平湖醫(yī)療行業(yè)用友YS價(jià)格

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-03

    客戶對(duì)其供應(yīng)商的考核是很嚴(yán)格的。質(zhì)量要求高、交期要求緊、更新?lián)Q代快、價(jià)格又壓的非常低,作為配套企業(yè)的管理者每天面臨的都是沉重的交付壓力。既然現(xiàn)狀、問題、痛點(diǎn)我們都清楚了,那么如何去實(shí)施“降本增效”,也就有了超出“裁員”、“自動(dòng)化”之外的方案。如果我們能通過數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升,我們一定會(huì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過下面兩個(gè)實(shí)際案例,我們來了解一下如何做好“降本提效”。案例一:以人為本,自動(dòng)自發(fā)控本提效某企業(yè)A給國(guó)際有名主機(jī)廠做配套。其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要原材料價(jià)格從2021年1月份13萬元/噸增長(zhǎng)到2022年3月份的28萬元/噸,同時(shí)主機(jī)廠又要求產(chǎn)品供貨價(jià)格年降10%。在雙重壓力下導(dǎo)致A企業(yè)2021年利潤(rùn)率大幅下滑,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為-300%。材料漲價(jià)和客戶降價(jià)要求都不是A企業(yè)方能左右的,只能從內(nèi)部挖潛,提升作業(yè)效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企業(yè)方聯(lián)合用友U9cloud數(shù)智化應(yīng)用平臺(tái),引進(jìn)“阿米巴”責(zé)任體考核模式,將內(nèi)部各部門、班組、生產(chǎn)線設(shè)為考核單元體,設(shè)置了事業(yè)體(4個(gè))、部門(87個(gè))、產(chǎn)線(314個(gè))三級(jí)阿米巴考核體共400余個(gè)。通過U9cloud的雙成本核算(標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本)。支持role-based和function-based的權(quán)限確認(rèn)功能,可以確認(rèn)審批角色訪問權(quán)限,確保安全可控用戶體驗(yàn)。平湖醫(yī)療行業(yè)用友YS價(jià)格

    全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢(shì)之一,企業(yè)正紛紛跨越國(guó)界尋求新市場(chǎng)和新機(jī)會(huì)。全球化人力資源管理對(duì)于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要,不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源,提高員工的滿意度和績(jī)效,還能夠提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)這也是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù),需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運(yùn)營(yíng)能夠協(xié)調(diào)一致,并在不同文化和法律環(huán)境中成功運(yùn)作。隨著全球化布局不斷推進(jìn),中國(guó)企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征:特征1:從單一海外市場(chǎng)到多個(gè)海外市場(chǎng);特征2:從中低端海外市場(chǎng)到中高級(jí)海外市場(chǎng);特征3:從代加工模式到自有品牌拓展;特征4:從建設(shè)海外營(yíng)銷體系到全價(jià)值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)全球化的發(fā)展過程中,無論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段,都會(huì)面臨這五個(gè)制約條件:一是沒有建立全球化的人力資源管理體系;二是對(duì)全球化人力資源日常運(yùn)營(yíng)的政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等缺乏應(yīng)對(duì)方案;三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才和管理體系;四是企業(yè)文化重塑與融合困難;五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題,需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。平湖醫(yī)療行業(yè)用友YS價(jià)格用友YS產(chǎn)品特性:DevOps 研發(fā)運(yùn)維一體化,持續(xù)交付,快速響應(yīng)企業(yè)變化 。

    02用友BIP企業(yè)畫像降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)決策用友BIP企業(yè)畫像主數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù),快速甄別目標(biāo)企業(yè)全貌畫像信息;運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,辨認(rèn)出隱藏在企業(yè)間的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對(duì)外投資關(guān)系,識(shí)別潛在圍標(biāo)、串標(biāo)可能性;通過風(fēng)控模型,精細(xì)識(shí)別潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素,為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效地規(guī)避和防范經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。用友BIP企業(yè)畫像的信息涵蓋范圍廣,包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)信息、企業(yè)發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新聞?shì)浨榈?大類54小類,7類分析圖表,7個(gè)企業(yè)標(biāo)簽,1000+維度信息,幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)企業(yè)的背景、實(shí)力和信譽(yù),從而更好地評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)和制定商業(yè)決策。1.豐富數(shù)據(jù)源:、3億+風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、、數(shù)據(jù)更新及時(shí)且精細(xì)。2.數(shù)據(jù)源:來自國(guó)家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國(guó)法院裁判文書網(wǎng)、中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)等網(wǎng)站,以及媒體和新聞、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取的多維度企業(yè)信息,數(shù)據(jù)按天更新。3.前瞻性技術(shù)能力:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),結(jié)合算法模型、機(jī)器學(xué)習(xí)等手段,快速獲取互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)信息進(jìn)行深入挖掘,發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。4.靈活計(jì)費(fèi)模式:以企業(yè)為單位開通,不受用戶數(shù)量限制。

