河源醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷策劃

    8月23日，紅旗品牌全新重磅車型紅旗H9，借助線上直播的創(chuàng)新模式正式上市。中國(guó)一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐留平發(fā)表致辭，總經(jīng)理邱現(xiàn)東公布紅旗H9官方指導(dǎo)價(jià)格區(qū)間為30．98萬元－53．98萬元。本次新車上市發(fā)布會(huì)直播時(shí)長(zhǎng)超過5小時(shí)，百余平臺(tái)同步播放，內(nèi)容豐富，形式多樣，引人注目。研發(fā)天團(tuán)現(xiàn)身，直播技術(shù)解析以往的新車發(fā)布會(huì)上不乏明星助陣，或只是請(qǐng)來設(shè)計(jì)師講講車型外觀亮點(diǎn)。紅旗H9上市發(fā)布會(huì)則不然，幾位深入?yún)⑴c紅旗H9產(chǎn)品研發(fā)的工程師走進(jìn)直播間，親自講解紅旗H9的動(dòng)力系統(tǒng)、底盤排布、NVH性能、主被動(dòng)安全系統(tǒng)等硬核內(nèi)容。為了更加清晰地展示科技配置，工程師與主持人入座車內(nèi)，實(shí)際操作演示HUD、253色氛圍燈無極變色、定位導(dǎo)航等功能，因而即使粉絲只是坐在屏幕前，也能如臨其境般地感受到紅旗H9的智能魅力。深入探訪生產(chǎn)車間，揭秘紅旗H9制造過程由于工藝、管理等各方面存在嚴(yán)格要求，想要走進(jìn)工廠一睹汽車生產(chǎn)全流程并不是容易的事。然而正所謂“眼見為實(shí)”，只有親眼看到產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的，才能對(duì)其品質(zhì)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的信心。在紅旗H9上市直播期間，紅旗主播同央視記者一起走進(jìn)新紅旗工廠，實(shí)地造訪沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大車間，見證機(jī)械臂自動(dòng)化操作的精細(xì)快捷。數(shù)字營(yíng)銷可以說是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而興起。河源醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷策劃

    而應(yīng)當(dāng)是圍繞“客戶”為的COSS解決方案的提供商。在很多SAAS平臺(tái)的數(shù)字化還停留基礎(chǔ)的OA和財(cái)務(wù)上時(shí)，i到位已經(jīng)把構(gòu)建了云營(yíng)銷(品牌和市場(chǎng)的智能化應(yīng)用)和云管理(客戶運(yùn)營(yíng)全流程管理)兩大業(yè)務(wù)模塊，不僅在底層的技術(shù)邏輯上應(yīng)用了區(qū)塊鏈，在各個(gè)模塊都加入了人工智能的技術(shù)應(yīng)用，比如更精細(xì)的獲客，更高效管理客戶。在沙龍活動(dòng)上分享的諸多案例，涉及到了農(nóng)業(yè)、旅游、嬰童、金融等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，具有很強(qiáng)的借鑒意義，引發(fā)了不少嘉賓對(duì)于數(shù)字化營(yíng)銷的深刻思考。i到位負(fù)責(zé)人表示，搜索和分享成為消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品的兩大行為，我們要做到的，是讓消費(fèi)者心甘情愿為我們分享，這樣形成的良性循環(huán)，才能為我們帶來源源不斷的客流和生意。她點(diǎn)出了此次數(shù)字化營(yíng)銷的要點(diǎn)“好產(chǎn)品+好社交=旺銷”，把產(chǎn)品當(dāng)做社交貨幣，人人樂于分享，數(shù)字化營(yíng)銷的效果才能大化。從市場(chǎng)環(huán)境和資本運(yùn)作來看，數(shù)字化營(yíng)銷已是大勢(shì)所趨，以i到位為首的SAAS平臺(tái)真的能成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的救命稻草嗎?我們拭目以待。惠州醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷是什么意思數(shù)字化營(yíng)銷的關(guān)鍵依然要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交，務(wù)必實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的及時(shí)引導(dǎo)。

