驚天服務-奶茶開店(2024更新成功)(今日/服務)，茶飲在我們生活中一直傳承、至今依然。
驚天服務-奶茶開店(2024更新成功)(今日/服務)， ?萬洪波一直有創(chuàng)業(yè)夢，渴望財富。小時候，縣城百貨大樓，他幫當柜員的母親點算鈔票。他親眼看見，一卷漂亮的花布扯下一塊，錢箱就多了幾張人民幣。成為縣城奶茶大亨以前，他已在 T 縣創(chuàng)業(yè) 4 次，每次都扎入全新的領域。隨時隨地都在看商機，幾乎成了萬洪波一種本能。?母親下崗后開了童車店，本地眾多的新生人口使這個小家庭過上小康生活。萬洪波考上了一所普通大學的計算機系，大學時的生活費因此高達 1000 元，比他的同學們多一倍。不過，此地流傳的財富神話依然與他無緣。在 T 縣，那些大機會圍繞著兩個關鍵詞：鐵礦和房地產。?傳言此地，地底躺著 “黃金”，實則是鐵礦。在礦上，“不是一天賺 1 萬，是鏟子鏟一下 1 萬。” 這一夸張的說法來自 T 縣一位加盟商閔自峰。萬洪波也擁有共同的記憶：2010 年左右，不少人靠撿礦車掉下來的石子發(fā)了財?！耙惶旃鈸炀蛽旖咏f塊錢”，“一晚上就挖出一輛小轎車來”。
除食安之外，隨著門店高歌猛進，如果品牌方不作出區(qū)域保護限制，或是在執(zhí)行層面牢牢把控，激烈的同業(yè)競爭將影響加盟商的獲利，進而對門店構成一定影響。例如，遇冷關店萬家的正新雞排也曾被加盟商抱怨過門店過密。
驚天服務-奶茶開店(2024更新成功)(今日/服務)， 2016 年，萬洪波決心不再折騰，好好上班。不久他個孩子出生，查出有先天疾病。之前積累的財富不夠，父母的錢支持兒子數(shù)次創(chuàng)業(yè)也幾近掏空。或許萬洪波的野心不同于常人，但終，逼迫他再次創(chuàng)業(yè)的原因和無數(shù)的個體商人一樣普遍：支撐一個家庭。他重新開始了第次創(chuàng)業(yè)，而等待已久的機會終于來了。奶茶在這個縣城不算新鮮事物。2003 年，T 市人劉倩創(chuàng)立了奶茶品牌 “來一杯”，生意很快做大，成為當?shù)啬贻p人的校園記憶?！氨r光” 也比 “蜜雪冰城” 來得早。蜜雪冰城尚未踏足山東市場之時，起家濟南的冰雪時光已搶先在 T 縣安營扎寨——全山東省有 43 家冰雪時光，過半門店開在 T 縣。到 2015 年，蜜雪冰城才走出河南，來了山東。
“但是開放加盟的同時，對于加盟門店的監(jiān)督管理風險便凸顯，一旦出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全等方面問題，將給喜茶品牌聲譽和業(yè)績帶來不可預見的不良影響?！毙燧x說。從新式茶飲行業(yè)的經營方式來看，加盟模式是大部分品牌的選擇。像消費者熟知的蜜雪冰城、古茗、茶百道、書亦燒仙草等品牌便主要采取加盟模式。反觀直營模式，雖不是行業(yè)內的“主流”，但采取直營模式的品牌，在消費者心目中都具備著高品牌認知度，像奈雪的茶和茶顏悅色。當然，在11月喜茶開放加盟之前，喜茶也是選擇直營模式的代表品牌。
驚天服務-奶茶開店(2024更新成功)(今日/服務)， 信息來源：艾瑞咨詢、東北證券喜茶也對經典產品進行多次的優(yōu)化和打磨，讓消費者在高呼“爺青回”的同時，嘗到不一樣的驚喜。以經典飲品金鳳茶王為例，這是喜茶在2013年研發(fā)的產品。此后每年，喜茶都會調整茶葉的制作工藝，降低苦澀度，讓口感更為清香宜人，回味悠長，正如聶云宸曾直言“今年的金鳳茶王肯定比上一年的好喝”。據窄門餐眼和國金證券研究所發(fā)布的數(shù)據顯示，新式茶飲頭部品牌評價對比中，喜茶的口味評分高。數(shù)據來源：窄門餐眼、國金證券研究所3. 標準化的生產供應鏈新式茶飲品牌提升利潤空間的方法不外乎兩個：一是將供應鏈標準化，降低工藝成本，提高運營效率；是提高品牌力，讓產品能夠產生品牌溢價。