清遠(yuǎn)快餐店食材配送采購

來源: 發(fā)布時間:2023-05-23

食材配送的供應(yīng)商的分級管理應(yīng)該結(jié)合供應(yīng)商的供貨能力、品牌影響力、售后服務(wù)滿意度以及與企業(yè)粘合度等情況,劃分供應(yīng)商等級,在合作方式、貨品推廣、協(xié)議價格、結(jié)算周期和活動支持等方面,按照供應(yīng)商不同等級執(zhí)行不同的標(biāo)準(zhǔn)。對于供應(yīng)商實力的考察是一個動態(tài)過程,不能建立合作就不做考核了,還應(yīng)時??疾旃?yīng)商經(jīng)營狀態(tài),避免送貨事故,甚至是財產(chǎn)損失。采購員通過不同渠道不同方式,不定期對供應(yīng)商的資金情況、品牌合作規(guī)模、庫存量、員工隊伍變化、合同履約、社保存續(xù)等情況,掌握供應(yīng)商實時狀態(tài),也便于食材配送企業(yè)在談判過程中掌握更多主動權(quán)。食材配送中食材的損耗多少就會直接影響企業(yè)的利潤。清遠(yuǎn)快餐店食材配送采購

食材較容易被人提起的一個詞就是非標(biāo),非標(biāo)的意思就是非標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化其實就是要規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)。安全標(biāo)準(zhǔn)化暫時不說,單說品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。顧客對農(nóng)產(chǎn)品的體驗感受,絕大多數(shù)都來自于品質(zhì)。體驗,是一系列復(fù)雜的人體感官的綜合感覺,通過眼睛鼻子嘴巴和觸摸的方式反應(yīng),要把這些感覺與產(chǎn)品分級分類對應(yīng)量化,本身是沒有任何標(biāo)準(zhǔn)可參考的,完全要依賴生產(chǎn)者自己進(jìn)行劃分。食材產(chǎn)品具有保質(zhì)期短、易受損、易腐爛等特征,在儲藏,運輸?shù)倪^程中處理不當(dāng)就會產(chǎn)生損耗。如果供、存、產(chǎn)、銷之間的銜接協(xié)調(diào)不當(dāng),產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié)自然就多,把食材產(chǎn)品損耗控制在合理范圍之內(nèi)是食材行業(yè)所不可避免的。清遠(yuǎn)新鮮食材配送價格食材配送的商品不應(yīng)受限于不易保存的特點。

食材配送具有鮮活性、生產(chǎn)區(qū)域性及季節(jié)性的特點,業(yè)務(wù)交易具有高頻性、剛需性且彈性小的特點。配送品種多樣,食材農(nóng)產(chǎn)品品種繁多,包含水產(chǎn)類、果蔬類、肉類、禽蛋、凍品等,每一種類因產(chǎn)品特性、口感差異,又有不同的品種。配送的區(qū)域性屬于易損易耗品,對新鮮度的要求比較高。這在很大程度上限制了配送區(qū)域范圍,且因為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地差異,客戶訂單采購一般具有一定的產(chǎn)區(qū)偏向性。食材農(nóng)產(chǎn)品易損性,導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品在配送以及儲存時,通常會產(chǎn)生比較大的損耗。食材產(chǎn)品在流通過程中損耗率通常在25%-35%,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家。

食材配送的結(jié)構(gòu)升級應(yīng)該關(guān)注市場動態(tài),嘗試引入新的食材體系,升級商貿(mào)公司貨品結(jié)構(gòu),達(dá)到貨品結(jié)構(gòu)多樣化的要求。貨源是配送企業(yè)的命門,很多品類可以不上,但不能沒有貨源,一個完善的貨品結(jié)構(gòu)體系,是衡量配送企業(yè)是否規(guī)范重要指標(biāo),對于復(fù)雜的用戶需求,企業(yè)要有可反應(yīng)的空間,不能被動做一個食材“搬運工”。食材配送企業(yè)想要管理好內(nèi)部貨品結(jié)構(gòu),較主要的是要管好價格,價格的透明性與內(nèi)部采購防腐舉措,定期專人詢價必不可少。應(yīng)與各大貨商詢價,一般每月2-3次為佳,結(jié)合企業(yè)日銷量,也可改為每周1-2次,運營總監(jiān)和采購部主管、經(jīng)理應(yīng)作為頭號責(zé)任人負(fù)責(zé)。食材配送應(yīng)該選擇更適合公司的貨品。

食材配送的地勢選擇高一點,分棟中心選址地勢較好高于周邊環(huán)境,并且具有良好的排水系統(tǒng)。環(huán)境氣候變化陰晴不定,高的地勢有助于預(yù)防強降雨、降雪等一些不可抗的自然災(zāi)害。尤其南方地區(qū),夏季降雨量較大,提前坐好預(yù)防措施,將風(fēng)險防范于未然。分棟中心應(yīng)該盡量選擇在企業(yè)承包倉庫的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),原因在于園區(qū)內(nèi)通常有物業(yè)和保安的值班。并且企業(yè)可以隨時查看倉庫的電力供應(yīng)情況。像肉類、凍制品等冷庫類產(chǎn)品,一旦電力出現(xiàn)供應(yīng)不足等情況,就會極大程度的影響產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量又和公司的利潤是息息相關(guān)的。食材配送對于經(jīng)營貨品結(jié)構(gòu)的管理,一定要做到“精而不泛”。肇慶醫(yī)療機構(gòu)食材配送企業(yè)

食材配送公司經(jīng)營范圍:批發(fā)、零售。清遠(yuǎn)快餐店食材配送采購

食材配送應(yīng)該滿足補齊貨品的需求,對于很多企事業(yè)單位食堂、餐館、酒店等日常供餐殘品相對都是比較穩(wěn)定的,或者具有一定的周期性,對于食材采購需求也是如此。日常變動不會很大,但配送企業(yè)也要注意日常收集客戶對貨品的需求信息,積極配合尋求貨源,定期和供應(yīng)商洽談?wù){(diào)整供應(yīng),在可控的運營成本內(nèi),盡可能滿足客戶需求,避免客戶流失。應(yīng)該關(guān)注市場動態(tài),嘗試引入新的食材體系,升級商貿(mào)公司貨品結(jié)構(gòu),達(dá)到貨品結(jié)構(gòu)多樣化的要求。清遠(yuǎn)快餐店食材配送采購

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