝零擔(dān)車)零擔(dān)貨物的零擔(dān)車,為了加速零擔(dān)貨物運(yùn)送,減少中轉(zhuǎn)次數(shù),提高運(yùn)輸效率,應(yīng)根據(jù)零擔(dān)貨流的規(guī)律編制零擔(dān)車組織計劃,合理分配各中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)量。零擔(dān)車組織計劃定出幾個零擔(dān)車組織站和中轉(zhuǎn)站及其相互間裝運(yùn)零擔(dān)貨物的中轉(zhuǎn)范圍。它是車站相互間裝運(yùn)零擔(dān)貨物的基本依據(jù)。貨物運(yùn)輸多以整車運(yùn)輸,此類運(yùn)輸方式較為經(jīng)濟(jì)合理。內(nèi)蒙古服務(wù)公路運(yùn)輸銷售方法

整車運(yùn)輸市場盡管規(guī)模巨大,但同時運(yùn)力閑置問題突出、浪費(fèi)巨大。內(nèi)蒙古基本公路運(yùn)輸電話

網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)會有什么樣的發(fā)展? 二:普貨、大宗行業(yè)迎來較大沖擊合同物流的特點在于合同本身。合同物流企業(yè)服務(wù)于大客戶,需要根據(jù)大客戶的物流需求,制定物流方案,而后去配置相應(yīng)的物流資源,執(zhí)行合同內(nèi)容。因此,我們可以從中篩出合同物流的三個關(guān)鍵詞:方案、資源與執(zhí)行。 首先從資源方面來看,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺的優(yōu)勢就在于此,平臺通過開放環(huán)境下整合社會運(yùn)力資源,不斷篩選出優(yōu)良運(yùn)力。與封閉環(huán)境下的合同物流企業(yè)相比,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺在運(yùn)力端具有明顯的成本優(yōu)勢。 其次從方案端來看,對于許多普貨以及大宗行業(yè)來說,物流方案的制定并不復(fù)雜,大多數(shù)企業(yè)仍然是點到點的整車運(yùn)輸。 三:專業(yè)細(xì)分行業(yè)壁壘過高,沖擊不大對于高壁壘的細(xì)分行業(yè)來說,平臺的沖擊并不大。以醫(yī)藥、汽車為例。醫(yī)藥行業(yè)對藥品承運(yùn)的安全性與穩(wěn)定性要求比較高,特別是對于大型醫(yī)療器械,買家本身并不在乎物流成本的高低,靠低價是沒有競爭力的。汽車行業(yè),如零部件入場物流,對物流設(shè)備有一定要求,高標(biāo)倉、周轉(zhuǎn)箱、叉車等都是入局門檻;并且基于客戶產(chǎn)線聯(lián)動的需求,對于貨物流轉(zhuǎn)的及時性要求很高,這些強(qiáng)管理能力都是目前網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺所不具備的。內(nèi)蒙古基本公路運(yùn)輸電話

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