北京到家服務,隨著人民可支配收入不斷增加,居民消費能力提升,為到家服務行業(yè)提供了堅實的經(jīng)濟基礎,推動了行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
春節(jié)前夕,筆者在河北省石家莊第九干休所看到工作人員忙碌的身影。戰(zhàn)士尹鈺雄正在上門入戶為老干部、遺孀阿姨送報刊,財務辦梳理春節(jié)期間需訂購餐品的名單、食堂管理員劉玄民正在給徐文法首長送去代購買的大米。據(jù)干休所介紹,這只是他們創(chuàng)新服務模式探索落實“有”“到家”的一個縮影。
點評的模式基本與美團一致,采取的是開放平臺合作模式。與58到家和京東到家不同的是,這兩家初期模式以自營為主,58到家后期才采用了“自營+平臺”的雙軌模式。美團和點評的上門服務結束的很快。2015年10月,美團和大眾點評宣布合并,從此開始了漫長的業(yè)務調(diào)整期。2016年年初,美團上門服務宣布停止運營:美團將和相關的上門合作伙伴在2016年1月到期后終止合作。2016年2月1日,點評宣布停止運營到家服務,此時上門服務已經(jīng)覆蓋、上門保養(yǎng)、上門保潔以及代駕等數(shù)十個品類。
師傅聽了,也開心地笑了。他繼續(xù)忙碌著,不一會兒就把所有的門都安裝好了。老李看著煥然一新的家,心里別提多高興了。他連忙拿出手機,給師傅打了個星好評,并留言道:“魯班到家的師傅真是太棒了!不僅技術過硬,還幽默風趣。下次有問題還找你!”師傅看到好評后,也開心地笑了。他收拾好工具箱,準備離開。臨走前,他還不忘叮囑老李:“記得定期保養(yǎng)實木門,保持干燥和清潔,這樣才能延長使用壽命。”老李連連點頭,送走了師傅。他心里想:“這次找魯班到家的師傅真是找對了,不僅解決了實木門安裝的問題,還讓我家變得更加美觀和舒適?!睆拇艘院?,老李逢人便夸魯班到家的服務好,還推薦給了不少朋友。而那位幽默風趣的師傅,也成了老李家的???,每次有家居問題都找他來解決。
2014年5月,姚勁波宣布58同城SVP陳小華晉升為首席戰(zhàn)略官(CSO),負責孵化新業(yè)務和并購。2014年,正是資本瘋狂涌入O2O的時候。2015年11月,58到家和58同城達成了合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,58同城同意免費向58到家及其關聯(lián)實體提供包括品牌合作、知識產(chǎn)權許可和信息共享的資源,該協(xié)議無具體的合作條款。據(jù)媒體報道,2013年末58同城上市之后,陳小華本想退出,是被姚勁波挽留,并給了1億美金讓他做自己想做的——打造58到家。
此外,58到家還每周對從業(yè)人員進行在線培訓和直播教學,并不斷豐富完善勞動者專業(yè)化裝備,帶動勞動者專業(yè)度不斷提升。據(jù)58到家數(shù)據(jù)顯示, 平臺3月家電清洗勞動者總人數(shù)環(huán)比漲幅達20%,年輕技術型勞動者占比呈現(xiàn)增長態(tài)勢。臨近夏日,空調(diào)使用高峰期即將來臨,空調(diào)清洗需求量隨之出現(xiàn)大幅增長。