河源企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是什么意思

    快消品企業(yè)必須要看清：以往粗放的營(yíng)銷模式，以往“放羊式”的營(yíng)銷模式，已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向精細(xì)。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念，漫無(wú)邊際的廣告推廣，靠終端陳列、壓貨的模式，要快速走向準(zhǔn)確找到你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)？他在哪里？他有哪些需求？靠什么能夠找到他？靠什么能夠連接到他、影響到他？如何把他變成終身顧客？實(shí)實(shí)在在說(shuō)，在當(dāng)前分層化化、小眾化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求特點(diǎn)下，快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費(fèi)者為中心，以顧客價(jià)值作為的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。沒(méi)有其他的選項(xiàng)。要想由粗放營(yíng)銷走向精細(xì)營(yíng)銷，由以商品為中心走向以消費(fèi)者為中心，必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式，才能實(shí)現(xiàn)這種精細(xì)。總體講，快消品企業(yè)的數(shù)字化改造，是快消品企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)完成的一次改造。數(shù)字化對(duì)快消品企業(yè)的價(jià)值：快消品企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷，就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段，與用戶及各個(gè)營(yíng)銷要素實(shí)現(xiàn)全鏈路鏈接。通過(guò)鏈接，把企業(yè)用戶變成為企業(yè)的數(shù)字化資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷的精細(xì)、高效?？偟闹v，數(shù)字化營(yíng)銷是快消品企業(yè)營(yíng)銷的一次性變革。具體有以下幾個(gè)方面的重要價(jià)值：找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響：面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場(chǎng)環(huán)境。數(shù)字化營(yíng)銷方法也有很多，例如競(jìng)價(jià)，SEO，視頻營(yíng)銷，品牌營(yíng)銷，郵件營(yíng)銷等。河源企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是什么意思

    ”主動(dòng)化交互化自動(dòng)化的智能營(yíng)銷“在我們進(jìn)行新零售社群營(yíng)銷的分析中，發(fā)現(xiàn)重要的社群是終端店主和相關(guān)店內(nèi)關(guān)鍵人社群，我們稱為社群?！盩PS后臺(tái)基于大數(shù)據(jù)和規(guī)則引擎，支持主動(dòng)化和自動(dòng)化的智能營(yíng)銷，影響社群的訂購(gòu)行為和提升品牌認(rèn)知。對(duì)于經(jīng)銷商而言：增強(qiáng)了鋪貨能力TPS移動(dòng)分銷提供了智能移動(dòng)開單收款，業(yè)務(wù)員去門店，掏出手機(jī)就能操作，銷-退-換-贈(zèng)處理便捷，同時(shí)可以清晰的了解廠商相關(guān)政策，取代了傳統(tǒng)的抄單，支持在訪銷預(yù)售、車銷訂單多種場(chǎng)景，收款一一對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了在線對(duì)賬，TPS移動(dòng)分銷上還有信用支付的功能，進(jìn)行鋪貨和促銷時(shí)，遇上客戶資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，能取代經(jīng)銷商賒銷信用，客戶使用信用支付，特別方便。加速了促銷和費(fèi)用核銷用了TPS移動(dòng)分銷后，品牌企業(yè)有針對(duì)性地投放了終端的促銷費(fèi)用，使得我們的銷量有了明顯的提升。因?yàn)閱?貨-券-款的對(duì)應(yīng)，以往墊付的促銷費(fèi)用需要至少一個(gè)季度才能核銷，而且其中還有來(lái)往的核銷憑證乃至異議調(diào)整，現(xiàn)在促銷費(fèi)用核銷變得非常流暢和快速，TPS移動(dòng)分銷對(duì)我們的幫助很大。降低了財(cái)務(wù)成本過(guò)去經(jīng)銷商都是業(yè)務(wù)員/配送司機(jī)去收錢后交款，每天進(jìn)行近2個(gè)小時(shí)的交款對(duì)賬，一年下來(lái)還有相當(dāng)?shù)呢浛顚?duì)不上?，F(xiàn)在用了TPS移動(dòng)分銷。揭陽(yáng)地產(chǎn)數(shù)字化營(yíng)銷的方法不知道是企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型中提到的大困擾。

