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針對應收款項清收工作，李東要求該提高政治站位，強化責任擔當，控增量，壓存量；要壓實責任，層層傳導壓力，確保完成年度目標任務；要強化巡視審計問題整改，確保整改到位；要加強財政資金管理，促進財政資金安全運轉；要加快推進北部灣大廈預付款處理，推動工作早見成效。針對北部灣農場“旱改水”項目建設，黃永華強調，要緊盯重點任務，集中力量攻克項目難題，確保各項工作達到預期目標；
是要狠抓虧損企業(yè)治理，聚焦產業(yè)短板，轉變經營理念、主動拓寬市場，努力實現扭虧減虧，確保年度經營目標任務不折不扣完成；是要加快農資組建步伐，不斷提升產品核心競爭力，加強墾區(qū)內外合作，完善利益共享機制，做大農資產業(yè)基本盤；
要提前謀劃項目后期管護及種植，充分合理利用優(yōu)勢土地，為創(chuàng)造效益；要努力尋找新的經濟增長點，擴大經營范圍，確保增加營收，拓寬盈利渠道。在通潤應收款項清收督查現場，李東強調，要提高政治站位，強化責任擔當，確保壓降目標實現；
該以自主研發(fā)“植纖理分體系”為核心，專注于生物質能源的開發(fā)利用，通過粉碎各類廢棄植物秸稈及精準種植植物的植物纖維，低成本、無污染、大規(guī)模地從可再生的普通植物中直接提取碳基儲能材料，再通過多道程序加工制成納米植物纖維原料及環(huán)保型生物后碳基儲能電池等各類生物質碳材料，避開了傳統(tǒng)制備方法從石油副產品合成中提取碳基儲能材料所帶來的耗用不可再生資源、高成本、高污染等問題。
11月10日，農墾集團副總經理黃河率隊深入化工院開展專題調研，詳細了解化工院生產經營情況和科研項目進展情況，指導解決化工院在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。在實地參觀了化工院科研中心重點項目實驗室及院史館后，黃河主持召開調研座談會，聽取化工院相關情況匯報，對化工院改革發(fā)展各項工作以及在科研項目上取得的成果給予充分肯定，并從生產經營、農資組建事宜、科研成果轉化等方面提出指導建議。一是要提高政治站位、統(tǒng)一思想行動，把學習貫徹的精神與開展“提升‘力’ 樹立新形象”教育整頓活動、完成年度目標任務有機結合起來，不斷推動化工院產業(yè)結構、市場結構、資本結構、技術結構和人才結構全方位升級；