臺(tái)州塑膠模具ERP項(xiàng)目管理

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-01

模具ERP管理軟件系統(tǒng)之倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)管理能防止斷檔,縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間,以保證質(zhì)優(yōu)服務(wù),同時(shí)又要防預(yù)脫售;能保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用;能降低物流成本,用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動(dòng)的影響;能保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響;能展示;能儲(chǔ)備,在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。主要功能如下:入庫(kù)管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)等;可以知道對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、入庫(kù)類型等信息。出庫(kù)管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增銷售出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、其他出庫(kù)等;可以知道對(duì)應(yīng)的出庫(kù)單號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、入庫(kù)類型等信息。存儲(chǔ)管理包含庫(kù)存查詢和庫(kù)存預(yù)警;可以按庫(kù)位、批次、是否零庫(kù)存查詢;可以知道倉(cāng)庫(kù)、物料代碼、物料名稱、規(guī)格、輔助屬性、批次號(hào)、庫(kù)位等信息。倉(cāng)庫(kù)流水可以按時(shí)間、物料代碼/物料名稱/規(guī)格、單據(jù)號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)類型、出庫(kù)類型查詢對(duì)應(yīng)的信息。在ERP系統(tǒng)中,庫(kù)區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進(jìn)行,如東、西、南、北區(qū),或者根據(jù)實(shí)地的劃分,按順序來(lái)分區(qū)。臺(tái)州塑膠模具ERP項(xiàng)目管理

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模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎?1.模具制造周期長(zhǎng),關(guān)健工件,工序加工缺乏明確指導(dǎo)模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具作坊的管理模式,缺乏計(jì)劃性的控制,加工也缺乏工藝指導(dǎo)。制模師傅的個(gè)人意識(shí)在很大程度上決定了模具的制造周期,所以周期一般會(huì)拖得很長(zhǎng)。制模師傅個(gè)人能力強(qiáng)的,對(duì)模具的加工程控得比較好,制造周期就相對(duì)短,師傅個(gè)人能力一般的,加工過(guò)程可能會(huì)跟進(jìn)不到位,制造周期就會(huì)變得比較長(zhǎng)。模具廠師傅流傳一句話:“做小模比做大模難!”大規(guī)格模具所需要的零部件,小規(guī)格模具全要要求有,加工過(guò)程并不比大規(guī)格模具容易,造成小規(guī)格模具制造周期無(wú)法得到提高。既然加工的過(guò)程取決了制模師傅,而不是明確的加工計(jì)劃指導(dǎo),制模師傅一旦缺乏對(duì)工件加工內(nèi)容的整體把握,就很可能會(huì)造成漏加工或者加工不到位的現(xiàn)象出現(xiàn),這樣重復(fù)上機(jī)再加工就在所難免,占有機(jī)床資源和同時(shí)也延誤了模具的生產(chǎn)進(jìn)度,這是造成制造周期相對(duì)延長(zhǎng)的一個(gè)主要原因。廣東珠海靠譜的模具ERP購(gòu)買模具ERP系統(tǒng)在建設(shè)完成上線后,能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的便利。

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模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理:1、品質(zhì)檢測(cè):檢驗(yàn)來(lái)源于工藝,避免漏檢和錯(cuò)檢;2、NG處理:選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者,報(bào)廢重制零件自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝;3、高拍儀:高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,調(diào)取高拍儀接口,進(jìn)行控制拍攝與存儲(chǔ);4、品質(zhì)異常分析報(bào)表:對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi),特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算;五、采購(gòu)管理:1、采購(gòu)申請(qǐng):來(lái)源設(shè)計(jì)BOM、倉(cāng)庫(kù)申購(gòu);數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無(wú)需重復(fù)錄入。對(duì)未入庫(kù)的進(jìn)行預(yù)警,對(duì)超期的零件進(jìn)行查詢;2、核價(jià)單:對(duì)物料進(jìn)行比價(jià)、定價(jià),用于采購(gòu)單依據(jù);3、采購(gòu)單:支持重量自動(dòng)計(jì)算;支持交貨日期不小于物料需求日期;4、采購(gòu)對(duì)賬:支持單個(gè)、批量對(duì)賬,提高對(duì)賬效率;對(duì)賬審核后,自動(dòng)生成財(cái)務(wù)應(yīng)收;支持與其他ERP進(jìn)行采購(gòu)對(duì)賬后財(cái)務(wù)對(duì)接;六、財(cái)務(wù)管理:1、庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn):生成收發(fā)存報(bào)表,加權(quán)平均領(lǐng)料單價(jià),結(jié)轉(zhuǎn)后出入庫(kù)單據(jù)鎖定;2、月成本費(fèi)用:人工成本與制造費(fèi)用錄入系統(tǒng);按生產(chǎn)的報(bào)工分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用;3、模具成本:系統(tǒng)會(huì)計(jì)算出材料成本、加工成本、制費(fèi)成本、委外成本。

