汕頭創(chuàng)新數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

    依然要回歸餐飲的本質(zhì)――提供美味的食物和貼心的服務。絕味不僅這么理解，也是這么做的。此前，絕味就有過幾次升級改造的大動作。例如耗資6000萬元引進SAP-ERP系統(tǒng)、聯(lián)合英格索蘭提升安全系統(tǒng)、花數(shù)千萬引進德國莫迪維克流水生產(chǎn)線作業(yè)等，這次又繼續(xù)加大力度，花9億資金對現(xiàn)有的終端信息化、四代店以及生產(chǎn)基地等進行了升級。作為一個敢擔當、有作為的企業(yè)公民，絕味鴨脖有責任為行業(yè)創(chuàng)造一個可供仰望與征服的新高度。結(jié)語：科技瞬息萬變，概念分秒變更，AR、VR、AI、Social、原生廣告、場景營銷等等,數(shù)不盡的新科技和新概念，讓人應接不暇。營銷“唯新運動”的大思潮下，唯有在回歸營銷本質(zhì)的前提下革新形式，才能從數(shù)字化營銷的陣痛中涅重生。數(shù)字化營銷和智能營銷就找惠州珍島。汕頭創(chuàng)新數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

    實現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個價值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization)線下渠道是消費品企業(yè)的生意構(gòu)成。近年來，深度分銷面臨降本提效和數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化挑戰(zhàn)，賦能渠道經(jīng)銷商市場能力，打通真實的數(shù)據(jù)信息鏈、更加精細有效的費效比，是升級消費品線下渠道傳統(tǒng)的運營方式的。文瀝發(fā)布新一代渠道終端管理型CRM系統(tǒng)，能夠快速構(gòu)建品牌企業(yè)、渠道、終端客戶的渠道數(shù)字化體系,實現(xiàn)貿(mào)易/促銷在整個價值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization),構(gòu)建O2O模式的終端數(shù)字化精細營銷。連接掌握：建立與終端的多觸點數(shù)字化連接，包括通過經(jīng)銷商執(zhí)行和終端直達式連接。幫助品牌掌握真實渠道終端銷售庫存和交易行為，開展終端價值分析，升級自動化數(shù)字化的終端營銷方式。渠道效能：賦能渠道伙伴經(jīng)銷商，基于任務考核和激勵，提升伙伴銷售團隊執(zhí)行市場基礎作業(yè)、訪銷車銷作業(yè)的效能。減少傳統(tǒng)間接費用類（終端買贈、鋪貨促銷等）執(zhí)行損耗，大幅提升費效比，真正激勵終端。幫助經(jīng)銷商增強盈利能力，并加速費用核銷,實現(xiàn)正向循環(huán)。數(shù)字營銷：基于對終端更精細的聚類畫像，開展主動式引導式營銷，面對數(shù)萬、數(shù)十萬乃至百萬級終端，支持基于規(guī)則引擎構(gòu)建的營銷自動化。汕尾網(wǎng)絡數(shù)字化營銷技術(shù)要做好數(shù)字化營銷還要在意所帶來的責任引導和正能量的東西，引導往更好的方面發(fā)展。

    還有點擊、互動、轉(zhuǎn)化、下單、口碑反饋、數(shù)據(jù)留存以及用戶畫像等等。如何邁出艱難的第一步？如何在傳統(tǒng)連鎖消費品牌中植入互聯(lián)網(wǎng)基因？絕味數(shù)字營銷的開局，沒有一刀切地拋棄十多年的營銷模式，而是把注意力放在了打造品牌口碑上，用的思維重塑產(chǎn)品形象。不是向消費者下跪，也不是讓消費者下跪，而是和消費者玩起來。“過去大家提到絕味可能只會談論品類和口味，現(xiàn)在我們要做的，是通過數(shù)據(jù)營銷等手段，讓消費者一提到鴨脖就想起絕味，一提到絕味，就聯(lián)想到快時尚、年輕派還有party和dating時刻。為此我們要努力在產(chǎn)品和用戶體驗上做到。”絕味數(shù)字營銷負責人的思路極其清晰。去年年末，數(shù)字營銷中心策劃了一場“年底干票大的”絕味公仔形象征集活動，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)移動端參與畫鴨，即可與全國上億網(wǎng)友炫酷飆技，將每個人的靈魂畫手潛力發(fā)揮得淋漓盡致。這次活動大到傳播策略的制定，小到設計圖的文案，都由營銷中心brainstorming（腦暴）后逐一確定再精心投出，每一細節(jié)都極為考究。據(jù)統(tǒng)計，此次活動獲得了上億次曝光、pv累積破千萬。這雖然和病毒性傳播事件還相差甚遠，但在絕味營銷歷史上卻是值得著墨的一筆。抽絲剝繭做減法隨著年輕族群消費習慣的改變。

