海外倉(cāng)的數(shù)據(jù)化物流體系帶動(dòng)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。 根據(jù)其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),其海外倉(cāng)已采取數(shù)據(jù)化、可視化的運(yùn)營(yíng)方式。我國(guó)可效仿這一模式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,數(shù)據(jù)化物流日趨完善將進(jìn)一步帶動(dòng)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。通過(guò)數(shù)據(jù)管理物流,分析流程中的時(shí)間點(diǎn)數(shù)據(jù),有利于賣家在配送過(guò)程、成品發(fā)貨流程等方而找出問(wèn)題,在供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存水平管控、動(dòng)銷管理等方而提高效率。 建“海外倉(cāng)”優(yōu)勢(shì): 1、客戶下單后,出口企業(yè)通過(guò)海外倉(cāng)直接本地發(fā)貨,較大縮短配送時(shí)間,也降低了清關(guān)障礙. 2、貨物批量運(yùn)輸,降低了運(yùn)輸成本。 3、客戶收到貨物后能輕松實(shí)現(xiàn)退換貨,也改善了購(gòu)物體驗(yàn)。 4、為跨境電商發(fā)展提供服務(wù)支撐。 5、有助于中國(guó)商品走向海外,為出口添動(dòng)力。海外倉(cāng)有助于中國(guó)商品走向海外,為出口添動(dòng)力。義烏退貨換標(biāo)海外倉(cāng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
中國(guó)海關(guān)總署較新數(shù)據(jù)顯示,2020年通過(guò)海關(guān)跨境電子商務(wù)管理平臺(tái)驗(yàn)放進(jìn)出口清單24.5億票,同比增長(zhǎng)63.3%。隨著跨境電商迅速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)加快搭建包括海外倉(cāng)在內(nèi)的跨境物流體系。目前海外倉(cāng)數(shù)量已超過(guò)1800個(gè),成為支撐跨境電商發(fā)展、拓展國(guó)際市場(chǎng)的新型外貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施。 中國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模2020年有望達(dá)到2800億元人民幣,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)跳躍式增長(zhǎng)。跨境電商的迅速發(fā)展,催生跨境物流的多樣化發(fā)展需求。海外倉(cāng)不只是跨境電商和跨境物流的產(chǎn)物,更是跨境電商時(shí)代物流業(yè)的大趨勢(shì)。 海外倉(cāng)可以優(yōu)化海外消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。 海外倉(cāng)提升外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。寧波FBA限倉(cāng)報(bào)價(jià)海外倉(cāng)能夠解決傳統(tǒng)的國(guó)際間退換貨問(wèn)題。
對(duì)于風(fēng)口下的跨境電商來(lái)說(shuō),海外建倉(cāng)并不存在土地或建設(shè)成本過(guò)高等問(wèn)題,目前主要問(wèn)題在于缺乏通曉國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)、人才,中國(guó)企業(yè)在國(guó)外尋找專業(yè)人才、團(tuán)隊(duì)來(lái)按照中國(guó)企業(yè)的管理方法做海外倉(cāng)的搭建是有困難的。這便形成一個(gè)較高的運(yùn)營(yíng)門檻。 據(jù)了解,一間規(guī)模在3000平方米左右的海外倉(cāng),資金投入是非常昂貴的,其中人工成本約占30%-40%,其余投入則包括倉(cāng)庫(kù)內(nèi)硬件、軟件等設(shè)備。另一方面困難則來(lái)自于個(gè)別在政策、用工、勞動(dòng)力、商業(yè)服務(wù)等方面。這就需要不停地投入金錢和精力,無(wú)形中提高了海外倉(cāng)進(jìn)入門檻。 預(yù)計(jì)未來(lái)海外倉(cāng)數(shù)量將越來(lái)越多,運(yùn)營(yíng)效率將越來(lái)越高。特別是新一代智能物流體系的構(gòu)建,將讓海外倉(cāng)發(fā)揮更加重要的作用,助力跨境電商為穩(wěn)外貿(mào)作出更大貢獻(xiàn)。
