北京本地生活平臺(tái)品牌，商家入駐笑微微平臺(tái)，不僅能享受免費(fèi)的推廣宣傳服務(wù)，還能借助平臺(tái)的巨大流量，擴(kuò)大聲譽(yù)度、吸引更多客戶。
4）規(guī)范化分成模式：叼到家通過(guò)有贊多網(wǎng)點(diǎn)以及網(wǎng)店管理員功能，將每個(gè)團(tuán)長(zhǎng)所在的小區(qū)設(shè)置為提貨網(wǎng)點(diǎn)，1300個(gè)小區(qū)，1300個(gè)團(tuán)長(zhǎng)，也就是1300個(gè)提貨點(diǎn)。團(tuán)長(zhǎng)不按單個(gè)產(chǎn)品拿傭金，而是拿提貨點(diǎn)總業(yè)績(jī)的10%5）集中式訂單：為了降低庫(kù)存成本，采取“預(yù)售+團(tuán)購(gòu)”模式，固定每周日、、開團(tuán)預(yù)售，次日配送到小區(qū)。
2）推薦裂變：為了團(tuán)長(zhǎng)的快速擴(kuò)張，叼到家采取了全城招募團(tuán)長(zhǎng)的方式，粉絲推薦一名新團(tuán)長(zhǎng)，新團(tuán)長(zhǎng)2個(gè)月交易額達(dá)到8K以上，推薦人就可以拿到500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3）團(tuán)長(zhǎng)賦能與樹標(biāo)桿：叼到家每周組織新團(tuán)長(zhǎng)來(lái)總部學(xué)習(xí)，設(shè)叼到家每周組織新團(tuán)長(zhǎng)來(lái)總部學(xué)習(xí)，設(shè)有專門的賦能部門為團(tuán)長(zhǎng)提供日常運(yùn)營(yíng)幫助，提供線上操作培訓(xùn)、線下店面培訓(xùn)等。同時(shí)，為團(tuán)長(zhǎng)提供方便拓展客戶、維護(hù)客戶的工具，如后臺(tái)、社群工具等，提高他們?nèi)粘５馁u貨效率。上開設(shè)「團(tuán)長(zhǎng)之星」欄目，專訪明星團(tuán)長(zhǎng)，從他們的視角賣貨心得、成長(zhǎng)故事。定期選舉明星團(tuán)長(zhǎng)，增加團(tuán)長(zhǎng)個(gè)人榮譽(yù)感，打造標(biāo)桿，給其它團(tuán)長(zhǎng)一個(gè)學(xué)習(xí)、奮斗的目標(biāo)，也有利于營(yíng)造一種歸屬感，團(tuán)長(zhǎng)與叼到家的粘性更強(qiáng)。
（私信回復(fù)“抖音玩法”獲取原圖）千川單品玩法，單品單投放策略，極大降低混品投放門檻，目前在我的直播間月貢獻(xiàn)量級(jí)超過(guò)5000萬(wàn)GMV，是我個(gè)人應(yīng)用多的直播間玩法。作者 | 林白起，大廠運(yùn)營(yíng)，專注互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。
當(dāng)然，還有其他年輕人喜歡的數(shù)碼產(chǎn)品，以及鮮花和藥品。傳統(tǒng)商超百貨滿足的是本地客群的需求，注重依據(jù)不同區(qū)域的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者特征，提供具有本地特色的商品供給和服務(wù)。而美團(tuán)，依托于線下實(shí)體，但又反哺線下商超，其實(shí)質(zhì)是和本地實(shí)體商戶、消費(fèi)者為密切的平臺(tái)。其一，它有豐富的供給和合適的選品。這正是超市的一個(gè)首要特征。更加值得一提的是，作為大型線上超市，其產(chǎn)品是全品類的，很多也是24小時(shí)全時(shí)段能夠供貨。能實(shí)現(xiàn)這些，都得益于它的本地供給。其中也有很多是現(xiàn)實(shí)長(zhǎng)期未被滿足的長(zhǎng)尾需求。其，物流實(shí)力支撐的線上服務(wù)。美團(tuán)的即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)能承接本地消費(fèi)者對(duì)于日常生活用品、生鮮食雜等“30分鐘達(dá)”的即時(shí)需求。
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