    而是依托在技術(shù)、商業(yè)的積累和洞察,是從單個(gè)產(chǎn)品、行業(yè)解決方案發(fā)展而來的。即具有行業(yè)的普遍規(guī)律,還能結(jié)合細(xì)分領(lǐng)域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺(tái)型思路,產(chǎn)品邊界就會(huì)自然而然劃定、各種生態(tài)和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外,行業(yè)積累至關(guān)重要。如果沒有10多年對(duì)中國(guó)某些行業(yè)的特殊理解,也不可能鑄就“行業(yè)隱形”這類形形的服務(wù)商。中國(guó)行業(yè)千差萬別,就算是同屬某個(gè)領(lǐng)域的制造業(yè),規(guī)模、人員、產(chǎn)品、區(qū)域、服務(wù)對(duì)象等都是其中的要素之一。沒有專業(yè)人員和實(shí)施人員,SaaS公司無法依靠復(fù)制做出讓企業(yè)滿意的產(chǎn)品。第三則是生態(tài)。橫向產(chǎn)品擴(kuò)展和縱向行業(yè)擴(kuò)展,這是建立在平臺(tái)、對(duì)行業(yè)數(shù)字化的邏輯之上的。生態(tài)從來不是喊喊口號(hào)、開放接口、簽簽字就能夠完成的,而是需要給對(duì)方帶來真金白銀的實(shí)惠。大廠不是不想做,前兩年紛紛搞各種生態(tài)、開放各類接口、讓利各種福利,結(jié)果也看到了,基本都是固守在原本的定位中,要想進(jìn)入千行百業(yè),難上加難。簡(jiǎn)單理解,現(xiàn)在的SaaS廠商,大多數(shù)是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部或者服務(wù)于某類大廠的生態(tài)圈(典型如飛書服務(wù)電商)而生,是內(nèi)部的管控系統(tǒng),是部門級(jí)應(yīng)用而非真正的生產(chǎn)工具和經(jīng)營(yíng)工具,距離公司真實(shí)的運(yùn)營(yíng)有點(diǎn)遠(yuǎn)。用友YS被認(rèn)為是一款很好用的信息化系統(tǒng)。

    方案一:集中部署:部署在境內(nèi)或者單數(shù)據(jù)中心,通過加密保證傳輸安全。同時(shí)考慮到跨境、境外訪問時(shí)的安全和效率,通過專線、VPN等方式進(jìn)行訪問,保護(hù)傳輸安全、提高訪問效率。方案二:分布式部署:利用iuap多數(shù)據(jù)中心管理的方案將應(yīng)用部署在不同的數(shù)據(jù)中心,不同安全要求地區(qū)訪問相應(yīng)的數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)就近訪問。同時(shí)做到了數(shù)據(jù)隔離、滿足各國(guó)的數(shù)據(jù)安全的法律法規(guī)要求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不出國(guó)。管理數(shù)據(jù)、報(bào)表等可以滿足當(dāng)?shù)匕踩煞ㄒ?guī)要求的數(shù)據(jù),定時(shí)傳輸?shù)街鞣?wù)器中進(jìn)行統(tǒng)一匯總、分析,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。通過Hubble進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)維管理,降低運(yùn)維管理成本。3.全球化基礎(chǔ)應(yīng)用具有全球服務(wù)能力的平臺(tái)一定要、靈活、可配置,具備以下基本能力,在企業(yè)出海初期能快速幫助企業(yè)完成必要的工作:多語(yǔ)種:全球化的能力不只體現(xiàn)在簡(jiǎn)體中文、繁體中文、美式英文、英式英文等基本應(yīng)用,更是如各種中企出海常見目的地的小語(yǔ)種,如印尼語(yǔ)、越南語(yǔ)、泰語(yǔ)等,已經(jīng)被眾多客戶應(yīng)用;多時(shí)區(qū):可以更好地服務(wù)全球時(shí)間管理,在處理全球業(yè)務(wù)時(shí)實(shí)現(xiàn)全球共享團(tuán)隊(duì)在保證SLA的任務(wù)分工,不同的屬地員工可方便查看本地特定的假期等;多幣種:在薪酬管理中。用友YonSuite軟件支持協(xié)同辦公功能,包括在線文檔編輯、實(shí)時(shí)溝通、任務(wù)協(xié)作等。平湖適用于食品行業(yè)的用友YS軟件銷售價(jià)格

提供合同起草、價(jià)格條款磋商、執(zhí)行變更續(xù)簽、完成中止歸檔全過程服務(wù),實(shí)現(xiàn)合同模板管理等特性管理。平湖醫(yī)療行業(yè)用友YS價(jià)格

    先進(jìn)的“全球化服務(wù)”在支撐成長(zhǎng)型企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)方面,YonSuite通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)源服務(wù),依托高可用、高性能、高安全的平臺(tái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外組織彈性自主擴(kuò)張,打造各類型業(yè)務(wù)的全球化協(xié)同。除提供國(guó)家、地區(qū)、多幣種、多匯率、多準(zhǔn)則、多賬簿的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力外,YonSuite還具備多語(yǔ)言、多格式、多時(shí)區(qū)、多制度等特性,讓界面多語(yǔ)和內(nèi)容多語(yǔ)兼具。翻譯工作臺(tái)引入,不但可以幫助企業(yè)自行翻譯語(yǔ)種,還可以根據(jù)個(gè)性化的需求修改翻譯內(nèi)容。而在基礎(chǔ)能力之外,YonSuite可以提供企業(yè)全球化業(yè)務(wù)服務(wù),如全球化采購(gòu)、全球化供應(yīng)商、全球化庫(kù)存、全球化人力管理等,實(shí)現(xiàn)全球一體化協(xié)同。此外,通過云端訪問的方式,全球分公司可根據(jù)需要直接下載公共數(shù)據(jù),保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性。目前,憑借足夠強(qiáng)大的產(chǎn)品先進(jìn)性和用友龐大的營(yíng)銷體系,YonSuite已在垂直行業(yè)快速滲透,打造了多行業(yè)的融合創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),覆蓋制造業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域,并在不斷加速擴(kuò)充。平湖醫(yī)療行業(yè)用友YS價(jià)格