杭州零售行業(yè)用友U9什么價(jià)格

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-04

 U9 cloud 搭建集團(tuán)級(jí)統(tǒng)一的多組織信息化基礎(chǔ)平臺(tái),覆蓋對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、需求計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、項(xiàng)目、質(zhì)量、車(chē)間、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、人事、條碼、門(mén)戶(hù)、多語(yǔ)等多領(lǐng)域的管理,實(shí)現(xiàn)多組織基礎(chǔ)信息共享、多組織需求計(jì)劃、多組織項(xiàng)目、多組織銷(xiāo)售、多組織采購(gòu)、跨組織調(diào)撥及跨組織物流配送等業(yè)務(wù)的管理,提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性、多組織業(yè)務(wù)高效協(xié)同性及企業(yè)的管理水平,同時(shí),U9 cloud系統(tǒng)的靈活性、可擴(kuò)展性也能很好的應(yīng)對(duì)未來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)的快速變化及調(diào)整。+互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商高效協(xié)同,壓縮供貨周期。杭州零售行業(yè)用友U9什么價(jià)格

用友U9實(shí)時(shí)供需資料:存儲(chǔ)所有供需單據(jù)的詳細(xì)信息。初始由MRP計(jì)算創(chuàng)建,后續(xù)在業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)生變化時(shí)自動(dòng)更新。實(shí)時(shí)供需追溯:按BOM結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)多層的供需占用關(guān)系。通過(guò)連接實(shí)時(shí)供需資料,可以獲取供需單據(jù)的詳細(xì)信息。業(yè)務(wù)單據(jù):當(dāng)業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)生變化時(shí),如:修改數(shù)量、交期,刪除、狀態(tài)變化、轉(zhuǎn)單等操作都會(huì)實(shí)時(shí)更新供需資料及供需追溯數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)供需追溯查詢(xún):按BOM層次從實(shí)時(shí)供需追溯表中查看供需占用關(guān)系,并反映異常信息。需要U9實(shí)時(shí)檢查。桐鄉(xiāng)服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)選擇以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)觸發(fā)整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事的同步。

通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊,實(shí)現(xiàn)一個(gè)工廠試制項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解后可分配到當(dāng)前工廠或其它工廠進(jìn)行試制及后續(xù)的試制出貨等操作,從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)試制從立項(xiàng)到生產(chǎn)試制、試制銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)賬款的全生命周期管理,增強(qiáng)了項(xiàng)目制造多組織協(xié)同生產(chǎn)及銷(xiāo)售的管理能力,提升了項(xiàng)目任務(wù)的單組織及多組織追溯性,大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過(guò) U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)由部門(mén)到各個(gè)工廠,再到集團(tuán)的預(yù)算上報(bào)審批流程,加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)的管控,并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的執(zhí)行情況進(jìn)行管控與分析,對(duì)于預(yù)算數(shù)據(jù)編制可以根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整。從傳統(tǒng)的手工預(yù)算解脫出來(lái),通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管控,提升了預(yù)算管理水平,同時(shí)可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行預(yù)算控制和分析,通過(guò)多組織的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面管控整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算編制和執(zhí)行。

用友U9阿米巴經(jīng)營(yíng)基于企業(yè)已有的職能管理組織架構(gòu),單獨(dú)構(gòu)建阿米巴實(shí)體,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行阿米巴內(nèi)部交易和單位時(shí)間核算,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的核算結(jié)果,讓阿米巴的每一個(gè)成員都參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來(lái),打造充滿(mǎn)活力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)附加價(jià)值的。依據(jù)量化分權(quán)原則對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)重構(gòu),并為其制定責(zé)任目標(biāo),據(jù)以進(jìn)行核算、考核和激勵(lì),從而激發(fā)員工積極性和責(zé)任心,把企業(yè)引入快速成長(zhǎng)道路,快速反應(yīng)到客戶(hù)的要求??梢?xún)?yōu)化不同組織之間的業(yè)務(wù)流程,減少組織之間不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

用友U9為電子行業(yè)提供包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、接單、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、委外、生產(chǎn)、質(zhì)量管控、發(fā)貨、成本核算的全場(chǎng)景應(yīng)用,幫助企業(yè)梳理計(jì)劃體系、提高物料齊套率、減少庫(kù)存呆滯、提高成本管控能力、快速響應(yīng)客戶(hù)需求。電子行業(yè),多生產(chǎn)模式、品類(lèi)多、通用性差、小批量、產(chǎn)品升級(jí)迭代快等業(yè)務(wù)特點(diǎn)往往給企業(yè)數(shù)智化建設(shè)帶來(lái)不少難題。U9cloud一直是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)新和智能的平臺(tái)。它利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)分析的全流程智能化,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策,可以讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策更加科學(xué)、快速、準(zhǔn)確。提供精益制造、管理會(huì)計(jì)、項(xiàng)目化管理和多工廠運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù),通過(guò)與智能工廠、制造云深度融合。桐鄉(xiāng)服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)選擇

支撐企業(yè)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化和經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。杭州零售行業(yè)用友U9什么價(jià)格

    用友U9是搭建在用友BIP整體平臺(tái)基礎(chǔ)上,并基于用友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的能力,通過(guò)中心應(yīng)用場(chǎng)景,服務(wù)于企業(yè)、特別是制造企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈管理,包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管控和外部的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)華諾康實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。追求“看清”,才能邁向高質(zhì)量發(fā)展一如“看見(jiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”,追求“看清”才是目的。正是這樣一家始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和精益求精的研發(fā)理念的公司,始終秉承著數(shù)字化帶領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)的初心,成為邁向高質(zhì)量發(fā)展的民族企業(yè)。在數(shù)字化之路上,選擇了用友U9cloud和用友PLM,基于平臺(tái)的開(kāi)放性,建立了以客戶(hù)為中心的一體化數(shù)字化平臺(tái),打通使能研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造關(guān)鍵路徑,達(dá)成高效統(tǒng)一的矩陣模式。1打通端到端全業(yè)務(wù)運(yùn)作流程以PLM為中心建立產(chǎn)品全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、樣機(jī)生產(chǎn)、可靠性驗(yàn)證、小批量試制、批量生產(chǎn)、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品退市等完整的生命周期管理。提升研發(fā)管理能力,并滿(mǎn)足監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)管控的要求。PLM的系統(tǒng)的物料檔案和產(chǎn)品BOM經(jīng)過(guò)量產(chǎn)評(píng)審之后同步到U9cloud,PMC部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)部門(mén)的預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售訂單啟動(dòng)MRP運(yùn)算,生成采購(gòu)需求計(jì)劃和生產(chǎn)線計(jì)劃。杭州零售行業(yè)用友U9什么價(jià)格