解析物流術(shù)語(yǔ)：包裹、快遞、快運(yùn) 1、快遞與包裹 快遞和包裹基本上是在0-30公斤/票的范圍內(nèi)，二者的意思接近相同，但是在我們?nèi)粘？谥械目爝f是指企業(yè)來(lái)往信件、文件之類(lèi)的，而包裹是主要小物品的寄送，兩者都要通過(guò)多級(jí)分撥、中轉(zhuǎn)才能到客戶手中。當(dāng)然，快遞的運(yùn)輸時(shí)效一般優(yōu)于包裹的派送。 2、快遞與快運(yùn) (1)快遞是貨物類(lèi)別中的一類(lèi)，快運(yùn)是一種物流運(yùn)營(yíng)模式?？爝f與快運(yùn)的區(qū)別在于以下幾個(gè)方面： (2)貨物差別?？爝f是在0-30公斤內(nèi)，快運(yùn)是在30kg-3000kg內(nèi)，包括小票零擔(dān)和大票零擔(dān)； (3)計(jì)費(fèi)方式?？爝f是首重+續(xù)重的計(jì)費(fèi)模式，一般1kg內(nèi)是收取固定費(fèi)用?？爝\(yùn)一般是按噸位/體積計(jì)費(fèi)； (3)時(shí)效需求?？爝f同城基本1天就到，跨省一般3-4天；快運(yùn)，要經(jīng)過(guò)集中、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，同省一般需要2-3天，線路超過(guò)2000km,至少要3-5天； (4)服務(wù)模式?？爝f是門(mén)到門(mén)運(yùn)輸，一般快遞員可以上門(mén)取件；快運(yùn)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)（物流網(wǎng)點(diǎn)對(duì)物流網(wǎng)點(diǎn)），一般要將貨物送到固定的站點(diǎn)，再往下派送就要收取送貨費(fèi)，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，有些快運(yùn)企業(yè)也可以全范圍覆蓋，可以上門(mén)取件.整車(chē)通常是預(yù)先簽訂書(shū)面運(yùn)輸合同，領(lǐng)導(dǎo)那則是通過(guò)托運(yùn)單、運(yùn)單來(lái)作為合同的證明。浙江現(xiàn)代化道路貨物運(yùn)輸哪幾種
合裝整車(chē)有哪些優(yōu)勢(shì)：合裝整車(chē)運(yùn)輸，也稱"零擔(dān)拼整車(chē)中轉(zhuǎn)分運(yùn)"。它主要適用于商業(yè)、供銷(xiāo)等部門(mén)的件雜貨運(yùn)輸。即物流企業(yè)在組織鐵路貨運(yùn)當(dāng)中，由同一發(fā)貨人將不同品種發(fā)往同一到站、同一收貨人的零擔(dān)托運(yùn)貨物，由物流企業(yè)自己組配在一個(gè)車(chē)輛內(nèi)，以整車(chē)運(yùn)輸?shù)姆绞?，托運(yùn)到目的地;或把同一方向不同到站的零擔(dān)貨物，集中組配在一個(gè)車(chē)輛內(nèi)，運(yùn)到一個(gè)適當(dāng)?shù)能?chē)站，然后再中轉(zhuǎn)分運(yùn)。這是因?yàn)椋阼F路貨運(yùn)當(dāng)中，有兩種托運(yùn)方式，一是整車(chē)，一是零擔(dān)，二者之間的運(yùn)價(jià)相差很大。采取合裝整車(chē)的辦法，可以減少一部分運(yùn)輸費(fèi)用，并節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)力。提高技術(shù)裝載量。 提高技術(shù)裝載量，是組織合理運(yùn)輸提高運(yùn)輸效率的重要內(nèi)容。它一方面是大限度地利用車(chē)船載重噸位;另一方面，是充分使用車(chē)船裝載容積。浙江現(xiàn)代化道路貨物運(yùn)輸哪幾種整車(chē)運(yùn)輸箱規(guī)較短，零擔(dān)快運(yùn)相對(duì)較長(zhǎng)。
整車(chē)運(yùn)輸資源被物流管理商控制: 隨著汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，汽車(chē)生產(chǎn)廠商追求效益的期望伴隨著供應(yīng)鏈的全過(guò)程延伸，對(duì)于 Q 、 C 、 D 、 M 、 S 理念的認(rèn)同，使得主機(jī)廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車(chē)運(yùn)輸資源，尋求效益挖潛。物流的精髓是“集約 + 信息化”，通過(guò)集約可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。因此，過(guò)去分散的運(yùn)輸發(fā)包市場(chǎng)被與主機(jī)廠有血緣關(guān)系的管理商所控制。本身就是物流領(lǐng)域的**，他們更知道利用發(fā)包，通過(guò)管理控制服務(wù)質(zhì)量、減低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構(gòu)建全球(全國(guó))物流網(wǎng)絡(luò)和分銷(xiāo)體系。 （4）商貿(mào)供應(yīng)鏈物流一體化解決方案 以企業(yè)商貿(mào)利潤(rùn)化為導(dǎo)向，基于總物流成本，為商貿(mào)企業(yè)提供從商品采購(gòu)、供應(yīng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營(yíng)分撥、分銷(xiāo)門(mén)店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、好的解決方案。 （5）物流企業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案 基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為物流企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)配送中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶物流協(xié)同管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)、信息化等方面的解決方案。公路運(yùn)輸按照車(chē)輛裝載的貨物形態(tài)分為整車(chē)運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸兩種類(lèi)型。
