通海企業(yè)形象設(shè)計(jì)答疑解惑

企業(yè)形象設(shè)計(jì)的眼光原則：策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會(huì)有一定的收益，但必然是事倍功半。企業(yè)形象設(shè)計(jì)需要做的是便是放大產(chǎn)品的優(yōu)勢，凸顯產(chǎn)品的重要競爭力。通海企業(yè)形象設(shè)計(jì)答疑解惑

企業(yè)形象設(shè)計(jì)的媒介宣傳-電視廣告：a、廣告創(chuàng)意：好的廣告片首先要有一個(gè)好的創(chuàng)意策劃！好的創(chuàng)意才能更好的表達(dá)要傳播的產(chǎn)品內(nèi)涵和讓目標(biāo)消費(fèi)者增強(qiáng)記憶的前提。b、廣告時(shí)間的選擇：權(quán)據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體，選擇針對性的時(shí)間段，不同的時(shí)間段，觀看電視的群體也不一樣，所得到的效果也不同。試想，中高質(zhì)量白酒選擇晚上8:00前投放廣告，其目標(biāo)消費(fèi)群體大部分正在"推杯換盞”，其效果大打折扣！c、節(jié)目選擇：電視節(jié)目分為時(shí)事要聞、影視音樂、財(cái)經(jīng)、衛(wèi)生、教育、體育等。目標(biāo)消費(fèi)群體喜歡看什么節(jié)目，就應(yīng)該在哪個(gè)節(jié)目里做廣告。南沙群島企業(yè)形象設(shè)計(jì)售后服務(wù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)品牌識別系統(tǒng)的基本識別與擴(kuò)展識別是重要價(jià)值的具體化、生動(dòng)化。

企業(yè)形象設(shè)計(jì)的締造品牌聲浪區(qū)。運(yùn)用多維立體的傳播手段，締造持久強(qiáng)勢的品牌聲浪區(qū)。品牌聲浪區(qū)是企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行良好互動(dòng)的外表層，品牌聲浪原點(diǎn)就是通過該區(qū)域反作用于消費(fèi)者，在得到消費(fèi)者的積極主動(dòng)的反饋后能量增強(qiáng)，品牌聲浪的范圍擴(kuò)大，強(qiáng)度增強(qiáng)，它主要通過諸如蜂鳴傳播、公關(guān)傳播、口碑傳播、虛擬社區(qū)等等的現(xiàn)代化傳播手段與平臺多角度、多層面配合實(shí)現(xiàn)。企業(yè)形象設(shè)計(jì)的無聲崇拜。通過構(gòu)建有利可圖的品牌關(guān)系，為企業(yè)和消費(fèi)者雙方帶來價(jià)值，此時(shí)企業(yè)不再把品牌視為以符號為本質(zhì)的區(qū)隔方式和為企業(yè)創(chuàng)造超出平均利潤的獲利手段，而是把關(guān)系作為達(dá)成重要價(jià)值追求的途徑。這種關(guān)系不再是單向，而是雙向的；不再是內(nèi)向，而是外向的。把企業(yè)視野從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部，即消費(fèi)者市場。

企業(yè)形象設(shè)計(jì)的洞察實(shí)際需求：聆聽消費(fèi)者的品牌聲音，洞察消費(fèi)者的實(shí)際需求。聆聽消費(fèi)者的心聲是實(shí)施品牌聲浪傳播的首要任務(wù)，只有真正洞察消費(fèi)行為背后的真實(shí)想法和需求，才能做到“察其言，觀其行”，明確品牌聲浪傳播應(yīng)該對誰說些什么，從而把握住消費(fèi)者的心智資源。消費(fèi)者洞察的真諦在于撥開一切表面現(xiàn)象，從人性的一團(tuán)亂麻中理出頭緒，對隱藏在消費(fèi)者背后的行為和心理進(jìn)行挖掘，從中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真實(shí)需求與偏好，找到驅(qū)動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者嘗試或重復(fù)購買的那條“金線”。品牌定位是企業(yè)形象設(shè)計(jì)中較重要的部分，也是企業(yè)形象設(shè)計(jì)的一個(gè)前提。

企業(yè)形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容概括起來有以下幾個(gè)方面：文化方面：梳理和確定強(qiáng)化濟(jì)高控股重要競爭力的企業(yè)文化導(dǎo)向；構(gòu)建與濟(jì)高控股現(xiàn)階段發(fā)展相適的企業(yè)文化體系；實(shí)施濟(jì)高控股企業(yè)文化落地工程，實(shí)現(xiàn)可視化管理；通過文化理念的滲透、貫徹及優(yōu)化，增強(qiáng)全員凝聚力與使命感；助推濟(jì)高控股企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和落地。品牌方面：構(gòu)建濟(jì)高控股品牌價(jià)值體系；制訂濟(jì)高控股品牌管理體系；梳理和制定濟(jì)高控股品牌架構(gòu)和業(yè)務(wù)關(guān)系（產(chǎn)品線）；規(guī)劃濟(jì)高控股品牌傳播策略和推廣力度；強(qiáng)化濟(jì)高控股品牌價(jià)值的個(gè)性表達(dá)和深度滲透；規(guī)范品牌宣傳物料的載體和標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)形象設(shè)計(jì)任務(wù)是提煉高度差異化、清晰明確的品牌重要價(jià)值；瓊山區(qū)企業(yè)形象設(shè)計(jì)誠信經(jīng)營

企業(yè)形象設(shè)計(jì)的重要在于能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的廣告宣傳效果。通海企業(yè)形象設(shè)計(jì)答疑解惑

目前的互聯(lián)網(wǎng)大多是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而企業(yè)市場無疑有更大的消費(fèi)能力，技術(shù)咨詢，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象設(shè)計(jì)作為企業(yè)的重要消費(fèi)商品，大部分又是需要持續(xù)消費(fèi)的消耗品，因此空間巨大。發(fā)展前景對于辦公、文教尤為重要，因?yàn)檗k公、文教很多是消耗品，需要周期采購，如果電商能夠結(jié)合客戶的不同情況，預(yù)測購買周期，精確為客戶推送合適的辦公、文教，將能夠牢牢鎖定客戶，提升客戶忠誠度。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已競相進(jìn)軍文教培訓(xùn)行業(yè)，將“互聯(lián)網(wǎng)+文教”做的風(fēng)生水起，樹立了行業(yè)**。如今，這股熱潮不降反增，除傳統(tǒng)的新東方、巨人文教等有限責(zé)任公司公司主動(dòng)轉(zhuǎn)型外，各種在線文教新銳公司也是層出不窮。電視臺等媒體今年口誅筆伐，學(xué)大、學(xué)而思、安博京翰等行業(yè)**無一幸免地遭到轟炸，培訓(xùn)行業(yè)面臨著前所未有的服務(wù)型危機(jī)，隨著人們開始理性看待文教培訓(xùn)，使得培訓(xùn)行業(yè)面臨著沉重的輿論壓力，培訓(xùn)行業(yè)的“洗牌”正在到來，為謀出路，文教培訓(xùn)將不得不走上高質(zhì)量化。通海企業(yè)形象設(shè)計(jì)答疑解惑

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