問(wèn)：對(duì)于個(gè)問(wèn)題，為何車(chē)間不做日常產(chǎn)出平衡，而要將WIP堆積到月底一次性入庫(kù)，實(shí)際產(chǎn)成品一經(jīng)完工質(zhì)檢即可入庫(kù)沒(méi)有工藝要求堆放那么長(zhǎng)時(shí)間？對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，未判明質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品不能算作完工產(chǎn)品，而且判明質(zhì)量的完工未入庫(kù)WIP區(qū)分，這部分產(chǎn)出無(wú)論車(chē)間還是倉(cāng)庫(kù)均不能算作產(chǎn)量。聞：車(chē)間考慮每月產(chǎn)出波動(dòng)不能太，所以會(huì)預(yù)留一些WIP在產(chǎn)線(xiàn)，延遲入庫(kù)以便到月底可以調(diào)節(jié)產(chǎn)量。問(wèn)：車(chē)間管理重要一項(xiàng)就是減少庫(kù)存，這樣的預(yù)留本身就是不合理，說(shuō)明兩點(diǎn)：1 生產(chǎn)計(jì)劃安排有待改進(jìn)，做出了富余產(chǎn)量；2 車(chē)間考核單一，以產(chǎn)量為關(guān)鍵指標(biāo)，車(chē)間為均衡產(chǎn)量，做了備貨操作，不符合5S規(guī)范。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司致力于提供生產(chǎn)線(xiàn)，有需求可以來(lái)電咨詢(xún)！重慶糖果生產(chǎn)線(xiàn)一體化
自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)是在流水線(xiàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的它不要求線(xiàn)體上各種機(jī)械加工裝置能自動(dòng)地完成預(yù)定的各道工序及工藝過(guò)程的制品，而且要求在裝卸工件在工序間的輸送，工件的分揀甚至包裝都能自動(dòng)地進(jìn)行。使其按照規(guī)定的程序自動(dòng)地進(jìn)行工作。-自動(dòng)工作的機(jī)械電器一體化系統(tǒng)為自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。1，自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)有啥用？進(jìn)入20世紀(jì)80年代，許多工廠和企業(yè)開(kāi)始采用計(jì)算機(jī)管理，從而進(jìn)入工廠自動(dòng)化(即FA)時(shí)代，自動(dòng)線(xiàn)作為組件將機(jī)械工程與電子工程融為一體，兼顧了制造業(yè)高速，高性能與經(jīng)濟(jì)性的要求，并迅速普及，翻開(kāi)了現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化的新篇章。貴州糖果生產(chǎn)線(xiàn)承包生產(chǎn)線(xiàn)，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，讓您滿(mǎn)意，歡迎您的來(lái)電！
6 深入供產(chǎn)銷(xiāo)一體化管理。生產(chǎn)不應(yīng)該同供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售脫鉤，生產(chǎn)計(jì)劃的安排應(yīng)該遵照銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行，而生產(chǎn)計(jì)劃也決定了采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，定期召開(kāi)供產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)作業(yè)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，及時(shí)預(yù)警市場(chǎng)變動(dòng)。當(dāng)市場(chǎng)下行時(shí)，應(yīng)該及時(shí)削減產(chǎn)能清理庫(kù)存，同時(shí)減少采購(gòu)，減少現(xiàn)金積壓風(fēng)險(xiǎn)。這也就是所謂的MRP。 7 深入人員管理。人員管理包括職能劃分和考核激勵(lì)。檢討現(xiàn)有的崗位劃分是否合理有效，工作量和職責(zé)是否平衡，是否有冗余，現(xiàn)有的考核公正嗎？從學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的角度來(lái)講，越單一的操作員工上手越快，執(zhí)行效率越高，一般而言工廠人員管理應(yīng)該將工藝切分成小工藝
2，自動(dòng)化生產(chǎn)是如何實(shí)現(xiàn)的？自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)：驅(qū)動(dòng)技術(shù)，機(jī)械技術(shù)，傳感技術(shù)，控制技術(shù)，人機(jī)接口技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)一些輔助裝置按工藝順序?qū)⒏鞣N機(jī)械加工裝置連成一體，并控制液壓，氣壓，額電器系統(tǒng)將各個(gè)部分動(dòng)作聯(lián)系起來(lái)，完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。3，自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)展概況：自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)涉及多種技術(shù)領(lǐng)域，其發(fā)展，完善是與各種相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步及相互滲透是緊密相連的。自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的發(fā)展必須與支持自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)有關(guān)技術(shù)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。生產(chǎn)線(xiàn)，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，有需要可以聯(lián)系我司哦！
自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)是現(xiàn)今在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中應(yīng)用較多的生產(chǎn)設(shè)備。自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)今多采用的是全自動(dòng)、半自動(dòng)的形式加以實(shí)現(xiàn)，其中半自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)主要是通過(guò)將生產(chǎn)線(xiàn)中的一部分不經(jīng)濟(jì)的人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器替代，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品成產(chǎn)效率。1 自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)流程，自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)需要在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)，首先只有在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的及產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上來(lái)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝也是一個(gè)產(chǎn)品裝配過(guò)程的完整體現(xiàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的每一步生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的要求與說(shuō)明，并對(duì)相應(yīng)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說(shuō)明。生產(chǎn)線(xiàn)，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，讓您滿(mǎn)意，有想法可以來(lái)我司咨詢(xún)！山東糖果生產(chǎn)線(xiàn)哪家好
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2、生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備技術(shù)員對(duì)本區(qū)域設(shè)備的監(jiān)管，負(fù)責(zé)本車(chē)間所有設(shè)備。3、機(jī)電修車(chē)間；這是設(shè)備重要的部門(mén)，負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)流水線(xiàn)設(shè)備的點(diǎn)檢，維護(hù)、維修?生產(chǎn)線(xiàn)指制造一個(gè)產(chǎn)品所需的所有制造單元的合集。生產(chǎn)線(xiàn)既可以是一個(gè)車(chē)間也可以是幾個(gè)具有制造功能的車(chē)間綜合體，甚至可以是整個(gè)工廠，這主要取決于生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)。 一般而言在輕工業(yè)，產(chǎn)品批次較多產(chǎn)量較生產(chǎn)周期短，需要加快生產(chǎn)流程做到批量生產(chǎn)，一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)被劃分為2-3個(gè)具有制造功能的車(chē)間，半成品在各個(gè)車(chē)間內(nèi)流轉(zhuǎn)，終形成產(chǎn)成品（對(duì)于工藝簡(jiǎn)單的產(chǎn)品車(chē)間可能只有一個(gè)，生產(chǎn)線(xiàn)也對(duì)應(yīng)這個(gè)車(chē)間）。重慶糖果生產(chǎn)線(xiàn)一體化