智慧工廠的廠房設計該怎么建？數(shù)字分析與應用。通過大數(shù)據(jù)中心可以查看生產(chǎn)線上各個設備和儀表的狀態(tài)，但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。實際上，離散制造企業(yè)也非常需要建設集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)，在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關鍵的設備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質量數(shù)據(jù)，以及各種實時的分析圖表。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設的血液，在各應用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運轉的過程中，會產(chǎn)生設計、工藝、制造、倉儲、物流、質量、人員等業(yè)務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應用系統(tǒng)。推進智慧工廠建設，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要。嘉興智能工廠定制服務
如何有序推動智慧工廠建設？除了ERP之外，企業(yè)還會購買或內部開發(fā)諸如財務管理、人力資源管理、客戶關系管理、模具管理、設備管理、訂單管理和OA等系統(tǒng)。這些系統(tǒng)充其量只是用來作為記錄、查詢和溝通的道具，很少見過能夠實現(xiàn)統(tǒng)計、分析、報告、報警、糾錯防錯、可視化監(jiān)控和職能協(xié)同等旨在提高管理智能化水平的功效。除此之外，在自動化、信息化還有許多諸如跟風裝面子的現(xiàn)象，造成極大的資源浪費。所以，如何進行自動化和信息化，是企業(yè)管理者當前需要認真學習的主題。嘉興智能工廠定制服務制造企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時，必須高度關注智能裝備的較新發(fā)展。
智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度呢？提高質量是工廠管理永恒的主題，在智慧工廠規(guī)劃時，生產(chǎn)質量管理更是中間的業(yè)務流程。質量保證體系和質量控制活動必須在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設時統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施，貫徹質量是設計、生產(chǎn)出來，而非檢驗出來的理念。質量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程，如檢驗、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理；質量審理以檢驗表單為依據(jù)啟動流程開展活動；質量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關聯(lián)、穿透；按結構化數(shù)據(jù)存儲質量記錄，為產(chǎn)品單機檔案提供基本的質量數(shù)據(jù)，為質量追溯提供依據(jù)。
在智慧工廠的建設過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。要做好智慧工廠的規(guī)劃，要從各個視角綜合考慮。從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權衡、統(tǒng)一規(guī)劃，從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，具有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠的廠房設計該怎么建？精益生產(chǎn)。
走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？四大精益經(jīng)營基礎，即標準化管理、精益改善機制、改善工具方法的學習和利潤經(jīng)營機制。首先一個基礎是標準化管理，其實就是做兩件事，一是定義標準作業(yè)，也就是說對所有作業(yè)的步驟和動作要求等要進行標準化定義，以便保障過程高效和結果可重復。二是制定作業(yè)標準，也就是說，要制定一份一目了然并能滿足標準作業(yè)要求的作業(yè)標準，以便對作業(yè)者進行培訓、訓練和比對檢查等。第二個基礎是導入精益改善機制，以便促進公司全員參與精益改善，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理績效。筆者所在的顧問公司積極倡導企業(yè)運營員工微創(chuàng)新（員工提案）、現(xiàn)場上臺階（自主管理）和績效大課題等三大精益改善機制，促進員工較多參與。智慧工廠很適合應用在制造業(yè)的智能生產(chǎn)方向。東莞智造工廠頂層建造廠商
智慧工廠系統(tǒng)具備了自我學習、自行維護能力。嘉興智能工廠定制服務
作為智慧工廠的建設需求，現(xiàn)在海量的涌出來，但是虛假的信息，不切實際的目標，自己的需求不確定，需求的邊界不清晰，投資建設的定位不清晰，導致很多無效溝通，浪費大量資源。這些傳統(tǒng)工廠，或是工業(yè)1.0，2.0,3.0,4.0,本質上都是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林里的一棵樹，有其來龍去脈的根源性特色，脫離其本源，而去做建設，往往得不到可以預見的目標。中國這個制造業(yè)的強國，本質上是一大批近億千萬人級別的各個中間崗位上的勞動者，或是工程師，或是技術員，或是老工人等等，他們掌握生產(chǎn)流程中的工藝訣竅，靠著辛勤的勞動，換取安身立命的養(yǎng)家糊口的費用。他們是值得尊重的！而現(xiàn)在的生產(chǎn)關系之下，為了追求生產(chǎn)利潤，降低生產(chǎn)成本，才會建設智慧工廠。而產(chǎn)生的經(jīng)濟價值，離開他們非常遙遠。嘉興智能工廠定制服務
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