整車(chē)物流運(yùn)輸運(yùn)作模式: 由于維護(hù)和維修的汽車(chē)零部件具有品種多、運(yùn)輸批量小、需求地域分布廣，需求量地區(qū)分布不均勻、不穩(wěn)定且時(shí)效性要求高等特點(diǎn)，如果要汽車(chē)制造商來(lái)經(jīng)營(yíng)全部物流過(guò)程，按照承諾將所有的零部件都直接從工廠或者零部件企業(yè)送貨上門(mén)，必然會(huì)造成過(guò)高的物流成本，導(dǎo)致運(yùn)輸及相關(guān)成本的上升。所以，汽車(chē)制造商應(yīng)該把這部分零部件物流外包給專業(yè)的第三方物流企業(yè)。 由于整車(chē)企業(yè)的零部件物流需求量與各整車(chē)廠的年生產(chǎn)能力成正比，需求的模式穩(wěn)定，并可根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃得到各類(lèi)零部件需求的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，需求頻率與整車(chē)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏同步，所以這部分物流的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到汽車(chē)企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這部分物流是汽車(chē)物流中較為復(fù)雜的物流系統(tǒng)，所以汽車(chē)企業(yè)應(yīng)該選擇協(xié)同配送模式。判斷一批貨物是零擔(dān)貨還是整車(chē)貨的依據(jù)不完全取決于貨物數(shù)量，體積或形狀的大小。福建新型道路貨物運(yùn)輸體系
整車(chē)是一種直達(dá)的不定期運(yùn)輸方式，而零擔(dān)則是定線、定班期的去發(fā)貨。浙江現(xiàn)代化道路貨物運(yùn)輸哪幾種
行業(yè)現(xiàn)狀:公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng)，具有“資源利用率低，運(yùn)輸成本高，運(yùn)力資源浪費(fèi)，競(jìng)爭(zhēng)力薄弱”等特點(diǎn) 汽車(chē)物流行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高，造成行業(yè)群體數(shù)量多，單個(gè)企業(yè)控制車(chē)輛規(guī)模少，行業(yè)擁有 10000 多輛車(chē)，從業(yè)企業(yè)達(dá) 400-500 家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò)，單車(chē)重載率很低，或者極低的回流配載價(jià)格造成企業(yè)效益水平差。 效益和規(guī)模的原因，使得大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有能力提升管理技術(shù)，保障服務(wù)質(zhì)量。 整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制，造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊，商品車(chē)交付及時(shí)率，商品車(chē)質(zhì)損率，架子車(chē)的事故率等諸項(xiàng)指標(biāo)均不盡人意。 忽高忽低的汽車(chē)市場(chǎng)需求變化，主機(jī)廠受成本壓力、外國(guó)汽車(chē)廠競(jìng)爭(zhēng)壓力， WTO 關(guān)稅調(diào)整等政策因素影響，必然導(dǎo)致其壓力向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的釋放。主機(jī)的成本核算需求已經(jīng)把物流運(yùn)輸企業(yè)的車(chē)輛利用率超前定位在 70-80% 之間，嚴(yán)重?cái)D壓了整車(chē)物流商的效益空間。 持續(xù)增長(zhǎng)的油價(jià)成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。浙江現(xiàn)代化道路貨物運(yùn)輸哪幾種
上海鴻科物流有限公司是一家道路貨物運(yùn)輸，國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，倉(cāng)儲(chǔ)（除危險(xiǎn)品），人工裝卸服務(wù)、物流信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)），供應(yīng)鏈管理，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，物業(yè)管理，包裝材料、文化辦公用品、紙制品、家具、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡膠制品、汽摩配件、服裝鞋帽、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備、金屬材料、電子產(chǎn)品、五金交電、化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、民用物品、易制毒化學(xué)品）的銷(xiāo)售，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)，貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外）?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專業(yè)化公司。上海鴻科物流有限作為道路貨物運(yùn)輸，國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，倉(cāng)儲(chǔ)（除危險(xiǎn)品），人工裝卸服務(wù)、物流信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)），供應(yīng)鏈管理，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，物業(yè)管理，包裝材料、文化辦公用品、紙制品、家具、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡膠制品、汽摩配件、服裝鞋帽、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備、金屬材料、電子產(chǎn)品、五金交電、化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、民用物品、易制毒化學(xué)品）的銷(xiāo)售，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)，貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外）?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的貨物或技術(shù)進(jìn)出口，金屬材料，物流信息咨詢，道路貨物運(yùn)輸。上海鴻科物流有限致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。上海鴻科物流有限始終關(guān)注交通運(yùn)輸市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。