模具ERP是一種專門為模具制造企業(yè)設計的管理軟件,它能夠幫助企業(yè)實現生產計劃、物料采購、庫存管理、質量控制等方面的自動化管理。模具ERP可以幫助企業(yè)實現生產過程的完善控制,從而提高生產效率、降低成本、提高產品質量,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。模具ERP可以幫助企業(yè)實現生產計劃的自動化管理,通過對訂單、庫存、生產能力等方面的分析,自動生成Z好的生產計劃,從而提高生產效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現物料采購的自動化管理,通過對供應商、庫存、采購需求等方面的分析,自動化生成采購訂單,從而降低采購成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實現庫存管理的自動化管理,通過對庫存、銷售、生產等方面的分析,自動化生成庫存報表,從而提高庫存管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現質量控制的自動化管理,通過對生產過程、產品質量等方面的分析,自動化生成質量報表,從而提高產品質量。 模具ERP可以實現財務管理的全過程控制。寧波五金行業(yè)模具ERP生產管理系統(tǒng)
模具管理系統(tǒng)中訂單出貨操作指南。云易云訂單出貨模塊致力于滿足客戶的發(fā)貨要求,保證發(fā)貨的及時性、準確性,確保公司發(fā)貨流程的順暢。功能介紹:本模塊支持訂單一鍵導入、快捷查找、高級查找等功能。一、出貨單查詢:1、輸入訂單/模號/產品名稱,點擊查詢;2、點擊更多查詢,自定義條件查詢;3、出貨單號在左邊的輸入框輸入即可。二、出貨單新增:1、點擊右上角的新增按鈕;2、在彈窗界面選擇客戶,在點擊導入;3、在客戶訂單導入彈窗中Ctrl+鼠標左鍵自定義選擇客戶訂單;4、注:如果沒有選擇客戶,則默認顯示全部未出貨訂單。三、出貨單修改:1、選中需要修改的出貨單,雙擊或點擊右上角的編輯按鈕;2、在彈窗界面修改即可;3、修改完成后點擊保存按鈕。四、出貨單刪除:1、選中一條或多條出貨單數據,或者Ctrl+鼠標左鍵自定義選擇;2、點擊右上角更多-刪除按鈕。東莞工業(yè)制造模具ERP倉庫管理系統(tǒng)模具ERP是一種專門為模具制造企業(yè)設計的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)。
ERP與CRM軟件集成的重要性:1、全i方位了解客戶。企業(yè)對客戶的了解程度究竟如何?集成ERP和CRM的優(yōu)勢之一是它提供了客戶的完整視圖。從銷售和支持到財務和會計;這些系統(tǒng)可讓企業(yè)綜合了解客戶的購買習慣、訂單歷史記錄和一般需求。這不僅可以讓企業(yè)更好地了解其客戶群,還可以幫助企業(yè)建立持久的關系,并確定未來增長的潛力。一致的數據為企業(yè)提供更好的分析和報告,因此企業(yè)可以跟蹤客戶偏好、盈利能力和忠誠度的變化。2、增加流動性。當企業(yè)的銷售團隊處于客戶旅程中的關鍵接觸點時,隨時隨地訪問所有客戶庫存和訂單以及產品和定價信息將有助于更有效地完成交易,而他們必須擁有新的交互期間的日期數據。很多ERP系統(tǒng)使銷售團隊能夠查看客戶的信用額度、當前余額、未結發(fā)票清單和之前下達的訂單;這意味著他們將擁有客戶購買模式的完整歷史記錄。通過情感整合,來自不同部門的員工也將發(fā)現更容易協作,因為簡化的信息讓業(yè)務中的每個人都有一個共同的目標。管理人員可以實時跟蹤所有關鍵業(yè)務運營,這將有助于他們做出更明智的業(yè)務決策。
模具的管理工作是極其繁瑣及復雜的,如果要做到精細到每分鐘的控管,我們認為是得不償失的一種奢望;我們認為鑒于模具管理的實際情況,我們推薦從“以人為本”的理念,以“簡約實用”的原則出發(fā),不要讓工模師傅出現逆反的心理,可以設計一個很簡單而又容易填寫的表格,我們認為師傅每天可用10%、20%、30%……100%等方式來填寫進度,并根據“以人為本”的理念,由師傅對比工作計劃,用以4級進度控管方式,如“1,2,3,4”分別D表“順利/注意/危險/暫停”來簡單而明確報告工作情況,這樣進度方式,師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時間來填寫這個《生產日報表》,如實地反應生產情況,而管理者能快速查知生產異常,以及時協助或回報老板及客戶的提問。模具ERP可以實現成本的管理和控制。
工業(yè)模具ERP系統(tǒng)的不同。工業(yè)模具ERP系統(tǒng)作為新興的軟件,它的供應商的開發(fā)和選擇是有限的,但其中所具有的相關差別是有必要了解的。1、供應商品牌差異。這是Z為直接的一個不同,目前主要還是國內外品牌的區(qū)別,很多企業(yè)對我國自主研發(fā)的系統(tǒng)抱有不自信的態(tài)度,認為國外的系統(tǒng)更為成熟。但目前的發(fā)展來看,國內軟件已經有了強大的競爭實力,品牌之間的差異會直接帶來開發(fā)實力的不同。2、實現功能不同。工業(yè)ERP系統(tǒng)的管理中,涉及到了生產物料、車間設備、人事管理、生產計劃等模塊,不同供應商系統(tǒng)之間的開發(fā)側重點不同,所能夠帶來的實施效益是有分別的,直接造成了企業(yè)在選擇中的考慮從要更加的Q面。企業(yè)要明確自身的管理訴求有計劃的來進行選擇。3、實際收費標準。一些供應商的收費方式是分期執(zhí)行的,很多工業(yè)ERP系統(tǒng)的價格不確定,定制過程中會按照企業(yè)訴求不斷的更改,昂貴的系統(tǒng)甚至會達到上百萬的價格,企業(yè)按照自身的財務預算去執(zhí)行就好,工業(yè)ERP系統(tǒng)的體量一般都比較大,所要進行的管理模塊繁多,一般開發(fā)時間都會更加的漫長。模具制造企業(yè)是模具ERP的主要應用場景之一。臺州企業(yè)模具ERP系統(tǒng)介紹
模具ERP可以實現企業(yè)數據的統(tǒng)計和分析。寧波五金行業(yè)模具ERP生產管理系統(tǒng)
如何運用好BOM表?4、領料管理。有的企業(yè)采用領料制,也有的企業(yè)采用備料制。關于備料制,ERP系統(tǒng)都有很好的解決方案,將次日需求生產的工單提前給倉庫進行備料,并由倉庫管理員將生產物料依工單需求量定額配送到生產線。若企業(yè)的管理水平還處在三大訂單的管理水平,按工單的需求量進行限額領料就已經是非常好的解決方案。5、現場物料管理。大部分物料會依上述所講的領料方式來操作,但實務中也有些物料需要在現場存放一定的庫存量,由生產線根據實際耗用情況,用多少算多少,通常根據BOM定額來倒扣。因此,倒扣料的方式通常需要規(guī)劃現場倉。由于實際耗用量往往與理論量有偏差,所以這類料件還需要結合盤點來進行管理,以保證賬實相符。寧波五金行業(yè)模具ERP生產管理系統(tǒng)