智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?能源管理。為了降低智慧工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的用電單元,進行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點(烘箱、變配電、照明、空調(diào)、電梯和重點設(shè)備)的能耗和運行信息,形成能耗的分類、分項、分區(qū)域統(tǒng)計分析,可以對能源進行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化能源介質(zhì)平衡,達到優(yōu)化使用能源的目的。同時,通過采集重點設(shè)備的實時能耗,還可以準確知道設(shè)備的運行狀態(tài)(關(guān)機、開機還是在加工),從而自動計算OEE。通過感知設(shè)備能耗的突發(fā)波動,還可以預(yù)測刀具和設(shè)備故障。此外,企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng),提供部分能源。在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù):關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備故障診斷與操作優(yōu)化。東莞新工廠頂層設(shè)計費用
智慧工廠的實施深度:在本次智能化制造的**中,企業(yè)一定要“著眼長遠、立足當下”。既要符合工業(yè)4.0 的理念,體現(xiàn)出其主要特點,又要本著務(wù)實的原則實施工業(yè)4。0戰(zhàn)略。比如,要汲取以前CIMS實施的經(jīng)驗與教訓(xùn),不要過于理想化,不要過多強調(diào)自組織、自學(xué)習(xí)、自執(zhí)行等高難度的智能技術(shù),企業(yè)不是突破什么關(guān)鍵智能制造技術(shù)的研究單位,而是以創(chuàng)造效益為根本目的,要總體規(guī)劃、分步實施,以效益為驅(qū)動,確保成功率。在自動化的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化,在管理方面深挖潛力,充分發(fā)揮人的作用,構(gòu)建具有適度智能的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高效化、個性化的智能生產(chǎn)模式,切實做到明顯的“提質(zhì)增效”。并以量化為指標,循序漸進,多方面提升企業(yè)的競爭力。假如通過3年時間,能將設(shè)備利用率提高100%,小編認為就極有可能“確保企業(yè)的未來”,這些作法就是符合工業(yè)4。0戰(zhàn)略思想的。浙江智慧工廠頂層建造多少錢要做好智慧工廠的規(guī)劃,需要從各個視角綜合考慮。
智能產(chǎn)線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié),企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍,采用價值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線。智能產(chǎn)線的特點是:在生產(chǎn)和裝配的過程中,能夠通過傳感器、數(shù)控系統(tǒng)或RFID自動進行生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、設(shè)備績效(OEE)等數(shù)據(jù)采集,并通過電子看板顯示實時的生產(chǎn)狀態(tài),能夠防呆防錯;通過安燈系統(tǒng)實現(xiàn)工序之間的協(xié)作;生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)快速換模,實現(xiàn)柔性自動化;能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配,靈活調(diào)整工藝,適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)模式;具有一定冗余,如果生產(chǎn)線上有設(shè)備出現(xiàn)故障,能夠調(diào)整到其他設(shè)備生產(chǎn);針對人工操作的工位,能夠給予智能的提示,并充分利用人機協(xié)作。
智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?人工智能技術(shù)正在被不斷地被應(yīng)用到圖像識別、語音識別、智能機器人、故障診斷與預(yù)測性維護、質(zhì)量監(jiān)控等各個領(lǐng)域,覆蓋從研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、故障診斷等多個方面。在智慧工廠建設(shè)過程中,應(yīng)當充分應(yīng)用人工智能技術(shù)。例如,可以利用機器學(xué)習(xí)技術(shù),挖掘產(chǎn)品缺陷與歷史數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,形成控制規(guī)則,并通過增強學(xué)習(xí)技術(shù)和實時反饋,控制生產(chǎn)過程減少產(chǎn)品缺陷。同時集成**經(jīng)驗,不斷改進學(xué)習(xí)結(jié)果。利用機器視覺代替人眼,提高生產(chǎn)柔性和自動化程度,提升產(chǎn)品質(zhì)檢效率和可靠性。智慧工廠依然需要人工,但是所需人工少、素質(zhì)要求高。
建造智能化工廠時的準備:長期、持續(xù)建設(shè)的觀念。建立科學(xué)的智慧工廠,是一個長期的過程,千萬不要有暫時、短期就可以建設(shè)的思想,是建設(shè)是長期、收益也是長期的,是中間競爭力的一部分。預(yù)算和投資的概念。建設(shè)智慧工廠是一個長期的投資,而不是成本,千萬不應(yīng)該具備短期內(nèi)收回的觀念,而是長期、持續(xù)投資的一部分。做好投資預(yù)算,工廠需要有三點考慮:其一,是資金預(yù)算,是基于規(guī)劃期內(nèi)的資金預(yù)算。其二,是時間預(yù)算,是幾年才可做成智慧工廠,不是幾個月,不是1-2年。其三,是人才預(yù)算,建設(shè)智慧工廠,不單單是信息系統(tǒng)供應(yīng)商的事情,更是工廠本身的事情,不單需要具有專業(yè)水平的IT隊伍,更是需要工廠領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層的身體力行,親自參與建設(shè)、使用和維護,智慧工廠才會是長治久安。智慧工廠需要用到多種技術(shù)。臺州智能工廠頂層建造多少錢
智慧工廠的建設(shè)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。東莞新工廠頂層設(shè)計費用
建立智慧工廠的益處:經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果(資金、庫存、有效產(chǎn)出、準交率等)能見度。充分利用ERP、MES、APS的相關(guān)數(shù)據(jù),可以利用數(shù)據(jù)平臺(IGN等),工廠可以自主開發(fā)或委托開發(fā)與工廠業(yè)務(wù)相一致的BI(商業(yè)智能)系統(tǒng),將經(jīng)營和管理過程透明化、可視化:實時呈現(xiàn)物料流動狀態(tài):原材料在途、在庫、WIP(在制品)、半成品、產(chǎn)成品在庫、產(chǎn)成品在途、產(chǎn)成品應(yīng)收等。與實物流相對應(yīng)的資金狀態(tài)。產(chǎn)能負荷及瓶頸產(chǎn)能的負荷狀態(tài),承諾交期的展望。生產(chǎn)過程的相關(guān)信息:安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率。(人均效率、萬元薪資有效產(chǎn)出、資源有效產(chǎn)出等)東莞新工廠頂層設(shè)計費用
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