ERP快速化.在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么,并通過ERP軟件來做出反應(yīng)。因此,要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,進(jìn)行ERP重組,使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP中毒,要花費(fèi)多少救數(shù)據(jù)?溫州市企業(yè)erp管理系統(tǒng)
信息技術(shù)對資源管理作用的階段發(fā)展過程。計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),甚至對改變管理思想起著不可估量的作用,管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實(shí)踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來越重要的角色。信息技術(shù)Z初在管理上的運(yùn)用,也是十分簡單的,主要是記錄一些數(shù)據(jù),方便查詢和匯總,而現(xiàn)在發(fā)展到建立在全球Internet基礎(chǔ)上的跨國家,跨企業(yè)的運(yùn)行體系,初略可分作如下階段:A.MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem):企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B.MRP階段(MaterialRequirePlanning):企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。廣東中山制造業(yè)erp管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)應(yīng)該是安全的。
一般來說,當(dāng)前市面上常見的ERP,無論是B/S,還是C/S,無論是針對國內(nèi)電商平臺(tái)的,還是針對國外電商平臺(tái)的,大多數(shù)都包含以下這幾個(gè)模塊或者功能:財(cái)務(wù)管理:ERP中業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù),與財(cái)務(wù)模塊數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),滿足財(cái)務(wù)核算的完成、及時(shí)、有效采購管理:采價(jià)格體系、費(fèi)用、發(fā)票、委托代銷、采購結(jié)算等庫存管理:質(zhì)檢、調(diào)撥、領(lǐng)用、庫存盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)溢、庫存預(yù)警與智能備貨等生產(chǎn)管理:生產(chǎn)主數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)結(jié)算物流管理:物流狀態(tài)、訂單管理/銷售管理:銷售業(yè)務(wù)流程、價(jià)格體系、銷售費(fèi)用、委托代銷、銷售結(jié)算等;主數(shù)據(jù)管理:短期內(nèi)不會(huì)變化的靜態(tài)數(shù)據(jù),同時(shí)在系統(tǒng)各模塊間共享,但是靜態(tài)是相對的,也需要定期維護(hù)不難看出,ERP基本是圍繞著「物流」「信息流」「資金流」這三個(gè)H心關(guān)鍵詞來設(shè)計(jì),隨著一些業(yè)務(wù)的發(fā)展或者是側(cè)重的重心不一樣,又會(huì)增加類似于「人力資源管理」「客服管理」「營銷管理」「生產(chǎn)管理」等模塊。
ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,進(jìn)行ERP重組,使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍,技術(shù)上需要支持不同級(jí)別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易,到完全聯(lián)合與共享,各種級(jí)別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家(或多家)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價(jià)值鏈,把多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。模具ERP可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良品率。
經(jīng)年累月下來,ERP已經(jīng)存儲(chǔ)了非常多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),有時(shí)候用戶要查詢幾個(gè)月甚至一兩年的跨度,再要求系統(tǒng)2-3秒響應(yīng)給出結(jié)果是不可能的事情。畢竟系統(tǒng)都需要經(jīng)過取數(shù)和邏輯計(jì)算,哪怕對著表直接讀取都不可能那么容易。用戶操作ERP,直接面對的就是數(shù)據(jù),取數(shù)之后如何方便展現(xiàn)在用戶面前也是很大的學(xué)問,這一點(diǎn)上,移動(dòng)辦公其實(shí)并不太擅長。便攜設(shè)備App端可能更多的只是功能性操作,對數(shù)據(jù)的展現(xiàn)一般采取簡要+分頁。但面對ERP系統(tǒng),更多的都是大批量的二維數(shù)據(jù)分析,所以傳統(tǒng)的PC人機(jī)大屏模式的優(yōu)點(diǎn)就體現(xiàn)出來了。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低采購成本、庫存成本和人力成本。廣東中山制造業(yè)erp管理系統(tǒng)
ERP將企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)信息管理平臺(tái)上。溫州市企業(yè)erp管理系統(tǒng)
ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的H心管理模式。(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了Z新的計(jì)算機(jī)技術(shù),如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。溫州市企業(yè)erp管理系統(tǒng)