【熱評(píng)】廣東本地生活平臺(tái)怎么樣(2024更新中)(今日/優(yōu)品)

作者:[19855j] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-25 20:11:13]

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一個(gè)10000平中心倉(cāng)的業(yè)務(wù)量約為15件每平米每天,倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地租賃及各項(xiàng)物資準(zhǔn)備分別約為300萬(wàn)、50萬(wàn),人員需要配置1名站長(zhǎng)、1名客服、10名車(chē)隊(duì)長(zhǎng)及95名分揀員,總計(jì)人員成本每月約為45萬(wàn),同時(shí)需配備40臺(tái)車(chē)配送,車(chē)輛成本為28萬(wàn)。超級(jí)平臺(tái)戰(zhàn)略助力美團(tuán)成為本地生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。理解美團(tuán)的業(yè)務(wù),如果單從營(yíng)收貢獻(xiàn)力度大的外賣(mài)業(yè)務(wù)和到店酒旅業(yè)務(wù)入手,將會(huì)陷入誤區(qū),低估外賣(mài)業(yè)務(wù)和即配業(yè)務(wù)對(duì)于美團(tuán)的意義。美團(tuán)的目標(biāo)是成為本地生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),也以此為核心目標(biāo),發(fā)展其重要的超級(jí)平臺(tái)戰(zhàn)略。超級(jí)平臺(tái)戰(zhàn)略的核心是流量池的擴(kuò)大和形成閉環(huán),從而控制本地生活服務(wù)相關(guān)的流量分發(fā),從而對(duì)內(nèi)以低獲客成本反哺新業(yè)務(wù),對(duì)外形成壁壘對(duì)單一業(yè)務(wù)線形成降維打擊。

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即時(shí)電商為本地商品零售與生活服務(wù)業(yè)商戶帶來(lái)新增量:本地流量多極化態(tài)勢(shì)下,即時(shí)電商有望助力商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展商戶訂單來(lái)源;同時(shí),廣泛的本地商戶入駐進(jìn)一步提升即時(shí)電商的供給能力,進(jìn)而打造消費(fèi)者、商戶、即時(shí)電商平臺(tái)企業(yè)多方共贏的即時(shí)電商行業(yè)生態(tài)。

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