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團隊游戲：釜底抽薪。①規(guī)則：兩隊成員依次進(jìn)行抽巨型疊疊樂的任務(wù)挑戰(zhàn)，每次隊員上前進(jìn)行木方的抽離，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各隊成員共同商討制定策略，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況及時調(diào)整應(yīng)對，提前預(yù)估下一步可能發(fā)生的狀況，做好相應(yīng)工作預(yù)案。團隊游戲48：畫畫背背。①每隊排成一列，都背對圖片，每個人一個畫板。頭一個人轉(zhuǎn)過來，看到圖片，在10秒內(nèi)畫出圖片的內(nèi)容。圖片撤掉，第二個人再轉(zhuǎn)過來，在10秒內(nèi)按照頭一個人畫畫的內(nèi)容繼續(xù)畫畫。第三個人繼續(xù)，按照第二個人的畫，在10秒內(nèi)繼續(xù)畫畫。②直到隊伍后一個人，直接猜出畫畫的內(nèi)容是什么。本游戲過程就在看中間的人怎么把頭一個畫的圖演變的越來越不一樣。團隊游戲49：魔力轉(zhuǎn)圈圈。①選擇一個空曠平整的場地，所有隊員穿戴好護(hù)腰帶，頭一位隊員將布條纏繞在身上，并在不用手的前提下傳給下一名隊員，直至隊尾一名隊員完成，用時短的隊伍獲勝。②游戲規(guī)則：分成兩組比賽，將護(hù)腰纏在身上；將布條通過轉(zhuǎn)圈方式，纏到護(hù)腰上，然后迅速跑到下一名隊員處，并通過轉(zhuǎn)圈方式纏到隊友身上，依次接力；隊尾一名隊員完成后與裁判擊掌。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團建 的公司，期待您的光臨！徐匯區(qū)團建策劃公司

團隊游戲：電臀達(dá)人。①選擇一個空曠平整的場地，參賽成員穿戴抖乒乓球道具，在教練吹哨后，通過肢體的扭動將乒乓球從盒子中抖出，用時短的成員獲勝。②游戲規(guī)則1.不能用手觸碰裝有乒乓球的盒子；2.只能通過臀部扭動，將乒乓球抖出。 團隊游戲：聽歌識曲。①規(guī)則：A在兩分鐘內(nèi)聽到曲目后猜出曲目名稱，并根據(jù)自己對歌名的理解在白紙上畫出圖案，由B看到圖案后說出歌名團建攻略：30人以內(nèi)，可以分組，搶答1.全程不能任何人說話，只能聽歌識曲2.歌名只能通過圖案的新式進(jìn)行傳遞。 鎮(zhèn)江部門團建跑男上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ，有想法可以來我司咨詢！

鼓動人心。項目簡介；將一個網(wǎng)球或者有一定彈力的球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否則重新開始計數(shù)；在規(guī)定的時間內(nèi)，記連續(xù)顛球的個數(shù)多的一次。項目成效；通過游戲比賽達(dá)到團隊對其目標(biāo)確定和進(jìn)行分解，并通過不斷嘗試的成功來激勵人心，讓隊員體會團隊協(xié)作以及游戲?qū)怪胁环艞壍牡闹匾?。群龍取水；項目簡介：在一條直線外的一定距離內(nèi)，或者在直徑一定的圓圈內(nèi)放幾個礦泉水瓶。在規(guī)定的時間內(nèi)，隊員不得進(jìn)入圈內(nèi)取出礦泉水瓶，而是通過整個團隊的努力利用其他方式取出礦泉水瓶；在取出的過程中，水有任何的灑出任務(wù)即失敗項目成效：1、活躍團隊氣氛，增強團隊凝聚力；2、開拓隊員的思路，提高他們的創(chuàng)新意識；3、提高團隊協(xié)作能力，使隊員認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮的意義與重要性；4、重視團隊的力量，進(jìn)行有效的溝通，在團隊中看似非常簡單的任務(wù)，不通過團隊中所有的人的努力，不通過所有人的合作和配合也是無法完成的。

在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽東升西落的時候，在納斯卡大地上，會看到一幅幅天然形成的巨畫，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫，又被稱為“世界第八大奇跡”。是誰創(chuàng)造了它們？至今無人能解。金字塔不是一人建成的，納斯卡巨畫更非一人所繪，孤掌難鳴，獨木難支，無論在工作還是生活中，團結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫也稱共繪藍(lán)圖，是一項適合大型團隊學(xué)員之間通過有效的溝通，相互配合與執(zhí)行，從而實現(xiàn)一個共同的理想與目標(biāo)，提升團隊精神的主題拓展項目。納斯卡巨畫活動開始前會設(shè)計出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動的目的相關(guān)聯(lián)的圖案，以便達(dá)到本次活動目的。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ，歡迎新老客戶來電！

是不是很多時候團建啊，就是吃飯、K歌、拓展，偶爾老板來洗下腦？是不是很多時候我們已經(jīng)把團建當(dāng)了一個任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬？我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F建？希望通過團建解決什么社會問題？實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？很多人會說我們希望通過團建來提升團隊的凝聚力，你在問他凝聚力是什么？他說就是一個團隊責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任。那是哪些因素在影響團隊具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任呢？我們從五個維度去定義它，一、共同的目標(biāo)，我們團隊的目標(biāo)是管理者下達(dá)的，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！揚州班級團建

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動力繩圈。項目簡介：繩圈力量與信任背摔、穿越電網(wǎng)項目一樣，是一項團隊協(xié)作性的項目，對團隊的默契、凝聚力有很大的要求，團隊的所有學(xué)員都必須彼此信任，才能安全、完美的完成這個項目。培訓(xùn)師會提供一根粗繩圈，第一步所有隊員坐在草坪上，雙手握住粗繩，按照順時針方向，在音樂和團隊的激勵下按照一定的頻率晃動繩圈，突破挑戰(zhàn)自我；條件允許的話，第二步團隊的所有學(xué)員站在圈外，利用繩圈手拉手成一圓圈，用力繃緊繩圈，每回合讓一名學(xué)員在繩圈上走一圈。項目成效：1、提高整體團隊的凝聚力以及向心力；2、建立團隊所有員工之間的信任感，理解信任的重要性；3、讓學(xué)員了解每個職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰都不行；4、克服學(xué)員心中的恐懼。徐匯區(qū)團建策劃公司