4.固定循環(huán)原則：盡量減少諸如搬運(yùn)，傳遞這種不增值（Non-Value Added）的活動(dòng)。5.經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量原則：適應(yīng)小批量生產(chǎn)的情形，盡可能利用空間，減少地面放置原則。6.柔韌性的原則：對(duì)未來變化具有充分應(yīng)變力，方案有彈性。如果是小批量多種類的產(chǎn)品，先考慮“U”型線布局、環(huán)型布局等。7.防錯(cuò)的原則：生產(chǎn)布局要盡可能充分的考慮這項(xiàng)原則，步先從硬件布局上預(yù)防錯(cuò)誤，減少生產(chǎn)上的損失！ 六、“一個(gè)流”生產(chǎn)線布局按精益生產(chǎn)的理念，除了以上的兩個(gè)方面，還有更重要的因素需要考慮，精益生產(chǎn)布局追求的目標(biāo)主要有以下幾方面： 上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供生產(chǎn)線的公司，歡迎新老客戶來電！天津餅干生產(chǎn)線定制
2，自動(dòng)化生產(chǎn)是如何實(shí)現(xiàn)的？自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)：驅(qū)動(dòng)技術(shù)，機(jī)械技術(shù)，傳感技術(shù)，控制技術(shù)，人機(jī)接口技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過一些輔助裝置按工藝順序?qū)⒏鞣N機(jī)械加工裝置連成一體，并控制液壓，氣壓，額電器系統(tǒng)將各個(gè)部分動(dòng)作聯(lián)系起來，完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。3，自動(dòng)生產(chǎn)線發(fā)展概況：自動(dòng)化生產(chǎn)線涉及多種技術(shù)領(lǐng)域，其發(fā)展，完善是與各種相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步及相互滲透是緊密相連的。自動(dòng)化生產(chǎn)線的發(fā)展必須與支持自動(dòng)生產(chǎn)線有關(guān)技術(shù)的發(fā)展聯(lián)系起來。浙江純凈水生產(chǎn)線上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供生產(chǎn)線，期待您的光臨！
生產(chǎn)線又名“流水線，生產(chǎn)流水線是在一定的線路上連續(xù)輸送貨物搬運(yùn)機(jī)械,又稱輸送線或者輸送機(jī)。按照輸送系列產(chǎn)品體可以分為:皮帶流水線、板鏈線、倍數(shù)鏈線、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力,運(yùn)距長,還可在輸送過程中同時(shí)完成若干工藝操作,所以應(yīng)用好處很多十分性。用流水線的用途從產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì),生產(chǎn)制造到銷售整個(gè)過程都應(yīng)做到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;引進(jìn)流水線,通過改變生產(chǎn)流程,推進(jìn)快速流水作業(yè),不提高了生產(chǎn)效率,也降低了經(jīng)營成本,提高企業(yè)管理效益！
接下來，我們需要自己親自再走一遍流程，這時(shí)候我們需要做到初步的“望”。對(duì)于“望”，就是靠眼睛觀察，視覺是人類接受80%信息的渠道，因此車間給你的主要印象也來自于眼前看到的東西。我們需要注意觀察以下幾點(diǎn)：1 車間是否無雜物、物品堆放分類明確、行到通暢2 車間無論設(shè)備還是物料的堆放是否有序整齊、標(biāo)記明確、合理科學(xué)3 車間是否能及時(shí)清理余料和殘料4 車間是否清潔衛(wèi)生（包括物品或者工具）5 車間員工的操作是否熟練和工作是否井然有序上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供生產(chǎn)線，歡迎您的來電！
以上5點(diǎn)其實(shí)就是5S： 整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE））。也是評(píng)價(jià)一個(gè)車間管理或者生產(chǎn)管理基本的原則，也是我們進(jìn)入車間“望”能夠得到的基本直觀的感受，如果5S都未能做到那么這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理注定是效率低下的。 “望聞問切”如果5S沒有問題，那么我們可以做更深入的“望”： 車間布局是否有明確的區(qū)域劃分？例如：作業(yè)區(qū)、備料區(qū)（線上倉）、半成品/成品堆放區(qū)、線邊倉、進(jìn)料通道。一般區(qū)域之間會(huì)用虎紋線劃出一個(gè)人行通道（人行通過線十分流暢，不能有磕磕碰碰），每個(gè)區(qū)域皆有醒目的標(biāo)示。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司致力于提供生產(chǎn)線，有想法的可以來電咨詢！安徽飲料生產(chǎn)線價(jià)格
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重要的一點(diǎn)：營造一個(gè)氛圍和創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境：一個(gè)人人都愿意膽提出改進(jìn)意見的氛圍，一個(gè)人人都有渠道反饋?zhàn)约阂庖姷沫h(huán)境。管理者們要經(jīng)常反問自己：我們做得夠好了嗎？ 要想管理好生產(chǎn)線，首先需要明確生產(chǎn)線的目標(biāo)。生產(chǎn)線的目標(biāo)可以歸納為一句話：按時(shí)按量的完成生產(chǎn)，在保證品質(zhì)的同時(shí)降低成本。也就是我們通常所講的三個(gè)目標(biāo)QCD（品質(zhì)、成本和交期）。交期的目標(biāo)。如果是按庫存生產(chǎn)的就是生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，按訂單生產(chǎn)的就是訂單按時(shí)完成率。天津餅干生產(chǎn)線定制