模具企業(yè)整理ERP選型需求:1、明確至少3個關鍵性業(yè)務問題在進行ERP評估之前,需要明確企業(yè)自身存在的3到5個關鍵性業(yè)務問題。用戶往往在冗長的RFP文件中茫然不知所措,錯將產(chǎn)品性能和功能而非自身痛點需求視為關鍵。需要問:是否缺乏控制?庫存需求如何?人工操作過程是否緩慢?執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉化、生成報告等基本業(yè)務問題并沒有任何卵用。只有想清楚業(yè)務需求,才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上,獲得增長的翻倍和價值的回歸。2、明確業(yè)務專屬領域,找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進行ERP方案選型,匹配性與功能性是關鍵問題?!肝覀児緲I(yè)務持續(xù)盈利的動力是什么?業(yè)務得以立足的原因又是什么?」對于有些企業(yè),選一款ERP無非換了個界面,有些則關注成本控制,還有企業(yè)系統(tǒng)只需無缺陷即可。其實,每個業(yè)務都有自己的獨特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,找到符合的ERP系統(tǒng)才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。什么是塑料業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件?江門塑膠模具ERP設計管理
模具管理軟件系統(tǒng)采購管理:主要包括供應商管理,采購任務管理,采購定單管理,采購價格管理,采購付款管理,統(tǒng)計分析報表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計劃或者生產(chǎn)計劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動分解出物料需求清單,同時,自動進行庫存核對,把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細自動展現(xiàn)出來。便于采購人員快速下單,縮短采購周期。還可以對采購過程如供應商的業(yè)績表現(xiàn)、采購定單的執(zhí)行情況、價格及付款等狀況進行跟蹤管理,既保證采購工作的規(guī)范和透明度,又控制了采購工作的隨機性和人為性;既保證庫存降低,又確保采購物資及時供應。模具管理軟件系統(tǒng)庫存管理:對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤存等管理工作,并實時自動形成日、月、某個時間段、某類物資等的統(tǒng)計報表供采購人員、生產(chǎn)管理人員、財務人員和總經(jīng)理查詢決策。公司江門靠譜模具ERP安裝模具管理系統(tǒng)軟件ERP是一套管控模具車間加工。
ERP對工廠生產(chǎn)計劃的管理.在沒有實施MES之前,模具廠ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)計劃的管理采用了從上到下一起管的思路,即在接到訂單以后就開始編制生產(chǎn)計劃,設計完成以后根據(jù)情況調整生產(chǎn)計劃,進行物料需求計劃運算,生產(chǎn)車間按照調整后的計劃組織生產(chǎn)。此模式存在的比較大問題是,由于計劃部門直接編制了車間層的生產(chǎn)計劃,造成了兩個部門之間的計劃差異,而且由于計劃部門并沒有及時了解車間進度,生產(chǎn)部門并不認同計劃部門的計劃,造成了兩個部門的對立。鑒于此,我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點計劃作為工廠生產(chǎn)計劃,將其納入ERP管理,物料需求計劃的運算以此計劃為標準,設計、生產(chǎn)準備、車間調度計劃全部按照節(jié)點計劃展開。
模具設計工藝。模具強度不夠,刀口間距太近,模具結構不合理,模板塊數(shù)不夠,無墊板墊腳,模具導向不準,間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復送料排樣法,以及過小的搭邊值,往往會造成模具急劇磨損或凸、凹??袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值,以提高模具壽命。(2)模具的導向機構精度準確和可靠的導向,對于減少模具工作零件的磨損,避免凸、凹??袀绊憳O大,尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復合模和多工位級進模則更為有效。為提高模具壽命,必須根據(jù)工序性質和零件精度等要求,正確選擇導向形式和確定導向機構的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。模具ERP實施中應準備哪些基礎數(shù)據(jù)?
模具管理中庫存管理包含以下內(nèi)容:1、新模具領用:新模具領用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領到,登記內(nèi)容:(a)工單號;(b)產(chǎn)品編號;(c)模具名字及模具識別碼;(d)領用時間;(e)領用人簽名。2、模具更換領用:當模具故障或模具毀壞后,由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領到,登記內(nèi)容:(a)工單號;(b)產(chǎn)品編號;(c)舊模具名字及模具識別碼,更換緣故;(d)新模具名字及模具識別碼;(e)領用時間;(f)領用人簽名。3、模具維修:舊模具退還模具組后,由模具組和外委企業(yè)進行維修,維修后交于模具管理員進行登記:(a)維修緣故;(b)維修內(nèi)容;(c)修模后留意內(nèi)容;(d)維修工作人員簽名。 ERP(企業(yè)資源計劃)的一個目標便是極盡所有的可能性降低庫存,實現(xiàn)資源的合理配置。江門塑膠模具ERP設計管理
云易云軟件是一家專注于云ERP管理軟件開發(fā)、銷售與服務的高新企業(yè)。江門塑膠模具ERP設計管理
商務服務只要跟上行業(yè)發(fā)展速度,就可以獲得所需的服務和社會資源,就可以進行經(jīng)營活動。因為商務服務正在往集約化、規(guī)?;?、平臺化的趨勢發(fā)展,所以行業(yè)整合是必然的。隨著綜合國力的強盛,中國銷售行業(yè)繁榮發(fā)展,不僅成為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),也成為了滿足我們對美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩與遠方。新時代里,****等一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動為銷售行發(fā)展開辟了新路徑。服務型結合當?shù)匚幕瘍?nèi)涵,設計出別致的用戶體驗。如此一來,既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承,又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。中國的有限責任公司的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,加強城市文化、商業(yè)的多樣化,促進城市平衡發(fā)展,“無邊界”式融合,才能實現(xiàn)有限責任公司大發(fā)展,真正迎來可持續(xù)發(fā)展和推廣。江門塑膠模具ERP設計管理
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