模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊,有項目、設計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務等模塊,系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的輸出進行及時的消息推送,主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹:一、訂單管理1、變更與追加訂單產(chǎn)品,訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理;2、訂單自動產(chǎn)生項目與開模信息;3、按單價進行成本分析,按客戶、年月報表等分析;二、項目管理1、項目狀態(tài)管理(啟動、暫停、完成),按新模,改模、試模項目分類顯示;2、計劃甘特圖進行預警,及時調(diào)整計劃;3、查詢采購進度、物料狀態(tài)、工序進度;4、設計任務:按交期顏色預警,延期消息提醒;任務排程:統(tǒng)計人員負荷,人員報工。
模具ERP實施中應準備哪些基礎數(shù)據(jù)?杭州吹塑模具ERP工程管理
模具ERP管理系統(tǒng)可以模具設計,模具加工,五金等等。模具ERP管理系統(tǒng)功能模塊有效解決企業(yè)日常工模部門之間協(xié)同、生產(chǎn)計劃制定與管理問題。這里可以注意如下幾點:模具ERP管理系統(tǒng)是一款高效的模具設計工具,通過這款軟件可以快速的幫助用戶對模具的設計進行管理,軟件擁有非常強大的模具設計管理功能。模具大日程計劃排程,可以通過手機端派工模式,對模具進行派工及上模、下模、調(diào)試、檢驗等流程,一鍵下達到項目任務分配,實現(xiàn)設備、人員、物料、設備的有效管控。通過應用本系統(tǒng),管控模具的采購銷售等模塊,并實現(xiàn)部門間的信息共享,減少紙張的申請,提高工作效率。杭州吹塑模具ERP工程管理模具制造管理軟件實現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務等。
模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理:1、品質(zhì)檢測:檢驗來源于工藝,避免漏檢和錯檢;2、NG處理:選擇責任工序時自動獲取加工者,報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝;3、高拍儀:高拍儀進行數(shù)據(jù)上傳,調(diào)取高拍儀接口,進行控制拍攝與存儲;4、品質(zhì)異常分析報表:對時間區(qū)間內(nèi),特定的工序進行質(zhì)量分析與損失成本核算;五、采購管理:1、采購申請:來源設計BOM、倉庫申購;數(shù)據(jù)關聯(lián)BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警,對超期的零件進行查詢;2、核價單:對物料進行比價、定價,用于采購單依據(jù);3、采購單:支持重量自動計算;支持交貨日期不小于物料需求日期;4、采購對賬:支持單個、批量對賬,提高對賬效率;對賬審核后,自動生成財務應收;支持與其他ERP進行采購對賬后財務對接;六、財務管理:1、庫存結轉:生成收發(fā)存報表,加權平均領料單價,結轉后出入庫單據(jù)鎖定;2、月成本費用:人工成本與制造費用錄入系統(tǒng);按生產(chǎn)的報工分攤制造費用;3、模具成本:系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本。
MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力?3、資源配置方面通過詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實時狀態(tài),與任務分配緊密協(xié)調(diào),為各生產(chǎn)工序配置相應的工具、設備、物料、文檔等資源,保證各操作按調(diào)度要求準備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對比工作中心/設備任務負荷、部門/班組任務負荷、工種任務負荷等并做出相應的評估,協(xié)助計劃和調(diào)度人員進行生產(chǎn)任務的外協(xié)和均衡,并實現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計劃排程。5、質(zhì)量管理方面MES跟蹤原材料進廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程,對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實時采集,為產(chǎn)品的使用、改進設計及質(zhì)量控制提供依據(jù);根據(jù)檢測結果確定產(chǎn)品問題、提供相應的決策支持。6、文檔管理方面MES基于數(shù)據(jù)庫的解決方案,擁有海量數(shù)據(jù)的存儲和管理能力,自定義文檔管理結構樹和版本追蹤,有效管理產(chǎn)品的設計、操作流程、工藝說明等;根據(jù)加工任務分配,為個生產(chǎn)工序提供相應的加工程序和生產(chǎn)信息等。模具ERP制造管理軟件幫助企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程控制與追蹤。
模具的管理大致可以分為三個不同的部分,即模具開發(fā)、模具使用及模具維修,因此,對模具的有效管理,可以從流程著手,改善每個部分的管理問題。首先,在模具開發(fā)方面,需要成立模具開發(fā)小組,委派項目經(jīng)理、聯(lián)絡人全程監(jiān)察開發(fā)的進程。召開模具開發(fā)會議,討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規(guī)格、成品形狀對模具的影響、評估開發(fā)時間先等﹔通過以上這些管理手段,模具企業(yè)不僅可以獲得更準確的評估,亦能在互相交流中培訓新員工﹔同時,企業(yè)更要監(jiān)測項目的實際進展情形。如使用項目監(jiān)控工具,預計及計算實際進度時間表,并將項目的實際進度興計劃進度對比較,糾正任何偏離計劃的錯誤,及時作出適當?shù)姆磻纸M分科生產(chǎn),如使用不同師父負責線切割,深孔加工、車床、拋光、熱處理等,這樣不僅較易培養(yǎng)技術員工,亦不必依賴某一兩位技術的人才,使人才流失的損失減少。但在這一過程中,工序的指示必須標準、清晰。另外,面對短訂貨交貨時間的限制,亦可以將一些任務外判,以便公司能集中資源用于其重點工作。ERP軟件政策以及流程的制定和完善。蘇州橡膠模具ERP系統(tǒng)
模具管理系統(tǒng)相當于為模具行業(yè)專門定制的模具ERP軟件。杭州吹塑模具ERP工程管理
ERP中的銷售管理。訂單是整個銷售業(yè)務的核X,整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.模具訂單管理:訂單是整個銷售業(yè)務的核x,整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.訂單生成:客戶通過查詢商品報價,以及和銷售人員交流以后,就可以訂購商品,系統(tǒng)自動生成客戶訂購清單,經(jīng)過客戶確認后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單.通過手工錄入銷售訂單。2.訂單維護:銷售人員通過訂單維護系統(tǒng)可對銷售訂單的狀態(tài)進行跟蹤和維護,可以查詢訂單的狀態(tài)。對處于沒有下達狀態(tài)的訂單可以進行修改和刪除,對于已完成的銷售訂單,可以進行手工或自動結案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能,使企業(yè)可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括:延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結訂單查詢等。可按產(chǎn)品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況、按地區(qū)統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況。杭州吹塑模具ERP工程管理
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