    「重金砸廣告、渠道金字塔、怒打價(jià)格戰(zhàn)」乃傳統(tǒng)營(yíng)銷的“三板斧”，背后的邏輯是錢錢錢。而在現(xiàn)現(xiàn)在，這三大招逐漸式微，數(shù)字化營(yíng)銷更像是一整套生態(tài)系統(tǒng)的重塑。的用戶體驗(yàn)、消費(fèi)場(chǎng)景的嵌入以及社群經(jīng)濟(jì)的玩法等，成了企業(yè)亟待攻破的壁壘。頭幾年，有人說媒體碎片化了，傳播要整合！后幾年，行業(yè)說媒體又液態(tài)化了，營(yíng)銷更要整合！這幾年，社交化媒體勃起，特別是鑼鼓喧天的社群經(jīng)濟(jì)讓所有企業(yè)都不淡定了。如何在數(shù)字整合營(yíng)銷的時(shí)代背景下孕育出品效合一的發(fā)展模式，是每一個(gè)處于行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的企業(yè)都要深思的命題。而經(jīng)歷過同樣曲折的絕味鴨脖，無疑是一個(gè)很好的范本。舍命狂奔賭一把2014年，出行O2O影響了人們生活，滴滴和快的雙雙日均燒錢過億，搶占打車市場(chǎng)入口。就在這一年，絕味從長(zhǎng)沙挺進(jìn)北京，成立了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷中心。作為一個(gè)日均銷售100萬根鴨脖、全國(guó)門店逾8000家的較為有名鹵味品牌，絕味鴨脖從線下到線上、線上聯(lián)動(dòng)線下的轉(zhuǎn)型并不輕巧。體量過大、傳統(tǒng)營(yíng)銷思維扎根太深，使得絕味解決問題的速度趕不上快速發(fā)展的節(jié)奏。在原來，傳統(tǒng)營(yíng)銷考核的維度比較單一，單純地追求觸達(dá)人群和覆蓋曝光；而現(xiàn)在的數(shù)字化營(yíng)銷是多元的，追求的不單單是曝光。

    這些事情雖然耳熟能詳，但是我認(rèn)為對(duì)于奢侈品而言這是觀念上的錯(cuò)誤。富裕的人不會(huì)在相同的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)上浪費(fèi)他們的時(shí)間，如果網(wǎng)上的信息可以被每個(gè)人獲取，那么奢侈品消費(fèi)者中的影響者為什么要把這些信息轉(zhuǎn)發(fā)到自己的社交媒體網(wǎng)頁(yè)上？所以，不要把H&M或者Zara的那套策略用到奢侈品上面。奢侈品的社區(qū)要適應(yīng)其定位奢侈品品牌需要重新去了解不同文化領(lǐng)域內(nèi)的社區(qū)，必須知道這些社區(qū)里面的影響者是誰(shuí)。中國(guó)臺(tái)灣賓士（奔馳）這個(gè)社區(qū)是一個(gè)很好的案例。這個(gè)社區(qū)明確定位的人群是“喜歡閱讀充滿個(gè)人情感又富有見地的故事、報(bào)道與訪談，同時(shí)也喜歡啟發(fā)人心和精神的視覺藝術(shù)”。這就明確指出這個(gè)社區(qū)的存在不是為那些奔馳舊有的利基市場(chǎng)消費(fèi)者準(zhǔn)備的，不是傳統(tǒng)意義上的那些保守的商人，而是新一代的購(gòu)買決策者，這些弄潮兒具有創(chuàng)新意識(shí)，而且有一定的資金實(shí)力，比如一些新創(chuàng)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人。并不是太多的奢侈品牌能在當(dāng)下真的愿意去挑戰(zhàn)這個(gè)事情，去洞察和了解他們真正的消費(fèi)者，為他們量體裁衣，制定社區(qū)。奢侈品社會(huì)化媒體的參與要有神秘感奢侈品牌有權(quán)利和義務(wù)對(duì)于線上的公眾保持一種神秘感，比如香奈兒曾拒絕開設(shè)Instagram賬號(hào)?；葜菡鋶u是專業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷公司。

