【報價】上海汽修平臺公司(2024更新中)(今日/服務)

作者:[19855f] 發(fā)布時間:[2024-05-30 02:07:40]

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意外的是,祁連慶說“諸葛是汽車后市場的天貓”這個觀點不是我的意思。而且諸葛是輕資產模式是不是“燒錢”:專業(yè)服務:諸葛初心是“讓好的更好”,為好的汽修廠提供專業(yè)服務,不去通過惡意的價格戰(zhàn)生存。而淘寶、天貓、京東是把好的劣的商品拉到一起打價格戰(zhàn)。不是重倉:216家服務站實際是216家線上汽配城,投入了不到兩億。而線下建一個汽配城投入就得上億。

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從跨界來看,似乎也有類似的經驗可循。餐飲界的美團和打車界的滴滴,前者通過拉攏海量線下餐飲門店確立了外賣行業(yè)的頭部地位;后者則是把優(yōu)質網約車司機納入到體系當中,即便是遭遇去年的意外,也沒有大幅失去市場份額。美團和滴滴都是典型的抓住了海量服務提供商,從而成為行業(yè)老大,并且以核心業(yè)務為基礎,向其他業(yè)務協(xié)同發(fā)展。不過,汽車后市場獨有的特性,讓得修理廠得天下似乎沒那么容易。一是汽修服務不是一個高頻服務,同時必須依賴于線下場景,而不像美團用外賣替代堂食改變全民消費習慣,所以,流量邏輯在汽后的某個階段可能成立,但不可能成為長久成立的真理。

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