針對(duì)海外倉(cāng)的運(yùn)行問(wèn)題,可以采取以下整改措施:加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理:(1)制定科學(xué)合理的流程和規(guī)程,確保海外倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(2)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管,依據(jù)歷史數(shù)據(jù)、需求預(yù)測(cè)等因素做出合理決策,避免人為因素和盲目決策導(dǎo)致的問(wèn)題。(3)建立健全的考核機(jī)制,針對(duì)績(jī)效和業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)和激勵(lì),激發(fā)員工工作積極性。優(yōu)化庫(kù)存管理:(1)設(shè)定庫(kù)存警戒值,避免海外倉(cāng)庫(kù)存過(guò)多或者過(guò)少問(wèn)題的出現(xiàn)。(2)定期盤點(diǎn)庫(kù)存,確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤,避免重復(fù)采購(gòu)或者庫(kù)存積壓。(3)加強(qiáng)物料管理流程,有效控制庫(kù)存的進(jìn)出,避免浪費(fèi)和誤差?!昂M鈧}(cāng)”不單單是在海外建倉(cāng)庫(kù)。
要把握海外倉(cāng)的正確姿勢(shì)。 很多人把海外倉(cāng)簡(jiǎn)易地了解為一個(gè)坐落于國(guó)外的庫(kù)房,即小看了海外倉(cāng)現(xiàn)階段早已有及其未來(lái)很有可能有的極大使用價(jià)值。 而海外倉(cāng)作為跨境電商供應(yīng)鏈管理的中堅(jiān)力量,是跨境電子商務(wù)、跨境電商零售整合的關(guān)鍵根基。 與包裹、專線運(yùn)輸、快遞公司等直郵方法對(duì)比,海外倉(cāng)的用戶體驗(yàn)更優(yōu)。據(jù)一家服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)信息顯示信息,海外倉(cāng)SKU的轉(zhuǎn)換率可能是直郵的4倍,一樣點(diǎn)一下產(chǎn)品一頁(yè),如果是海外倉(cāng)取貨,轉(zhuǎn)換率可能是中國(guó)送貨的4倍,效率很高。 在爆發(fā)期內(nèi),在網(wǎng)上消費(fèi)力激增,周轉(zhuǎn)資金是不是充裕變成可否止步不前的首要條件。但空運(yùn)物流工作能力降低,長(zhǎng)直發(fā)價(jià)錢瘋漲,貨船的貨船在物流價(jià)格層面更勝一籌,海外倉(cāng)變成更強(qiáng)的選項(xiàng)。外貿(mào)公司利用好海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì),不只可以充分發(fā)展好跨境貿(mào)易,而且還能節(jié)約不少的成本。蘇州自營(yíng)海外倉(cāng)費(fèi)用
海外倉(cāng)能完善消費(fèi)者跨境貿(mào)易購(gòu)物體驗(yàn)。義烏退貨換標(biāo)海外倉(cāng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
海外倉(cāng)對(duì)跨境物流而言會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,具體體現(xiàn)為:首先,商品跨境運(yùn)送流程得到簡(jiǎn)化。賣家通過(guò)海外倉(cāng),能夠在海外市場(chǎng)建立當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù),當(dāng)消費(fèi)者有需求的時(shí)候,直接從倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行貨物分配、包裝和運(yùn)送,復(fù)雜的跨境運(yùn)送流程得到簡(jiǎn)化,物流時(shí)間較大縮短,物流效率較大提高。其次,避開(kāi)跨境物流高峰。國(guó)外一些重要節(jié)日前后都會(huì)出現(xiàn)大量的訂單,并且導(dǎo)致節(jié)日前后發(fā)貨大量增加,對(duì)于國(guó)際物流商的發(fā)貨速度是一個(gè)較大的考驗(yàn)。并且這種情形也會(huì)導(dǎo)致大量未發(fā)貨物積壓,延長(zhǎng)正常的物流周期,影響消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。構(gòu)建海外倉(cāng),就能夠根據(jù)歷年來(lái)的同期銷售情況,預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間的銷售量,準(zhǔn)備好一定的貨物,有效避開(kāi)跨境物流高峰期。義烏退貨換標(biāo)海外倉(cāng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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