    早在2016年，國(guó)家糧食局就提出關(guān)于規(guī)范糧業(yè)信息化建設(shè)的意見。意見提出按照、 關(guān)于“新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”同步發(fā)展的戰(zhàn)略部署，順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，抓住信息化快速發(fā)展歷史機(jī)遇，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以糧油企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用為，以信息技術(shù)與糧油業(yè)務(wù)深度融合和管理創(chuàng)新為手段，提升糧油流通能力現(xiàn)代化水平?？梢姡嵘Z業(yè)信息化水平已經(jīng)成為國(guó)家層面的戰(zhàn)略。玄訊快消智研中心通過玄訊多年的快消行業(yè)深耕與積累，總結(jié)出了信息化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)糧油企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。信息化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)傳統(tǒng)糧油企業(yè)發(fā)展的價(jià)值有效更新管理理念，提高決策效率信息化建設(shè)中的糧油企業(yè)拋棄了傳統(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售與信息化同步的實(shí)時(shí)管理。企業(yè)的管理人員應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，能快速、便捷的獲取新信息，包括：糧油采購(gòu)信息、生產(chǎn)信息、銷售訂單、用戶信譽(yù)、服務(wù)反饋、企業(yè)財(cái)務(wù)信息等。管理人員通過分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，按照糧油訂單與顧客需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，做到時(shí)刻跟蹤市場(chǎng)，并逐漸提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。創(chuàng)造便捷的批量化生產(chǎn)條件現(xiàn)代信息技術(shù)采集企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)再到定型過程中，可以有效的檢測(cè)各類數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)。數(shù)字化營(yíng)銷是借助互聯(lián)網(wǎng)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)?；蓐?yáng)區(qū)一站式數(shù)字化營(yíng)銷技術(shù)

數(shù)字化營(yíng)銷，可以將產(chǎn)品直接推銷給消費(fèi)者，縮短分銷環(huán)節(jié)，降低促銷費(fèi)用。河源醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷策劃

    如何展現(xiàn)品牌的特性及價(jià)值；再者是媒體盤活，媒體組合投放產(chǎn)生的曝光和流量，對(duì)TA有什么影響力和轉(zhuǎn)化力；才是互動(dòng)機(jī)制、閉環(huán)設(shè)計(jì)……環(huán)環(huán)相扣，每一細(xì)節(jié)都要精心地籌劃和準(zhǔn)備，才能形成完整的生態(tài)營(yíng)銷鏈。絕味選擇了從自媒體入手，通過雙微累計(jì)首批忠實(shí)用戶，策略就是和他們成為好閨蜜好基友，既要挑逗粉絲的味蕾還要撩撥他們不安分的神經(jīng)，比如在日常的微信推文中各種自黑調(diào)戲，或者直接在交易的末端變著花兒地派福利……一個(gè)鴨脖界的壕鴨形象呼之欲出。除此之外，在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，絕味革新了產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，更加貼合當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)流行亞文化：原宿風(fēng)、中二特質(zhì)和b站屬性等。而在被標(biāo)簽化的年輕人眼中，獨(dú)具風(fēng)格的包裝賦予了產(chǎn)品不同場(chǎng)景下更大的附加值。即將推出的絕味新包裝就融入了這些元素，從主視覺到細(xì)節(jié)展現(xiàn)，都形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格。作為一家傳統(tǒng)餐飲快消品牌，絕味鴨脖從長(zhǎng)沙南門口的一家小門面以雷電之勢(shì)迅猛擴(kuò)展。載譽(yù)的11年，先后斬獲了“2009年中國(guó)行業(yè)質(zhì)量品牌”、“2012年百家示范單位”、“2014中國(guó)優(yōu)良加盟商獎(jiǎng)”以及“2015年消費(fèi)者喜愛的食品品牌”等殊榮，這也寫下了絕味在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下的赫赫戰(zhàn)績(jī)。但來到數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代。河源醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷策劃

上海珍島智能技術(shù)集團(tuán)有限公司惠州分公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**珍島集團(tuán)惠州分公司供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！