梅州經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化營銷產(chǎn)品

    快消品企業(yè)到底應(yīng)該如何認(rèn)識企業(yè)營銷的數(shù)字化改造？是你和天貓、京東合作了，他能夠給你提供一些他們的銷售信息、用戶數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？包括你和零售通、新通路、B2B平臺合作了，他能夠給你提供一些渠道數(shù)據(jù)，你就是數(shù)字化了？還是你需要深度認(rèn)識數(shù)字化的內(nèi)涵，看清數(shù)字化對未來快消品行業(yè)的價(jià)值，搞清楚到底在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場環(huán)境下，需要如何重新構(gòu)建一個(gè)新的數(shù)字化營銷模式？對當(dāng)前快消品市場環(huán)境的深度認(rèn)識，對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新環(huán)境的深度認(rèn)識，對當(dāng)前數(shù)字化營銷價(jià)值與意義的深度認(rèn)識，對未來快消品市場變革的深度認(rèn)識，是企業(yè)正確判斷當(dāng)前形勢，確定企業(yè)是否做數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型的。如何準(zhǔn)確判斷當(dāng)前的快消品市場環(huán)境？講快消品企業(yè)做數(shù)字化改造，需要搞清楚當(dāng)前快消品企業(yè)的營銷模式存在的問題，以及要準(zhǔn)確判斷未來快消行業(yè)可能發(fā)生的深度變革。快消品行業(yè)的市場營銷模式，是基于大眾化的市場定位確定的。也就是企業(yè)營銷所面對的是大眾化的市場。用土話講，是一種“放羊式”的營銷模式。用產(chǎn)品確定定位，用廣告影響大眾，用占領(lǐng)終端資源去營銷大眾購買?；蛘咧v，這種模式是一種比較粗放的營銷模式。目前看，這種模式，在當(dāng)前的市場環(huán)境下。數(shù)字化營銷看重什么?梅州經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化營銷產(chǎn)品

    企業(yè)必須要首先考慮的是如何找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)的企業(yè)營銷模式，企業(yè)與用戶之間沒有鏈接。整體營銷完全是一種盲打的狀態(tài)。這種狀態(tài)已經(jīng)不能適合當(dāng)前分層化、小眾化的市場特點(diǎn)，更不能適合當(dāng)前已經(jīng)高度競爭的快消品行業(yè)特點(diǎn)。所以在目前的形勢下，所有企業(yè)必須要高度重視如何找到你的消費(fèi)者，如何鏈接你的消費(fèi)者。面對當(dāng)前復(fù)雜的消費(fèi)環(huán)境，傳統(tǒng)渠道模式已經(jīng)不能夠完全有效找到你的目標(biāo)消費(fèi)者。他們的生活已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化。你還是用傳統(tǒng)的渠道模式、終端模式、營銷手段，無法有效找到他們了。傳統(tǒng)營銷手段、模式無法連接你的消費(fèi)者。只有通過互聯(lián)網(wǎng)的手段、方法，只有通過建立在把你的用戶數(shù)字化的基礎(chǔ)上，才能與你的目標(biāo)消費(fèi)者建立鏈接，才能有效的影響到她們。互聯(lián)網(wǎng)的鏈接是從根本上改變了企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系。由企業(yè)與消費(fèi)者之間沒有關(guān)系，頂多講是一種弱關(guān)系，改變成為一種強(qiáng)關(guān)系，變成為實(shí)時(shí)在線、可交互、可影響的新型企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)營銷精細(xì)：傳統(tǒng)的營銷模式確實(shí)是一種盲打的狀態(tài)。不論是渠道方面的營銷，還是面對消費(fèi)者的營銷。由于沒有準(zhǔn)確的用戶信息，整體企業(yè)的營銷就是用一種方式、一種手段應(yīng)對不同的客戶需求。韶關(guān)汽車數(shù)字化營銷平臺數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型就找惠州珍島。

    這些事情雖然耳熟能詳，但是我認(rèn)為對于奢侈品而言這是觀念上的錯(cuò)誤。富裕的人不會在相同的營銷戰(zhàn)術(shù)上浪費(fèi)他們的時(shí)間，如果網(wǎng)上的信息可以被每個(gè)人獲取，那么奢侈品消費(fèi)者中的影響者為什么要把這些信息轉(zhuǎn)發(fā)到自己的社交媒體網(wǎng)頁上？所以，不要把H&M或者Zara的那套策略用到奢侈品上面。奢侈品的社區(qū)要適應(yīng)其定位奢侈品品牌需要重新去了解不同文化領(lǐng)域內(nèi)的社區(qū)，必須知道這些社區(qū)里面的影響者是誰。中國臺灣賓士（奔馳）這個(gè)社區(qū)是一個(gè)很好的案例。這個(gè)社區(qū)明確定位的人群是“喜歡閱讀充滿個(gè)人情感又富有見地的故事、報(bào)道與訪談，同時(shí)也喜歡啟發(fā)人心和精神的視覺藝術(shù)”。這就明確指出這個(gè)社區(qū)的存在不是為那些奔馳舊有的利基市場消費(fèi)者準(zhǔn)備的，不是傳統(tǒng)意義上的那些保守的商人，而是新一代的購買決策者，這些弄潮兒具有創(chuàng)新意識，而且有一定的資金實(shí)力，比如一些新創(chuàng)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人。并不是太多的奢侈品牌能在當(dāng)下真的愿意去挑戰(zhàn)這個(gè)事情，去洞察和了解他們真正的消費(fèi)者，為他們量體裁衣，制定社區(qū)。奢侈品社會化媒體的參與要有神秘感奢侈品牌有權(quán)利和義務(wù)對于線上的公眾保持一種神秘感，比如香奈兒曾拒絕開設(shè)Instagram賬號。

