倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動(dòng)中技術(shù)水平的提高，倉(cāng)儲(chǔ)效率的提高，倉(cāng)儲(chǔ)成本也在發(fā)生變化。要清楚倉(cāng)儲(chǔ)在物流活動(dòng)中的重要性，存在的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的內(nèi)容，才能采取相應(yīng)對(duì)策，解決問(wèn)題，降低成本提高效率。

　　中小型電商賣(mài)家都是自己租小倉(cāng)庫(kù)，自己打單，自己打包發(fā)貨。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的，甚至夫妻檔兩個(gè)人可以通過(guò)和快遞深度合作實(shí)現(xiàn)日均發(fā)貨1000單的。但是，這是以成本為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式，帶來(lái)的最終結(jié)果是，快遞哪家便宜發(fā)哪家，倉(cāng)庫(kù)打單揀選發(fā)貨怎么省事怎么來(lái)，根本不可能讓賣(mài)家安心運(yùn)營(yíng)做品牌。反而花費(fèi)大量精力時(shí)間發(fā)貨、打包、與快遞服務(wù)商拉鋸談判、處理售后事情�？爝f非常不穩(wěn)定，沒(méi)有一家能長(zhǎng)期提供上門(mén)服務(wù)的。在這種情況下，由于線上銷(xiāo)售成本越來(lái)越高，銷(xiāo)量越來(lái)越差，就形成一個(gè)死循環(huán)，生意也越做越差。

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