杭州制造業(yè)erp解決方案

隨著時代的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購/委外管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關呢？1.根據(jù)使用人數(shù)收費用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本，用戶越多，要求越多，成本越高，價格越高。2.根據(jù)軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標準版、定制版，價格不一，收費標準不一。3.根據(jù)購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本，也有按月或按年續(xù)費的版本，前者一次投入大，后者可以隨時停用。4.根據(jù)功能模塊收費功能越多，價格越高。5.實施費用為防止數(shù)據(jù)泄露，到用戶所在地安裝軟件。6.硬件費用有些軟件需要服務器存儲數(shù)據(jù)。7.ERP維護費用在使用中出現(xiàn)問題，會處理，因此需要維護費。8.培訓費用有些企業(yè)，需要零基礎培訓，加上一些新員工的持續(xù)培訓，一些供應商對員工的一系列培訓應計入總成本。9.軟件升級更新費用有些企業(yè)需要更多的功能，ERP提供者就需要更多的人力開發(fā)，因此軟件升級更新也需要費用。市面上的ERP軟件各有各的優(yōu)缺點。杭州制造業(yè)erp解決方案

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤四：材料類別跟倉庫類別不一致我曾經(jīng)有一個客戶，其那種催塑盒在材料分類上為零件，而該材料又存放在包裝倉庫。這就是典型的材料類別跟倉庫類別不一致的情況。這會給我們的管理帶來很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計原材料分類為零件的庫存金額，則若我們只查詢零件倉庫的金額時，就會漏掉催塑盒零件的庫存金額;若把零件倉庫跟包裝倉庫兩個倉庫的金額加起來時，又顯然不合我們的意圖。不僅在查詢庫存金額時，會有這種頭疼的問題。在我們后續(xù)進行倉庫盤點、抽盤作業(yè)時，也會遇到這種事情。如根據(jù)企業(yè)的盤點政策，因為零件的價值比較大，而且其庫存數(shù)量的準確性對于生產(chǎn)計劃的影響也比較大，所以，公司規(guī)定，對零件實行循環(huán)盤點，每個季度一個循環(huán)。而盤點政策一般是針對倉庫，所以，此時就又把催塑盒漏掉了。針對這種情況，一般是要求企業(yè)把同一種類的材料放在同一個倉庫中，即把催塑盒也放在零件倉庫。但是，有些企業(yè)不愿意，他想把這催塑盒當作零件來管理，但是，又要放在包裝倉庫中。此時，我們只好采取折中的方式，即在系統(tǒng)中把包裝倉庫分為兩個獨l的倉庫，如包裝材料倉庫與催塑盒倉庫。溫州企業(yè)erp軟件價格哪個ERP企業(yè)管理軟件好用?

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心，不過對于制造業(yè)來說，只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關注點；2、食品行業(yè)：食品企業(yè)和關注點和工業(yè)企業(yè)管理的關注點、管理方法差異很大，食品企業(yè)要快速響應時長，快速的產(chǎn)品開發(fā)、嚴格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點。工業(yè)企業(yè)管理中的難點、痛點計劃排程對于自動化程度相當高的食品行業(yè)根本不值一提。

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程，大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式，無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業(yè)務管控的要求，必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業(yè)務流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關注的議題是：”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務流程的一致性”。模具ERP管理系統(tǒng)功能模塊有效解決企業(yè)日常工模部門之間協(xié)同、生產(chǎn)計劃制定與管理問題。

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈，其關鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務流程合理化，各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的主要功能模塊是什么?杭州制造業(yè)erp解決方案

云易云軟件：ERP管理軟件的6大功能。杭州制造業(yè)erp解決方案

ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP 系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的重點管理模式。(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?。它將供應鏈管理功能包含了進來，強調(diào)了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 的功能，增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM 系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務管理，具有較完善的企業(yè)財務管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結(jié)合。杭州制造業(yè)erp解決方案

中山云易云軟件科技有限公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務范圍主要包括：模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。