若是企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無(wú)視ERP系統(tǒng)與關(guān)鏈業(yè)務(wù)流程的落差情形,而強(qiáng)力推動(dòng)ERP系統(tǒng)的實(shí)施,便容易造成基層員工的業(yè)務(wù)困難,并加重工作負(fù)擔(dān),但一般會(huì)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,大都經(jīng)過(guò)半年到一年后,等企業(yè)付出某些代價(jià)才警覺(jué)到事態(tài)的嚴(yán)重性。z常看的例子是”同樣的業(yè)務(wù)量,員工的工作量反而增加了”,因?yàn)閱T工要學(xué)習(xí)新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務(wù),這樣一次應(yīng)付兩種流程很容易造成人員流動(dòng)或是業(yè)務(wù)速度變得緩慢,使訂單交期受影響,員工工作氣氛不佳且士氣低落,Z后往往必須終結(jié)推動(dòng)這ERP系統(tǒng),造成勞民又傷財(cái)?shù)慕Y(jié)果。當(dāng)然有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),有些部門流程適用此ERP系統(tǒng),甚至運(yùn)作的很好,這些狀況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中,例如財(cái)務(wù)管理,但是絕少出現(xiàn)在重要的企業(yè)核X競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。此時(shí)若不去探討改善之道,而滿足于ERP系統(tǒng)但支援于一般非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程,則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動(dòng)化的電子記帳機(jī)器罷了。所以,對(duì)負(fù)責(zé)推動(dòng)ERP系統(tǒng)的專案負(fù)責(zé)人及工作團(tuán)隊(duì),必須謹(jǐn)慎先深入了解該企業(yè)營(yíng)運(yùn)的外部與內(nèi)部生態(tài)環(huán)境因素,并且分析企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)幾年需具備的競(jìng)爭(zhēng)能力,預(yù)先考察需求之具體價(jià)值的管理功能,要求ERP系統(tǒng)必須完整整備,才能協(xié)助開(kāi)創(chuàng)更上層樓的成長(zhǎng)高峰。云易云軟件專注于制造業(yè)15年,用心服務(wù)于生產(chǎn)線,主要有模具ERP管理系統(tǒng)、零件管理系統(tǒng)等管理軟件。

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ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大部分的ERP咨詢公司(乙方公司)都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式(包括訂單處理、庫(kù)存管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等)為基礎(chǔ),加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性(如:產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…),設(shè)計(jì)出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中,有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法,也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì),需要加入的商業(yè)流程。也就是說(shuō),ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性,增加了許多企業(yè)可能會(huì)使用到的管理功能;但相對(duì)的,可能也增加了對(duì)企業(yè)無(wú)用的業(yè)務(wù)流程,或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要,卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無(wú)法提供的功能。任何一家企業(yè)之所以能不斷成長(zhǎng)持續(xù)營(yíng)運(yùn),獲得客戶信賴取得客戶的訂單,主要的因素就是客戶認(rèn)同該企業(yè)某一種或數(shù)種價(jià)值貢獻(xiàn)。而企業(yè)辛苦經(jīng)營(yíng)的商業(yè)業(yè)務(wù)中便隱含了這些重要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并且成為重要競(jìng)爭(zhēng)力,若是標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)所支援的業(yè)務(wù)流程無(wú)法支撐這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),那么標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)即無(wú)法協(xié)助企業(yè)持續(xù)提供這些重要的價(jià)值服務(wù)。中山適用的模具生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)流程圖。工廠車間模具ERP現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工

模具erp管理軟件專門針對(duì)中國(guó)模具制造,精密機(jī)械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件。臺(tái)州塑膠模具ERP項(xiàng)目管理

MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力?3、資源配置方面通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源的實(shí)時(shí)狀態(tài),與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào),為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源,保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對(duì)比工作中心/設(shè)備任務(wù)負(fù)荷、部門/班組任務(wù)負(fù)荷、工種任務(wù)負(fù)荷等并做出相應(yīng)的評(píng)估,協(xié)助計(jì)劃和調(diào)度人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)和均衡,并實(shí)現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計(jì)劃排程。5、質(zhì)量管理方面MES跟蹤原材料進(jìn)廠到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)流程,對(duì)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集,為產(chǎn)品的使用、改進(jìn)設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制提供依據(jù);根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定產(chǎn)品問(wèn)題、提供相應(yīng)的決策支持。6、文檔管理方面MES基于數(shù)據(jù)庫(kù)的解決方案,擁有海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理能力,自定義文檔管理結(jié)構(gòu)樹(shù)和版本追蹤,有效管理產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、操作流程、工藝說(shuō)明等;根據(jù)加工任務(wù)分配,為個(gè)生產(chǎn)工序提供相應(yīng)的加工程序和生產(chǎn)信息等。臺(tái)州塑膠模具ERP項(xiàng)目管理

中山云易云軟件科技有限公司坐落在中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)港義路25號(hào)中山創(chuàng)意港B棟5樓眾創(chuàng)26卡,是一家專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā);銷售:計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備;技術(shù)推廣服務(wù);信息技術(shù)咨詢;數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù);建筑業(yè)(智能化安裝工程)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,深受客戶好評(píng)。公司深耕模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。