天津包裝生產(chǎn)線供應(yīng)商家

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-10

自動(dòng)化生產(chǎn)線是在流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的它不要求線體上各種機(jī)械加工裝置能自動(dòng)地完成預(yù)定的各道工序及工藝過(guò)程的制品,而且要求在裝卸工件在工序間的輸送,工件的分揀甚至包裝都能自動(dòng)地進(jìn)行。使其按照規(guī)定的程序自動(dòng)地進(jìn)行工作。-自動(dòng)工作的機(jī)械電器一體化系統(tǒng)為自動(dòng)生產(chǎn)線。1,自動(dòng)化生產(chǎn)線有啥用?進(jìn)入20世紀(jì)80年代,許多工廠和企業(yè)開(kāi)始采用計(jì)算機(jī)管理,從而進(jìn)入工廠自動(dòng)化(即FA)時(shí)代,自動(dòng)線作為組件將機(jī)械工程與電子工程融為一體,兼顧了制造業(yè)高速,高性能與經(jīng)濟(jì)性的要求,并迅速普及,翻開(kāi)了現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化的新篇章。生產(chǎn)線,就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司,有想法的可以來(lái)電咨詢!天津包裝生產(chǎn)線供應(yīng)商家

從部分的定義可以得知,生產(chǎn)線的范圍取決于生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì),要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品就會(huì)有什么樣的生產(chǎn)線配置。例如,雖然同樣是輕工業(yè),但是生產(chǎn)藥品和生產(chǎn)太陽(yáng)能電板的生產(chǎn)線配置是完全不同的,而生產(chǎn)太陽(yáng)能電板和生產(chǎn)變電器以及富士康那樣組裝電子產(chǎn)品也是不同的。產(chǎn)品性質(zhì)對(duì)生產(chǎn)線的功能安排和配置有著決定性的影響,所以我們了解生產(chǎn)線的步,也是重要的一步就是先了解一下這個(gè)產(chǎn)品的性質(zhì)包括(以下只要了解個(gè)概即可):1 基本的工藝流程(生產(chǎn)的步驟,先做什么后做什么,了解哪個(gè)步驟為)江蘇保健品生產(chǎn)線供應(yīng)商家生產(chǎn)線,就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司,用戶的信賴之選,有需要可以聯(lián)系我司哦!

2 深入研究SOP手冊(cè)和觀察員工操作,是否有存在任何非增值作業(yè),改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作將非增值作業(yè)消除。例如原先涂膠過(guò)程需要作業(yè)區(qū)員工親自去線上倉(cāng)將未開(kāi)封的硅膠裝入,這樣從裝膠到實(shí)際打膠耗去30秒左右時(shí)間,而如果改為從線邊倉(cāng)發(fā)料到線上倉(cāng)時(shí)就統(tǒng)一剝離硅膠外封,然后作業(yè)區(qū)員工可以直接裝搶打膠,那么線上作業(yè)的作業(yè)時(shí)間可以減少20秒,而線外拆封作業(yè)完全可以和線上打膠同時(shí)執(zhí)行,只要控制提前量即可。如果繼續(xù)深入挖掘就可以實(shí)行徹底配料制,完全按照產(chǎn)量計(jì)劃配給原材料。

如果次進(jìn)車(chē)間是確定“7+5”有沒(méi)有,那么后期不斷地進(jìn)入車(chē)間就是為了確認(rèn)這“7+5”做到了何種程度,能不能有提升,能不能繼續(xù)做得更好,是否還有改進(jìn)的余地?這就是我們要做“問(wèn)”?!皢?wèn)”其實(shí)貫穿在“望”的始終,現(xiàn)場(chǎng)主義的角度而言問(wèn)的就是現(xiàn)場(chǎng)看到的一切不合理之處: 問(wèn)題為什么存在?原因是什么?能否改進(jìn)?為什么不改進(jìn)?改進(jìn)需要什么條件?用“望”來(lái)或許信息,用“問(wèn)”來(lái)深入挖掘信息找到背后的原因,然后用“聞”來(lái)傾聽(tīng)和吸收別人的反饋。由于“問(wèn)”和“聞”涉及主觀性很強(qiáng),而且依據(jù)不同的邏輯思維,上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供生產(chǎn)線的公司,有需求可以來(lái)電咨詢!

以上5點(diǎn)其實(shí)就是5S: 整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE))。也是評(píng)價(jià)一個(gè)車(chē)間管理或者生產(chǎn)管理基本的原則,也是我們進(jìn)入車(chē)間“望”能夠得到的基本直觀的感受,如果5S都未能做到那么這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理注定是效率低下的。 “望聞問(wèn)切”如果5S沒(méi)有問(wèn)題,那么我們可以做更深入的“望”: 車(chē)間布局是否有明確的區(qū)域劃分?例如:作業(yè)區(qū)、備料區(qū)(線上倉(cāng))、半成品/成品堆放區(qū)、線邊倉(cāng)、進(jìn)料通道。一般區(qū)域之間會(huì)用虎紋線劃出一個(gè)人行通道(人行通過(guò)線十分流暢,不能有磕磕碰碰),每個(gè)區(qū)域皆有醒目的標(biāo)示。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司致力于提供生產(chǎn)線,竭誠(chéng)為您服務(wù)。山東動(dòng)物食品生產(chǎn)線設(shè)備

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 自動(dòng)化生產(chǎn)線是現(xiàn)今在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中應(yīng)用較多的生產(chǎn)設(shè)備。自動(dòng)化生產(chǎn)線現(xiàn)今多采用的是全自動(dòng)、半自動(dòng)的形式加以實(shí)現(xiàn),其中半自動(dòng)化生產(chǎn)線主要是通過(guò)將生產(chǎn)線中的一部分不經(jīng)濟(jì)的人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器替代,從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品成產(chǎn)效率。1 自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程,自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)需要在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn),首先只有在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的及產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上來(lái)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝也是一個(gè)產(chǎn)品裝配過(guò)程的完整體現(xiàn),產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的每一步生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的要求與說(shuō)明,并對(duì)相應(yīng)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說(shuō)明。天津包裝生產(chǎn)線供應(yīng)商家