ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴(kuò)充3個(gè)階段的運(yùn)維,每個(gè)階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的,而前一階段的工作也同時(shí)存在。1、系統(tǒng)保障階段:智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,解決系統(tǒng)BUG、操作類錯(cuò)誤、權(quán)限控制等問(wèn)題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤和用戶的操作問(wèn)題越來(lái)越少,處于穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)階段。對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)一般需要3-6個(gè)月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段:在系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面或多或少會(huì)存在一些操作不方便或者功能不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,這就需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理,使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計(jì)要求。在這個(gè)階段,如果有自己的ERP開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)時(shí)間會(huì)少很多。3、系統(tǒng)擴(kuò)充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍(lán)圖設(shè)計(jì)的需求之后,管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會(huì)到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用,希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用智能ERP,達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目的,這時(shí)就會(huì)開(kāi)使不斷的提出需求,并對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行擴(kuò)充,直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。云易云軟件主要有模具ERP、模具M(jìn)ES、零部件加工裝配系統(tǒng)。浙江臺(tái)州正規(guī)模具ERP購(gòu)買
ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題:(1)車間詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,生產(chǎn)成本難以控制,工時(shí)定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)等進(jìn)行車間作業(yè)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;(2)車間無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤和控制在制品的進(jìn)度信息,不能及時(shí)向廠級(jí)計(jì)劃部門及其他相關(guān)部門反饋相應(yīng)的信息以支持其決策;(3)對(duì)機(jī)床的使用情況不能進(jìn)行有效地監(jiān)控,如機(jī)床占用情況、機(jī)床停機(jī)情況、機(jī)床實(shí)際負(fù)荷、機(jī)床累計(jì)負(fù)荷;(4)派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計(jì)不及時(shí),工時(shí)的信息反饋也是通過(guò)人工錄入,造成工時(shí)信息帶有隨意性,不準(zhǔn)確且錄入時(shí)間滯后,廠級(jí)部門不能及時(shí)了解實(shí)際生產(chǎn)情況;(5)車間詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃編制采用手工填計(jì)劃表的形式,編制效率較低;(6)主生產(chǎn)計(jì)劃編制是根據(jù)工作中心計(jì)算出來(lái)的一個(gè)能力當(dāng)量的概念,而不是真正的制造天數(shù),只能進(jìn)行宏觀調(diào)控計(jì)劃,不能用來(lái)指導(dǎo)車間的實(shí)際生產(chǎn)。浙江臺(tái)州好的模具ERP安裝模具ERP管理軟件通過(guò)各模塊的結(jié)合和相互作用,保證了模具制造企業(yè)嚴(yán)格按照模具項(xiàng)目管理流程管理訂單。
模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式:根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知,生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個(gè)方面:ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù);傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù);傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息;從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證:為了保證車間生產(chǎn)的需要,模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù),也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。
管理以人為本,ERP亦是以人為本。一個(gè)ERP項(xiàng)目,要委任一名良好的項(xiàng)目經(jīng)理,他的威信和協(xié)調(diào)能力決定項(xiàng)目進(jìn)程;要管理好顧問(wèn),他的經(jīng)驗(yàn)和技巧可以讓企業(yè)少走彎路;要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力,他對(duì)項(xiàng)目的參與和重視程度直接影響項(xiàng)目成敗??墒牵?xiàng)目經(jīng)理不參與業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作,顧問(wèn)不是“先知”,一把手不可能事必躬親。那么,項(xiàng)目中那一堆一堆的業(yè)務(wù)上的事情誰(shuí)來(lái)做呢?編碼誰(shuí)做?流程誰(shuí)做?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)誰(shuí)做?測(cè)試誰(shuí)做?維護(hù)誰(shuí)做?……上ERP有太多的事要做,而顧問(wèn)、一把手、項(xiàng)目經(jīng)理都不會(huì)去做,也做不過(guò)來(lái)。所以,除了他們之外,一定還要有一批好的項(xiàng)目組成員,即關(guān)鍵用戶組,我們通稱“甲方”。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實(shí)施一體化的服務(wù)公司。
對(duì)于進(jìn)行模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP投資的中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō),如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好投資效率呢?一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過(guò)程中的選型、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)四個(gè)階段密切相關(guān)。我們?cè)埔自平ㄗh從三個(gè)方面進(jìn)行選型的考慮:一、系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性以便快速獲得收益。簡(jiǎn)單說(shuō)就是模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP可用性,是指模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求??焖賹?shí)施能在讓企收銀軟件業(yè)花Z小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問(wèn)題,還有就是操作人員的適應(yīng)性問(wèn)題。只有Z快速讓模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線產(chǎn)生收益,確保公司正常核X業(yè)務(wù)不受上線實(shí)施過(guò)程的影響,公司才有資進(jìn)銷存軟件本和精力來(lái)調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。模具ERP系統(tǒng)要利用計(jì)算機(jī)的處理速度和處理容量來(lái)處理大規(guī)模的數(shù)據(jù)。好的模具ERP使用
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模具ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃管理,相對(duì)來(lái)說(shuō),只是基于訂單和MRP運(yùn)算后的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,而對(duì)于生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō),詳細(xì)的基于設(shè)備資源的排產(chǎn)計(jì)劃是非常重要的。我們知道,一般的情況下,企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是由上層管理系統(tǒng)ERP來(lái)完成,而車間排產(chǎn)計(jì)劃則是由MES的計(jì)劃管理系統(tǒng)來(lái)完成的。MES和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理大不同主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的對(duì)象、內(nèi)容和作用不同:1.MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象和內(nèi)容不同:MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。為了更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),必須將MES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理有效的結(jié)合在一起,使MES與ERP一起構(gòu)成計(jì)劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng),通過(guò)接口進(jìn)行計(jì)劃、命令的傳遞和實(shí)績(jī)的接收,使生產(chǎn)計(jì)劃、控制指令、實(shí)績(jī)信息在整個(gè)ERP、MES、過(guò)程控制系統(tǒng)/基礎(chǔ)自動(dòng)化的體系中透明、及時(shí)、順暢的交互傳遞。2.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證:MES生產(chǎn)計(jì)劃接收上層管理系統(tǒng)ERP傳遞下來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃。能夠保證即時(shí)將車間生產(chǎn)的實(shí)績(jī)信息。浙江臺(tái)州正規(guī)模具ERP購(gòu)買
中山云易云軟件科技有限公司一直專注于軟件開(kāi)發(fā);銷售:計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備;技術(shù)推廣服務(wù);信息技術(shù)咨詢;數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù);建筑業(yè)(智能化安裝工程)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理,我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司深耕模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。