    快消品企業(yè)到底應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷的數(shù)字化改造？是你和天貓、京東合作了，他能夠給你提供一些他們的銷售信息、用戶數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？包括你和零售通、新通路、B2B平臺(tái)合作了，他能夠給你提供一些渠道數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？還是你需要深度認(rèn)識(shí)數(shù)字化的內(nèi)涵，看清數(shù)字化對(duì)未來(lái)快消品行業(yè)的價(jià)值，搞清楚到底在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場(chǎng)環(huán)境下，需要如何重新構(gòu)建一個(gè)新的數(shù)字化營(yíng)銷模式？對(duì)當(dāng)前快消品市場(chǎng)環(huán)境的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前數(shù)字化營(yíng)銷價(jià)值與意義的深度認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)快消品市場(chǎng)變革的深度認(rèn)識(shí)，是企業(yè)正確判斷當(dāng)前形勢(shì)，確定企業(yè)是否做數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的。如何準(zhǔn)確判斷當(dāng)前的快消品市場(chǎng)環(huán)境？講快消品企業(yè)做數(shù)字化改造，需要搞清楚當(dāng)前快消品企業(yè)的營(yíng)銷模式存在的問(wèn)題，以及要準(zhǔn)確判斷未來(lái)快消行業(yè)可能發(fā)生的深度變革?？煜沸袠I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，是基于大眾化的市場(chǎng)定位確定的。也就是企業(yè)營(yíng)銷所面對(duì)的是大眾化的市場(chǎng)。用土話講，是一種“放羊式”的營(yíng)銷模式。用產(chǎn)品確定定位，用廣告影響大眾，用占領(lǐng)終端資源去營(yíng)銷大眾購(gòu)買?；蛘咧v，這種模式是一種比較粗放的營(yíng)銷模式。目前看，這種模式，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下。

    移動(dòng)支付與電子商務(wù)的火爆，讓零售業(yè)遭受了無(wú)比巨大的沖擊，實(shí)體店鋪歇業(yè)、關(guān)門、賠本賺吆喝的情況屢見(jiàn)不鮮。但近幾年，喜茶、盒馬鮮生、7FRESH等一系列連鎖品牌的崛起，又讓不少人看到了零售行業(yè)的希望。在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代，他們是如何做到門庭若市，又是憑借什么留住消費(fèi)者?這些問(wèn)題的答案，或許能夠在寧波進(jìn)出口商品中心新零售俱樂(lè)部沙龍中找尋一二?！叭缃竦纳虡I(yè)社會(huì)已經(jīng)迎來(lái)數(shù)字化時(shí)代。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，，基于數(shù)字化生態(tài)如何重構(gòu)零售三要素：人、貨、場(chǎng)?第二，借助數(shù)字化工具，如何讓產(chǎn)品高效達(dá)到用戶手中，獲客成本更低，是新的命題。以前，我們說(shuō)貴的是租金，現(xiàn)在貴的是流量、是用戶。而且，‘新消費(fèi)者階層的崛起’讓產(chǎn)品和品牌的訴求和立足點(diǎn)變得跟以前非常不一樣：產(chǎn)品必須要有社交屬性，產(chǎn)品必須是社交貨幣。他們不相信，他們信任朋友分享，信任口碑。他們分享產(chǎn)品的同時(shí)展示了自己的價(jià)值觀，他們分享產(chǎn)品的同時(shí)展示了他們的精明，展示了他們的睿智。通過(guò)分享產(chǎn)品達(dá)到旺銷?！睂幉ㄟM(jìn)易中心總共有20多位商戶積極參與了討論，他們有做批發(fā)的，也有做零售的，對(duì)張鶯分享的內(nèi)容非常認(rèn)同，也分享了目前他們的困惑和心得。沙龍一直持續(xù)到中午。數(shù)據(jù)就是指要用理性的思維對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這表示了一定的思考深度，是數(shù)字化營(yíng)銷的重要點(diǎn)；