    數(shù)字營銷都有其獨特性，沒有普適的方法?？煜?，旅游服務，甚至是成人用品，每一類產(chǎn)品和服務對于社交平臺的選擇和內(nèi)容的制定均要具體分析，而不應一刀切。同樣，奢侈品的獨特性在面對這種挑戰(zhàn)也應有其獨特的數(shù)字營銷手段，才能繼續(xù)去展示它“傲嬌”的一面。保持神秘感和質(zhì)感。對于奢侈品而言，社會化營銷必須繼續(xù)保持“獨”占性和神秘感，讓消費者感到他們是的。比如說，建立一個私密社區(qū)，通過邀請或者選擇性口述傳達的方式才能進入這樣一個社區(qū)。同樣，在內(nèi)容方面為他們提供一些在沒有公開的信息，或者體驗與產(chǎn)品之間獨特的互動方式，通過講述品牌故事與消費者達成共鳴，消費者愿意向圈內(nèi)人分享這種體驗和信息。創(chuàng)建自己的社交平臺。通過自己的平臺可以傳播獨有的產(chǎn)品或者服務，而且能控制住品牌形象的風險。Burberry的戰(zhàn)壕風衣（TheTrenchCoat）是Burberry的一個符號品牌，為了吸引新一代消費者，他們建立了一個ArtofTrenchTumble的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站7d3dd145-29c9-46fd-8570-bc陳列品牌服裝，更為消費者圈層建立了一個網(wǎng)絡空間，允許他們評論照片，通過社交網(wǎng)絡轉(zhuǎn)發(fā)評論。展示奢華高貴的生活方式。奢侈品7d3dd145-29c9-46fd-8570-bc使用價格來界定的。新型互聯(lián)網(wǎng)廣告等數(shù)字化營銷媒體通道。

實現(xiàn)了廠家與消費者之間的直接握手。林木勤說：以前廠家跟消費者見個面，要經(jīng)過經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等中間環(huán)節(jié)，跟消費者直接對話的機會很少、成本很高?，F(xiàn)在有了新的技術(shù)手段，東鵬特飲可以省去諸多中間環(huán)節(jié)直接跟消費者互動，及時了解到消費者偏好與畫像。東鵬特飲用掃描瓶蓋二維碼贏取紅包等創(chuàng)新營銷體驗活動，通過新穎的設計策劃、貼心的服務體驗，做到掃碼率高達63%的營銷奇跡。取得如此成績，在于東鵬特飲始終把握兩個原則：一定要給到消費者實惠；服務與體驗方式一定要簡單。方向清晰：與其他快消品企業(yè)還是在尋求與電商企業(yè)、B2B企業(yè)合作的模式、思路不同，東鵬特飲的數(shù)字化變革，是完全構(gòu)建了一個企業(yè)所有、企業(yè)自控、企業(yè)可以靈活操作的新的數(shù)字化營銷新體系。也與一些企業(yè)還是在思考開一個天貓店、把新品由以往的現(xiàn)下發(fā)布，搬到線上發(fā)布不同，東鵬是用數(shù)字化的手段在線上找到消費者，用數(shù)字化線上手段營銷消費者，終是把消費者的交易導入線下門店。這種方向、思路完全符合飲品品類高頻、沖動性購買的特性。再深度分析：東鵬實際已經(jīng)變成了流量營銷模式。可以說。 把數(shù)字化營銷簡單等同于建立線上渠道、搜索競價推廣、網(wǎng)絡廣告、開設電子商城等等 。韶關(guān)3d數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

企業(yè)借助所有平臺做數(shù)字化營銷。汕頭創(chuàng)新數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

    「重金砸廣告、渠道金字塔、怒打價格戰(zhàn)」乃傳統(tǒng)營銷的“三板斧”，背后的邏輯是錢錢錢。而在現(xiàn)現(xiàn)在，這三大招逐漸式微，數(shù)字化營銷更像是一整套生態(tài)系統(tǒng)的重塑。的用戶體驗、消費場景的嵌入以及社群經(jīng)濟的玩法等，成了企業(yè)亟待攻破的壁壘。頭幾年，有人說媒體碎片化了，傳播要整合！后幾年，行業(yè)說媒體又液態(tài)化了，營銷更要整合！這幾年，社交化媒體勃起，特別是鑼鼓喧天的社群經(jīng)濟讓所有企業(yè)都不淡定了。如何在數(shù)字整合營銷的時代背景下孕育出品效合一的發(fā)展模式，是每一個處于行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的企業(yè)都要深思的命題。而經(jīng)歷過同樣曲折的絕味鴨脖，無疑是一個很好的范本。舍命狂奔賭一把2014年，出行O2O影響了人們生活，滴滴和快的雙雙日均燒錢過億，搶占打車市場入口。就在這一年，絕味從長沙挺進北京，成立了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷中心。作為一個日均銷售100萬根鴨脖、全國門店逾8000家的較為有名鹵味品牌，絕味鴨脖從線下到線上、線上聯(lián)動線下的轉(zhuǎn)型并不輕巧。體量過大、傳統(tǒng)營銷思維扎根太深，使得絕味解決問題的速度趕不上快速發(fā)展的節(jié)奏。在原來，傳統(tǒng)營銷考核的維度比較單一，單純地追求觸達人群和覆蓋曝光；而現(xiàn)在的數(shù)字化營銷是多元的，追求的不單單是曝光。汕頭創(chuàng)新數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

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