如今淘寶、京東模式在縣域電商發(fā)展方面也存在局限性，“這些模式總的來(lái)說(shuō)偏重商貿(mào)流通，尤其側(cè)重工業(yè)品下行?！鄙蛸e坦言，真正把縣域生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行有規(guī)模有體系地做起來(lái)的電商卻沒(méi)有，即使有，也是在淘寶、京東開設(shè)地方特色館或地方頻道，出售的多數(shù)也是產(chǎn)量小、保質(zhì)期長(zhǎng)的特產(chǎn)、干貨。在這種條件下，農(nóng)村淘寶開始完善自己的模式。阿里巴巴農(nóng)村淘寶北京平谷區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理張楠向記者透露，今年4月，阿里巴巴將完全打通農(nóng)村淘寶、淘寶以及天貓三個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“三通”。發(fā)展縣域電商，有利于縣域電子商務(wù)的整體推進(jìn)。中寧中衛(wèi)綜合縣域電商企業(yè)
2014年年底，沙集鎮(zhèn)的東風(fēng)村直接從事于網(wǎng)商工作的人超出2000人，網(wǎng)店超過(guò)1000多個(gè)，總交易額突破24億元。該模式的特點(diǎn)是他們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)不依賴當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這些農(nóng)民網(wǎng)商們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)資金、技術(shù)及資源整合要求低，適合小本經(jīng)營(yíng)。形成了產(chǎn)業(yè)化分工的模式，原材料供應(yīng)商、加工商、網(wǎng)商、物流配送等各司其職。這種“無(wú)中生有”的“沙集模式”在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、電商底蘊(yùn)深厚的地區(qū)發(fā)展難度較低，但是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱、電商底蘊(yùn)不足的地區(qū)發(fā)展這類電商，要承擔(dān)電商發(fā)展與產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)的雙重壓力，對(duì)于所選產(chǎn)業(yè)的入門要求成為此模式能否得以生存的關(guān)鍵。由于該模式的門檻較低，很容易形成大批量商家涌入，大打“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。利通區(qū)綜合縣域電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)以產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為抓手，做好生產(chǎn)規(guī)劃布局，加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
使這些小網(wǎng)商能夠形成品牌并發(fā)展到一定的規(guī)模，形成品牌效應(yīng)以及集群化發(fā)展。此模式適用于具有特色產(chǎn)品的地區(qū)?！摆s街”模式：“趕集”在浙江一帶的農(nóng)村被稱為“趕街”，2013年3月，遂昌網(wǎng)商協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人潘東明創(chuàng)辦了一個(gè)滿足農(nóng)村消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)站—“趕街網(wǎng)”。前幾種模式解決的都是縣域產(chǎn)品的銷售之路，沒(méi)有從農(nóng)村的消費(fèi)者如何進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的角度發(fā)展來(lái)的電商，“趕街”模式提供了一種發(fā)展思路。由于農(nóng)村的電腦及寬帶的數(shù)量較少，網(wǎng)購(gòu)在農(nóng)村發(fā)展較為緩慢。
2009年11月)國(guó)家工商總局：《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》（2010年6月）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類法規(guī)全國(guó)人民**大會(huì)常務(wù)委員會(huì)：《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》(1993年10月)全國(guó)人大**：《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》(2001年10月)商務(wù)部商業(yè)**司：《網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)規(guī)范》(2008年4月)國(guó)家工商行政管理總局：《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》(2010年5月)電子支付類政策中國(guó)人民銀行：《支付清算組織管理辦法（征求意見稿）》(2005年6月)中國(guó)人民銀行：《電子支付指引（***號(hào)）》(2005年10月)中國(guó)人民銀行：《關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知》(2009年4月)中國(guó)人民銀行：《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(2010年6月)電商優(yōu)缺點(diǎn)編輯電商優(yōu)點(diǎn)1.電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而**提高了效率。2.電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。3.電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源?？h域電商要解決農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的問(wèn)題。
對(duì)參與交易的各方面的權(quán)利和義務(wù)還沒(méi)有進(jìn)行明確細(xì)致的規(guī)定。電商應(yīng)用模式編輯（1)企業(yè)——企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)(BtoB)企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)將是電子商務(wù)業(yè)務(wù)的主體，約占電子商務(wù)總交易量90%。主要的B2B企業(yè)有ECVV等。就如今來(lái)看，電子商務(wù)在供貨、庫(kù)存、運(yùn)輸、信息流通等方面**提高企業(yè)的效率，電子商務(wù)**熱心的推動(dòng)者也是商家。企業(yè)和企業(yè)之間的交易是通過(guò)引入電子商務(wù)能夠產(chǎn)生大量效益的地方。對(duì)于一個(gè)處于流通領(lǐng)域的商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于它沒(méi)有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，電子商務(wù)活動(dòng)幾乎覆蓋了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，是利用電子商務(wù)**多的企業(yè)。對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)多年來(lái)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、銷售方式、消費(fèi)方式將發(fā)生巨大變化?；蒉r(nóng)區(qū)吳忠專業(yè)縣域電商
如何做好縣域電商是很多縣域在思考的問(wèn)題。中寧中衛(wèi)綜合縣域電商企業(yè)
2014年，遂昌的農(nóng)林產(chǎn)品電商交易額達(dá)到，而且這種農(nóng)林產(chǎn)品電商的發(fā)展還促進(jìn)了遂昌涉農(nóng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。jin在2014年，全縣農(nóng)家樂(lè)累積游客數(shù)量，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。超過(guò)8億元的交易額向我們展示了農(nóng)村電商給予這個(gè)jin有20多萬(wàn)人口的遂昌縣帶來(lái)的巨大改變。而“遂昌模式”的發(fā)展核xin是服務(wù)。2013年10月，阿里研究中心、社科院將“遂昌模式”評(píng)為國(guó)內(nèi)shou個(gè)以服務(wù)平臺(tái)為導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。其核xin業(yè)務(wù)主要分為三個(gè)方面：整合所售貨源、組織當(dāng)?shù)鼐€上商家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分銷、標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范化的倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)貨服務(wù)?！八觳Ｊ健眹@“網(wǎng)店服務(wù)中心”展開。中寧中衛(wèi)綜合縣域電商企業(yè)
寧夏寧墾電子商務(wù)有限責(zé)任公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2013-10-13，多年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品銷售，縣域電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)，電商培訓(xùn)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。公司主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品銷售，縣域電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)，電商培訓(xùn)等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過(guò)商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測(cè)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。寧夏寧墾電子商務(wù)有限責(zé)任公司每年將部分收入投入到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品銷售，縣域電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)，電商培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策，以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。寧夏寧墾電子商務(wù)有限責(zé)任公司嚴(yán)格規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品銷售，縣域電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)，電商培訓(xùn)產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分工明細(xì)，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。