    實(shí)現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個(gè)價(jià)值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization)線下渠道是消費(fèi)品企業(yè)的生意構(gòu)成。近年來(lái)，深度分銷面臨降本提效和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化挑戰(zhàn)，賦能渠道經(jīng)銷商市場(chǎng)能力，打通真實(shí)的數(shù)據(jù)信息鏈、更加精細(xì)有效的費(fèi)效比，是升級(jí)消費(fèi)品線下渠道傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式的。文瀝發(fā)布新一代渠道終端管理型CRM系統(tǒng)，能夠快速構(gòu)建品牌企業(yè)、渠道、終端客戶的渠道數(shù)字化體系,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個(gè)價(jià)值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization),構(gòu)建O2O模式的終端數(shù)字化精細(xì)營(yíng)銷。連接掌握：建立與終端的多觸點(diǎn)數(shù)字化連接，包括通過(guò)經(jīng)銷商執(zhí)行和終端直達(dá)式連接。幫助品牌掌握真實(shí)渠道終端銷售庫(kù)存和交易行為，開展終端價(jià)值分析，升級(jí)自動(dòng)化數(shù)字化的終端營(yíng)銷方式。渠道效能：賦能渠道伙伴經(jīng)銷商，基于任務(wù)考核和激勵(lì)，提升伙伴銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行市場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)、訪銷車銷作業(yè)的效能。減少傳統(tǒng)間接費(fèi)用類（終端買贈(zèng)、鋪貨促銷等）執(zhí)行損耗，大幅提升費(fèi)效比，真正激勵(lì)終端。幫助經(jīng)銷商增強(qiáng)盈利能力，并加速費(fèi)用核銷,實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。數(shù)字營(yíng)銷：基于對(duì)終端更精細(xì)的聚類畫像，開展主動(dòng)式引導(dǎo)式營(yíng)銷，面對(duì)數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)乃至百萬(wàn)級(jí)終端，支持基于規(guī)則引擎構(gòu)建的營(yíng)銷自動(dòng)化。數(shù)字化營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)，是做好深度內(nèi)容策略，內(nèi)容營(yíng)銷與媒介投放的本質(zhì)是與內(nèi)容背后是與“人”的溝通。廣東經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化營(yíng)銷方法

數(shù)字化營(yíng)銷的基石是：數(shù)據(jù)、內(nèi)容和觸點(diǎn)。河源企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是什么意思

    他就會(huì)減少獎(jiǎng)勵(lì)金額。這種建立在鏈接與數(shù)字化基礎(chǔ)上的營(yíng)銷模式可以迭代更多的、更加豐富的、更加受到當(dāng)前消費(fèi)者接受的營(yíng)銷方式?？梢源蛟祛櫩蛢r(jià)值，可以增強(qiáng)顧客體驗(yàn)?？梢栽鰪?qiáng)拉新的價(jià)值，也可以提升復(fù)購(gòu)的價(jià)值。總之，數(shù)字化的營(yíng)銷手段可以更加靈活。實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的高效率：其實(shí)，以往企業(yè)營(yíng)銷存在比較大的問(wèn)題之一是企業(yè)營(yíng)銷資源投放的低效率。企業(yè)的營(yíng)銷投放需要總部、大區(qū)、城市經(jīng)理的分層管理，需要廠家、經(jīng)銷商、終端零售商的配合。在以往的模式下，這種管理的效率是非常低下的，往往產(chǎn)生層層截留，終真正到達(dá)消費(fèi)者身上的促銷投入大打折扣，甚至還產(chǎn)生。企業(yè)變革為數(shù)字化營(yíng)銷，可以使整體的營(yíng)銷變成總部受控，整體的促銷完全可以變成在總部的規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌組織下，通過(guò)線上的手段實(shí)現(xiàn)。在一些方面，可以消除線下的人為干預(yù)。使整體的營(yíng)銷投入直達(dá)消費(fèi)者、直達(dá)終端門店。東鵬特飲的數(shù)字化營(yíng)銷變革分析：到目前，看到的企業(yè)，東鵬特飲可能是極少數(shù)重構(gòu)了數(shù)字化營(yíng)銷體系的一家快消品企業(yè)。東鵬特飲是一家功能性飲料企業(yè)。目前只有3個(gè)SKU。16年銷售規(guī)模30多個(gè)億。以往的行業(yè)地位排名在。近3年的時(shí)間。企業(yè)準(zhǔn)確洞察了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。河源企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是什么意思

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