昆山工廠車間模具ERP系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2023-11-14

模具ERP是一種專門為模具制造企業(yè)設(shè)計的管理軟件,它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、物料采購、庫存管理、質(zhì)量控制等方面的自動化管理。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的完善控制,從而提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動化管理,通過對訂單、庫存、生產(chǎn)能力等方面的分析,自動生成Z好的生產(chǎn)計劃,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)物料采購的自動化管理,通過對供應(yīng)商、庫存、采購需求等方面的分析,自動化生成采購訂單,從而降低采購成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化管理,通過對庫存、銷售、生產(chǎn)等方面的分析,自動化生成庫存報表,從而提高庫存管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量控制的自動化管理,通過對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的分析,自動化生成質(zhì)量報表,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。 模具ERP主要有項目、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務(wù)等模塊。昆山工廠車間模具ERP系統(tǒng)

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對于模具企業(yè)管理軟件的開發(fā),如果企業(yè)要求定制的話,并且供應(yīng)商的開發(fā)經(jīng)驗不是特別豐富的情況下,在開始之前一定要做好相應(yīng)的管理要求的了解和掌握。1、立足實際進(jìn)行。開發(fā)很多工業(yè)企業(yè)都會去和同行進(jìn)行對比,并且在相應(yīng)的推薦下去進(jìn)行系統(tǒng)功能模塊的定制,但這是完全不可取的行為。不同的企業(yè)面對著發(fā)展難題和管理措施的巨大差異,同一款軟件也不可能完全的適應(yīng)兩個差異很大的企業(yè)。只有真正的立足于實際和企業(yè)現(xiàn)狀來進(jìn)行開發(fā),系統(tǒng)的作用才可以得到很大程度的發(fā)揮。2、避免資源過度浪費。在開發(fā)工業(yè)ERP系統(tǒng)的時候,從生產(chǎn)物料采購到生產(chǎn)過程執(zhí)行、庫存、質(zhì)量監(jiān)督、訂單等模塊中,系統(tǒng)的成本一般是由模塊的數(shù)量和開發(fā)難度來進(jìn)行的。企業(yè)不能夠只為了一時的逞能,不顧自身的實際財務(wù)預(yù)算來制訂計劃,從而造成企業(yè)成本資源的浪費,形成系統(tǒng)模塊堆積的話,系統(tǒng)使用起來也會變得更加臃腫。3、保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。高性價比的工業(yè)ERP系統(tǒng)的實施需要大量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行參考和依據(jù),企業(yè)一定要遵循系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的原則,能夠做到充分的完善就更好了,從采購、成本、人事、庫存等數(shù)據(jù)的處理,企業(yè)也可以看出供應(yīng)商的經(jīng)驗是否豐富。廣東中山口碑好的模具ERP有哪些模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動化管理,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。

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模具ERP生產(chǎn)管理:利用系統(tǒng)生產(chǎn)計劃,合理地控制成品和半成品的儲備量,實施對工序管理的跟蹤及控制??旖莶樵兏黜椆ば虻倪M(jìn)度,能及時了解制品生產(chǎn)情況。在保證制品質(zhì)量的前提下,有助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,減少和避免積壓。及時靈活的進(jìn)行各種生產(chǎn)計劃的應(yīng)變,制品管理井井有條,簡化操作人員的工作。模具ERP庫存管理:系統(tǒng)提供出入庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存盤點等功能,系統(tǒng)依據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),隨時掌握產(chǎn)品配套情況。根據(jù)物料的存放時間,分析貨品的呆滯情況,以便對庫存過剩及時處理。簡易管理其他非采購類型的出入庫單據(jù),可將貨品調(diào)撥于不同倉庫之間進(jìn)行。同時具備對有效期、失效存貨的自動預(yù)警功能,讓企業(yè)對庫存信息了如指掌。

都說企業(yè)要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?ERP對老板的好處:1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運作。3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗知識,不會因人員異動而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計,可減少錯誤,節(jié)省人力。5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時結(jié)算,了解公司目前營運成本。7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達(dá)成無紙化目標(biāo)。11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運作的效益。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、物料管理、生產(chǎn)控制、銷售管理、財務(wù)管理等多個方面的管理。

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模具ERP系統(tǒng)價格影響因素。關(guān)于模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)價位的問題,當(dāng)下并沒有確定答案,不同企業(yè)的不同發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、管理需求等并不相同,從而相對應(yīng)的型號也有所不同,報價自然也有所波動。其中是否開發(fā)定制、應(yīng)用場景、收費方案等因素也會影響產(chǎn)品的價格。另外用戶還需要考察系統(tǒng)的適用性,供應(yīng)商技術(shù)儲備、系統(tǒng)的品質(zhì)、市場口碑等,公司客戶需知數(shù)據(jù)安全性、功能配置、系統(tǒng)的品牌等方面的差異,也會間接反映在系統(tǒng)的價格方面。有關(guān)價格問題存在很大的波動性,軟件的綜合性能、系統(tǒng)服務(wù)商的技術(shù)儲備和行業(yè)經(jīng)驗也是比較重要的因素。ERP有利于會計工作的規(guī)范化,促進(jìn)財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。江門生產(chǎn)企業(yè)模具ERP項目管理

ERP是整體性的主要涉及到的是工作流中的單據(jù)管控。昆山工廠車間模具ERP系統(tǒng)

如何運用好BOM表?BOM反映了物料一些有關(guān)數(shù)據(jù)之間的組織關(guān)系,是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項業(yè)務(wù)的紐帶。企業(yè)銷售、計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、成本、設(shè)計、工藝等部門都要用到BOM。1、計算物料采購計劃。我們都知道,MRP實質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計劃的問題,不過,MRP計算的生產(chǎn)計劃就是采購計劃的需求來源,同樣也需求考慮訂單未交量、庫存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計算采購計劃量,并且可以輕松實現(xiàn)滾動的采購計劃。2、PBOM管理。首先,ERP實施過程中有一項很重要的工作任務(wù)就是統(tǒng)一BOM。工藝人員在EBOM基礎(chǔ)上通過配置,將設(shè)計分離面轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚪蛛x面,增加工藝計劃信息,確立產(chǎn)品零部件的裝配順序和裝配結(jié)構(gòu),以形成PBOM,并以此為依據(jù)實現(xiàn)工程更改的全過程控制。3、預(yù)期呆滯料管理。管理好BOM的版本,才可以預(yù)知因BOM變更可能導(dǎo)致出現(xiàn)的呆滯料問題,ERP軟件基本可以幫助生產(chǎn)主管分析預(yù)期呆滯料的情況,但需要生產(chǎn)主管通過管理手段來消除這些預(yù)期呆滯料,這也充分說明ERP只是管理工具,并不能代替管理。昆山工廠車間模具ERP系統(tǒng)