    依然要回歸餐飲的本質(zhì)――提供美味的食物和貼心的服務(wù)。絕味不僅這么理解，也是這么做的。此前，絕味就有過幾次升級改造的大動作。例如耗資6000萬元引進(jìn)SAP-ERP系統(tǒng)、聯(lián)合英格索蘭提升安全系統(tǒng)、花數(shù)千萬引進(jìn)德國莫迪維克流水生產(chǎn)線作業(yè)等，這次又繼續(xù)加大力度，花9億資金對現(xiàn)有的終端信息化、四代店以及生產(chǎn)基地等進(jìn)行了升級。作為一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)、有作為的企業(yè)公民，絕味鴨脖有責(zé)任為行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)可供仰望與征服的新高度。結(jié)語：科技瞬息萬變，概念分秒變更，AR、VR、AI、Social、原生廣告、場景營銷等等,數(shù)不盡的新科技和新概念，讓人應(yīng)接不暇。營銷“唯新運(yùn)動”的大思潮下，唯有在回歸營銷本質(zhì)的前提下革新形式，才能從數(shù)字化營銷的陣痛中涅重生。這不是企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型，只是把傳統(tǒng)的線下營銷轉(zhuǎn)移到線上而已。

    通過與4個(gè)階層的博主進(jìn)行合作：通過明星的種草引起購買者關(guān)注和討論完美日記找了歐陽娜娜，林允，張韶涵等明星進(jìn)行種草，通過明星帶來短期，爆發(fā)式關(guān)注和討論?！?018微博電商白皮書》提到，超過60%的用戶愿意購買明星同款，70%以上的用戶對紅人推薦的產(chǎn)品持積極態(tài)度。在小紅書上，明星的推擠催生了許多爆款產(chǎn)品。明星對于普通人來說，往往是時(shí)尚潮流的以及美麗的代名詞，具有很高的性，這使得用戶對明星使用過的產(chǎn)品更具信任感。對于自己喜愛的明星，使用同款產(chǎn)品，是明星對產(chǎn)品的背書，從心理上會是對自己喜愛明星的支持，拉近了單方面的心理距離。通過頭部和腰部達(dá)人的試色達(dá)到真正的種草，引導(dǎo)消費(fèi)者購買頭部+中腰部的KOL種草，頭圖都是以試色形式出現(xiàn)的，這樣很容易從視覺上一下子就把用戶的注意力抓住，這也是彩妝產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。素人消費(fèi)者購買后，分享產(chǎn)品使用體驗(yàn)，進(jìn)行二次傳播據(jù)微熱點(diǎn)對近1月參與討論“小紅書”的微博用戶粉絲分布分析可知：粉絲數(shù)量為0—49人的微博用戶約300絲數(shù)量為50—199人的微博用戶約110絲數(shù)量為2000以上的微博用戶約60K，這些數(shù)據(jù)從側(cè)面說明除了明星KOL的“種草”和“帶貨”能力，素人分享是小紅書用戶群體**偏愛的內(nèi)容。不知道是企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型中提到的大困擾。韶關(guān)企業(yè)數(shù)字化營銷咨詢熱線

數(shù)字營銷可以說是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而興起。梅州經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化營銷產(chǎn)品

    ”主動化交互化自動化的智能營銷“在我們進(jìn)行新零售社群營銷的分析中，發(fā)現(xiàn)重要的社群是終端店主和相關(guān)店內(nèi)關(guān)鍵人社群，我們稱為社群?！盩PS后臺基于大數(shù)據(jù)和規(guī)則引擎，支持主動化和自動化的智能營銷，影響社群的訂購行為和提升品牌認(rèn)知。對于經(jīng)銷商而言：增強(qiáng)了鋪貨能力TPS移動分銷提供了智能移動開單收款，業(yè)務(wù)員去門店，掏出手機(jī)就能操作，銷-退-換-贈處理便捷，同時(shí)可以清晰的了解廠商相關(guān)政策，取代了傳統(tǒng)的抄單，支持在訪銷預(yù)售、車銷訂單多種場景，收款一一對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了在線對賬，TPS移動分銷上還有信用支付的功能，進(jìn)行鋪貨和促銷時(shí)，遇上客戶資金周轉(zhuǎn)問題，能取代經(jīng)銷商賒銷信用，客戶使用信用支付，特別方便。加速了促銷和費(fèi)用核銷用了TPS移動分銷后，品牌企業(yè)有針對性地投放了終端的促銷費(fèi)用，使得我們的銷量有了明顯的提升。因?yàn)閱?貨-券-款的對應(yīng)，以往墊付的促銷費(fèi)用需要至少一個(gè)季度才能核銷，而且其中還有來往的核銷憑證乃至異議調(diào)整，現(xiàn)在促銷費(fèi)用核銷變得非常流暢和快速，TPS移動分銷對我們的幫助很大。降低了財(cái)務(wù)成本過去經(jīng)銷商都是業(yè)務(wù)員/配送司機(jī)去收錢后交款，每天進(jìn)行近2個(gè)小時(shí)的交款對賬，一年下來還有相當(dāng)?shù)呢浛顚Σ簧稀，F(xiàn)在用了TPS移動分銷。梅州經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化營銷產(chǎn)品

上海珍島智能技術(shù)集團(tuán)有限公司惠州分公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**珍島集團(tuán)惠州分公司供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！