大型的小紅書(shū)認(rèn)證技術(shù)好

作者:[195p4r] 發(fā)布時(shí)間:[2024-06-12 23:09:45]

大型的小紅書(shū)認(rèn)證技術(shù)好,五大優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)獲得海量的排名和更多優(yōu)質(zhì)流量與訂單。

另外小紅書(shū)的廣告核心是對(duì)內(nèi)容的理解,代理商需要了解小紅書(shū)用戶喜歡的內(nèi)容。據(jù)了解,小紅書(shū)商業(yè)化將先推出效果運(yùn)營(yíng)能力認(rèn)證的入門和初級(jí)認(rèn)證課程,然后是商務(wù)跟內(nèi)容能力的初級(jí)認(rèn)證課程,預(yù)計(jì)在今年底完成這種能力的初級(jí)認(rèn)證體系。與此同時(shí),小紅書(shū)商業(yè)化鼓勵(lì)代理商嘗試不同渠道,為品牌客戶提供從策劃方案到項(xiàng)目落地的一條龍服務(wù)。

此次大會(huì)尾聲,小紅書(shū)商業(yè)化為優(yōu)質(zhì)渠道伙伴頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中新榜被授予“2021年度小紅書(shū)渠道具影響力合作伙伴”和“2022年小紅書(shū)商業(yè)化蒲公英渠道佳合作代理商”,2021年新榜小紅書(shū)渠道業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)150%。另一方面,平臺(tái)也在通過(guò)考核認(rèn)證等政策,對(duì)代理商進(jìn)行約束管理。某代理商負(fù)責(zé)人C先生與團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)歷過(guò)其他平臺(tái)的認(rèn)證考核,包括他在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)不同職能成員被要求同時(shí)進(jìn)行考核,目的在于考察團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平。如果沒(méi)有通過(guò)考核,可能會(huì)影響代理商的星級(jí)評(píng)分和客戶資源。目前,C先生所在也是小紅書(shū)某渠道代理商之一。

、小紅書(shū)引流有什么坑?通過(guò)暗留方式有的品牌會(huì)在筆記圖片中打上淘寶店鋪名稱或私人的水印,又或者在評(píng)論中引導(dǎo)用戶私信或許方式。目的在于提高小紅書(shū)投放轉(zhuǎn)化率,但目前這種行為也是小紅書(shū)平臺(tái)的打擊對(duì)象,輕則導(dǎo)致整篇筆記被系統(tǒng)屏蔽,重則禁言、封號(hào)。主動(dòng)搜索小紅書(shū)筆記的重要流量來(lái)源之一,所以有不在少數(shù)的用戶會(huì)運(yùn)用技術(shù)手段來(lái)達(dá)到維護(hù)筆記排名的效果,但小紅書(shū)近兩年為了打擊這種不良行為采取了嚴(yán)苛的管控手段。

、小紅書(shū)引流有什么坑?通過(guò)暗留方式有的品牌會(huì)在筆記圖片中打上淘寶店鋪名稱或私人的水印,又或者在評(píng)論中引導(dǎo)用戶私信或許方式。目的在于提高小紅書(shū)投放轉(zhuǎn)化率,但目前這種行為也是小紅書(shū)平臺(tái)的打擊對(duì)象,輕則導(dǎo)致整篇筆記被系統(tǒng)屏蔽,重則禁言、封號(hào)。

4月6日,小紅書(shū)商業(yè)化舉辦2022年渠道合作伙伴大會(huì),發(fā)布了以“培訓(xùn)+營(yíng)銷能力認(rèn)證”為主的賦能計(jì)劃,鼓勵(lì)代理商打破邊界,嘗試不同類型的業(yè)務(wù)。圍繞代理商普遍關(guān)心的問(wèn)題,我們單獨(dú)對(duì)話了小紅書(shū)渠道和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鳳凰。了解渠道賦能計(jì)劃之前,首先要厘清小紅書(shū)商業(yè)化分設(shè)的不同渠道體系。

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